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定期的に社内研修を開催したりしているが、OJTでのキャッチアップが一般的。
業界×国×領域などキャッチアップすべき範囲が幅広いため、常に自主学習、自己研鑽が求められる。研修テーマはファイナンス、経済動向分析、調査手法、事例共有、ケース対策など幅広い。
小人数規模のためマニュアル等の資料は不十分だが、過去の研修動画を視聴したり、業務上の相談をする先輩が1人ずつ付くことで、気軽に聞きやすい体制は整っている。
業界×国×領域などキャッチアップすべき範囲が幅広いため、常に自主学習、自己研鑽が求められる。研修テーマはファイナンス、経済動向分析、調査手法、事例共有、ケース対策など幅広い。
小人数規模のためマニュアル等の資料は不十分だが、過去の研修動画を視聴したり、業務上の相談をする先輩が1人ずつ付くことで、気軽に聞きやすい体制は整っている。
小さいオフィスではあるが、フリーアドレスで十分な設備が整っている。
経営層は相当右肩上がりの中期経営計画を描いているが、人材定着率が高まり、高単価案件を継続受注できる顧客が広がらないと、順調に成長していくとは考えにくい。
コロナ禍で現地出張が難しい中、競合他社との差別化が以前ほど容易ではなくなってきており、新たな柱として海外デジタルマーケティング事業に注力している。
どの社員も労働環境と報酬、キャリア方向性のずれという3点が主な理由で、中堅社員の退職が相次いでおり、20代のうちに幅広い経験を積む環境としては最適なものの、家庭を持った後でも働きやすい環境になるよう改善が求められる。
コロナ禍で現地出張が難しい中、競合他社との差別化が以前ほど容易ではなくなってきており、新たな柱として海外デジタルマーケティング事業に注力している。
どの社員も労働環境と報酬、キャリア方向性のずれという3点が主な理由で、中堅社員の退職が相次いでおり、20代のうちに幅広い経験を積む環境としては最適なものの、家庭を持った後でも働きやすい環境になるよう改善が求められる。