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合計2回。一次がマネージャー、二次(最終)がディレクター面接。 ただし、事実上二次は意向確認で、一次でほぼ決まっていた。 当時はとにかく人員に困っていた様子で、自分のような未経験の人材に対して、 スキルや志望動機はほとんど掘り下げた質問はなかった。
試験としては能力測定のようなものが1回ある。 そのあとは、特にないが面接においては複数人の圧迫面接があってそこをどう切り返せるかによって合否が決まる。 また、スキルに偏りがある場合は合否の判断は現状の案件情報から応募してきた人間のスキルが必要かどうかによって2時面接に進めるかが決まるため、2次の面談ではその辺の経験を専門のエンジニアと現場担当者が面接をして判断している節がある。 最終面接を受ける場合は、他社の面接をすべて辞退するように同意書の書類に記載しないと進めないためあまり良いものではない。
(質問された内容をお教えください、特に上手く回答できなかったご質問をお聞かせください) Q1:経歴と転職動機 Q2:先方様にどのような価値を提供できるか Q3:プロジェクト管理を担当してきたか Q4:日本人を管理することはできるか Q5:どのくらいの人数を管理してきたか
志望動機と退職理由以外で何を聞かれましたか?
面接の中で面接官に伝えた退職理由
上長とのミスコミュニケーション
面接の中で面接官に伝えた志望理由
salesforceに興味があった
バーチャレスクの事業内容の理解
やや体育会系な印象をもった。顧客視点とも思った。
コンサル専任ではなくBPOも抵抗なく取り組めること
商流の関係からなかなか難しいと言われ、同じ金融関係のEUC開発の案件の紹介が続き自分でも行動を起こしてスキルアップの環境を見つけようと思い転職を決意いたしました。
エンジニアとして幅広く学びたい
5年同じPJに参画し、他への案件へのアサインが望めない状況で、エンジニアとしてのキャリアアップのため
単純なコーディングをする要員やスクラッチ開発の価値が変化しつつある中でセールスフォースなどのパッケージ導入の伴走型DXに独自の強みを持つ点に惹かれたため
情報システムとしての作業、DX化としてシステム導入提案等を行っていきたい。 出来ればマネージメントの経験が出来ればうれしい。
経営不振で長く働いてくことが出来そうにないため
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