株式会社マネジメントソリューションズ

同社のコーポレートエンジニアリングをマネージャとして担っていただきます。社内横断PJTとしてクラウドERP導入運用、SaaS導入管理、RPA作成・運用、システム間連携を通じた効率化など、メンバーやベンダーとともにさまざまな手段で社内の業務プロセス改善を行うことで、急成長している会社の課題を先手を打って解消していく課のポジションです。

【具体的には】
■ERP導入改善運用プロジェクトへの参画
■コーポレートIT戦略の推進、個別プロジェクトマネジメント
■社内事業部門、管理部門の業務プロセス、工数管理をベースとする各種システム導入更改による業務改善、戦略施策の推進
■社内業務APP要件定義、基本設計〜導入(ベンダー管理含む)

【社内利用クラウドツール一例】
　SAP ByDesign
　Google Workspace(Enterprise)、Microsoft365
　Slack、Zoom、カオナビ、Sansan
　Salesforce、AppExchange（Soarize、TeamSpirit等）
　DaaS（Amazon Workspaces、XiFrame）
　AWS（EC2LambdaRoute53等）、Azure
　RPA（UiPath）
　Alteryx Asteria Warp Tableau

・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。
・大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。

【具体的には】
・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出
・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
・プロジェクトマネージャーの意志決定支援
・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり
・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着
・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード
・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務
・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率
その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

◆充実したトレーニング◆
『学びあい、教え合う』を目指し、自主勉強会から外部講師を招いた研修まで、年間約200コンテンツ以上を社内にて実施しています。必須研修コース、プロジェクトマネジメント基礎研修等、キャリアに応じて各種トレーニングを行います。
＜参照＞https://www.msols.com/recruit/career-step/training/

2022年2月5日(土)9:00〜オンラインにて1day選考会を開催します。

＜応募フロー＞
・書類応募〆切：1月28日（金）
・1日で選考完了※WEBテストは後日実施。面接通過者へご案内致します。
・当日の詳細ご連絡：2月3日（木）予定
・参加人数は50〜60人程度を想定。定員になり次第、締め切らせていただく場合がございます。

＜当日スケジュール＞
9:00〜会社説明（同社執行役員にて予定）
10:00〜面接（40分前後/回　1〜2回）
※1次通過者のみ2次面接実施となります。
※開始時間・面接回数の変更はございます。
※WEBテスト案内は、2月5日中に（※2次通過者のみ）
　先方から直接配信いただきます。
全てオンラインのため、ご自宅からご参加いただく事が可能です。

・ プロジェクトマネジメントツール「PROEVER」の開発・保守・運用をご担当いただきます
・ プロジェクトマネジメントの課題を解決する様々な機能を開発していただきます
・ 海外でも充分に戦える素養を持ち合わせており、日本市場を起点に海外進出を見据えています
・ マネジメントツールのプラットフォームとなることを目指しています

・ プロジェクトマネジメントツール「PROEVER」の開発・保守・運用をご担当いただきます
・ プロジェクトマネジメントの課題を解決する様々な機能を開発していただきます
・ 海外でも充分に戦える素養を持ち合わせており、日本市場を起点に海外進出を見据えています
・ マネジメントツールのプラットフォームとなることを目指しています

・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。
・大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。

【具体的には】
・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出
・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
・プロジェクトマネージャーの意志決定支援
・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり
・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着
・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード
・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務
・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。

MSOL社内全体のコーポレートエンジニアリング、特にITサービス、運用業務を担当いただきます。
PC・スマホのライフサイクルマネジメント・ベンダーマネジメント、各種Saas・VDI等の設定・管理、社員へのヘルプデスク業務など、社内のITサービスの運用とその改善を担当します。将来的には、SaasやITインフラの導入等のプロジェクト業務にも携わることができます。年3割の売上増・年間100人単位での社員増と急成長している会社で、社員全員が円滑に業務を行えるようにITサービスの観点からサポートをしていくポジションです。

【具体的には】
・PC・スマホのライフサイクルマネジメント（主に外部委託を利用したキッティング手配、端末の発注・故障対応・廃棄、スマホ機種変更）
・社員の入社・退職・異動に伴う各種業務（端末準備、アカウント発行・削除・設定変更、入社時オリエンテーション）
・社員へのヘルプデスク業務（問合せ対応、FAQの作成・更新）

【社内利用クラウドツール一例】
Google Workspace、Microsoft365
Slack、Zoom、カオナビ、Sansan
Salesforce関連APP（TeamSpirit等）
VDI（Amazon Workspaces、Xi Frame）
AWS（EC2、Lambda、Route53等）、Azure

以下の業務をお任せいたします。

・プロダクトの追加機能における設計、実装
・プロダクトのシステム運用/保守
・開発におけるリーダー業務

【特徴・魅力】
PMO専門会社として提供しているコンサルティング経験、実績をテクノロジー化しプロジェクトを成功に導く事業になります。開発スピード向上、新技術に迅速に対応するため、開発チームを新規に立ち上げます。
プロダクト開発経験を生かし、開発チームのリーダーとなっていただき世の中に存在しないプロジェクトマネジメントプロダクト開発に携わっていただきます。

・アジャイルを導入しているチームや組織に対して、アジャイルの専門家としてコーチングやコンサルティングを行うとともに、プロジェクトマネジメントの視点に立ったマネジメント実行支援を行う

最新技術をを活用し、革新的なビジネスモデルや新しいサービスの創造、及びそれを企業全体が活用できるように業務プロセスや業務システム、組織・制度・風土の変革を行います。

今回の募集ポジションでは主にアジャイル開発の視点でのコンサルティングを担当頂きます。
チーム運用支援、組織適用支援、人材育成支援を組み合わせて成果を出します。
クライアントは様々な業界の受託企業およびユーザー企業。
デジタル革新と漠然と考え始めたお客様やすでに導入し始めたけどうまくいっていないお客様など色々なフェーズの案件があります。

アジャイル開発に興味がある、アジャイル開発を武器にキャリアを広げたい方歓迎です。

・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
・今までにない新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
・PMOソリューションの第一人者として活躍できます。
・大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。企業が抱えているプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。

【具体的には】
・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち、現場の問題点を第三者の視点から抽出
・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
・プロジェクトマネージャーの意志決定支援
・プロジェクトメンバー全体に共有できる仕組みづくり
・現場ベースで、コンサルタントが提案したソリューションの現場定着
・プロジェクト計画の立案支援および推進・進行中のプロジェクトの分析、改善提案、推進リード
・プロジェクトの状況の可視化、およびステアリングコミッティへのレポート業務
・PMOチームのリーダとして、PMOメンバーに対する指揮・統率

その他、プロジェクトの進行や行程をよりスムーズに行うためのサポートを幅広く行います。