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株式会社吉田製作所の社員による評判
開発に資金・人材を投入しておらず、歯科分野での競争力が落ちているように感じた。
ソフトウェア技術者についていえば育成は皆無だった。というのも会社が機械・電気のみを開発としている風潮があり、文化的にソフトウェア開発に対する理解がなかった。周りの理解がない中で孤軍奮闘すれば、成長につながるだろうがそれができる人は少ない。
年に2回目標管理の達成度をもとに評価するが、部門の平均を（確か）70点にするようにというルールがあった。そのため、自己評価を高くすると他の人が相対的に下がるから高くしないように、という圧力があった。
そもそも目標についても半期の間で変わらないことが多く、期初に立てた目標は意味をなさなくなっていることが常態化していた。
誰もが問題に思うのに誰も声に上げない状態で非常に不満だった。
そもそも目標についても半期の間で変わらないことが多く、期初に立てた目標は意味をなさなくなっていることが常態化していた。
誰もが問題に思うのに誰も声に上げない状態で非常に不満だった。