デロイト トーマツ リップルマーク合同会社

【プロダクト開発ベンダーを中心に高度なシステム開発支援を展開】
同社はプロダクト開発ベンダーに対して高度な開発サポートを提供しています。他にも新規事業をインキュベイトし、高付加価値ビジネスモデルをプロデュースや個別課題に対してコンサルティングサービスを提供しています。

■コンサル：ITの課題解決、改善の対応を行います。
■コストカット：単なる通信費用ではなく、システムのあらゆる費用の削減を行います。（見積もり時、変更及び入替時、保守時）
■PMO：困難なPJ、失敗したPLを成功へ導きます。特に金融業務でのPMO、プロジェクト推進を行い、超大型プロジェクトを成功へ導きます。
■パッケージ導入支援：専門業務システム、基幹システム（ERP）の導入に際して、RFPを作成し、ベンダー選定、要件の伝達を行います。

【受注案件急増中に伴い大量採用中】
同社は大手ＳＩから中小のベンチャー企業に対してシステム導入前のコンサルからシステム開発まで行っています。同社社長のネットワークから各業界の有名な開発者との共同開発などの案件にも携れます。また、同社はアジア全域にも事業を広げており競合との差別化を図っております。同社、代表取締役社長の森雅也 氏はNECや日本総研などに勤務し、長年コンサルタントとして活躍してきた人物。案件の大半は、森氏の人脈によるもので、クライアントは誰もが知る有名企業が名を連ねていいます。枠にとらわれず自分の希望・個性にあわせて多様な挑戦ができることがいちばんのやりがいです。

【ITのタレント事務所／「個人中心のビジネスモデル」に強み】
会社と個人の関係は「企業のポリシーに賛同するメンバーが集まるモデル」と「個人をタレントとして扱い、企業が個人を支援していくモデル」の2種類に分けられます。同社では後者を採用しており、個人の個性を最大限に生かすことで、企業の力を最大化する「個人中心のビジネスモデル」に力を入れています。そのため、ITのどんな分野でも経験さえあれば、個人の特性に応じた仕事ができるようになっています。

【社員への高い還元率を実施】
エンジニアへの還元率を高めるために、販管費（事務や管理の経費）率を10数％まで削減しています。また、企業の情報システム部門からの直請け、大手SIerとの取引比率を拡大させるなど、商流の高い案件を中心に獲得しています。また、代表の森雅也 氏を含む、ベテラン営業が在籍していることから、利益率が高くなるコンサル案件・上流案件を多数保有しています。営業力があるからこそ、理想の案件に参画できます。

【職務内容】
パッケージ導入のプロジェクトにコンサルファーム（グループ会社）メンバーとして参画

【具体的には】
パッケージ導入プロジェクト提案・推進の中枢となる組織の一員として、企画構想・要件定義から設計、開発、テスト、オフショアのマネジメントまで一連の工程を担当します。独自のモデリングツール、業種別ソリューション、グローバルでの先例・ノウハウを駆使し、顧客事業の再構築やグローバルでの連携強化などの大規模なプロジェクトに対し、パッケージ導入プロジェクトの中心となって業務に臨んで頂きます。

※超大手コンサルファームへの転籍も可能。

・パッケージ導入コンサルタント経験3年以上
（SAP/RPA/Salesforce/ ServiceNow）