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こちらも完全に出向先によります。大抵の施設は、少なくとも飼育管理施設内の清浄度は保たれていますので、きれいだといえるのかもしれません。大学などの教育機関であれば、休憩場所というよりは、お昼ご飯を道中で購入できるタイミングが多いように思います。ただし、国の研究機関では、広大な敷地内に最寄りもほとんどなにもないような、かなり食事事情がきびしいところもあったようです。
施設によっては、清浄度を保つために、昼休みに外出制限があるばあいもあるので、やはり配属施設による、といった感じです。
将来をどこに置くか、という点で、答えが変わる質問だと思います。
まず、産業としては、おそらく一定程度の需要はあるかと思いますので、今後即座になくなるようなものでもないのだろうと思います。ただし、iPS細胞などの新技術も出てきていますので、今後なんらかのスキルアップを図っていく必要はあるのかもしれません。
一方で、個人の業務として考えたときの成長は、業務内だけでは本当に気概がなければ難しいのではないかと思います。ある意味では、ひたすらに同じように、ぶれないように日々を過ごすことが業務上最良だとされている分野です。多様な実験に応じることのできる人材であり続けるのは必要だとは思いますが、配属先で…
先ほどの項目でも書いたとおり、人材育成は、イコール、出向先の方々が求めるスキルを持っているかどうか、の1点が特に重要になります。
「成長」を指すときに、個人のみの部分を言うのであれば、なかなか納得感は得られないのかもしれませんし、なにより、毎日(あるいは週単位で)丁寧に同じことを繰り返していくことがよいという環境ですので、ある意味では同じ内容を速度が速くできることが成長と呼べるのかもしれません。
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