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株式会社オーティーエスの社員による評判
中途入社に対して業務の研修はまったくない。
担当するブランドを引き継ぎながら手探りで覚えていくことになる。
ミスが起きてから｢これはこうやる方がいい｣、と指導を受ける。
人件費を削り利益を確保するため全てのしわ寄せは担当社員に降りかかる。
担当するブランドを引き継ぎながら手探りで覚えていくことになる。
ミスが起きてから｢これはこうやる方がいい｣、と指導を受ける。
人件費を削り利益を確保するため全てのしわ寄せは担当社員に降りかかる。
外部研修は充実している。
しかし、現場業務においては、マニュアルの作成を推奨しているが、それを作る社員が全容を把握していないことが多い。
しかし、現場業務においては、マニュアルの作成を推奨しているが、それを作る社員が全容を把握していないことが多い。
役職者と非役職者の業務の違いがさほどない。
やってることは同じなのに給与に差がついてるのは何故なのか、疑問に思う社員がいない。
現場管理者(係長職)よりも事務社員(役職なし)の方がシステム面も詳しく、顧客とのやり取りも多いため、業務量が多い。
月給制とはと考えさせられた。
やってることは同じなのに給与に差がついてるのは何故なのか、疑問に思う社員がいない。
現場管理者(係長職)よりも事務社員(役職なし)の方がシステム面も詳しく、顧客とのやり取りも多いため、業務量が多い。
月給制とはと考えさせられた。