株式会社キャピタル・アセット・プランニング
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株式会社キャピタル・アセット・プランニングの企業評判企業評判詳細
人事評価制度を整えようとしている感じはあるけど、やっぱり人間なので感情が入ることは否めない。
相性の悪い上長が評価者になるとあからさまに評価点数に響いて人事考課の年収にも跳ねるので本当に災難。
年収を劇的に上げたいなら人事考課の時間以外に上司を呼び出して交渉話をするくらいの向き合いは必要。
相性の悪い上長が評価者になるとあからさまに評価点数に響いて人事考課の年収にも跳ねるので本当に災難。
年収を劇的に上げたいなら人事考課の時間以外に上司を呼び出して交渉話をするくらいの向き合いは必要。
職種・所属・役職
一般事務・企画開発部・一般社員/メンバークラス
性別
未回答
在籍状況
退職済
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
6～10年
平均残業時間
---
平均年収
500万円
有給消化率
---
回答者による総合評価
2.70
未経験からの活躍
3.00
オフィス環境/テレワーク
2.00
成長性・将来性
3.00
人材育成/研修/キャリア
3.00
待遇面の評価
3.00
社内評価方法
2.00
女性メンバーの働く環境
4.00
福利厚生（手当・制度）
3.00
入社前後のギャップ
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年収・給与
----
副業への対応
1.00
エンジニアスキルアップ
3.00
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株式会社ユー・エス・イー同業界の「社内評価方法」
人事評価は目標評価とスキル評価になります。目標設定で定量化を試みるも、機能していません。
実質は本人と上長のコミュニケーションの場を兼ねており、部署によっては上長に忖度するだけの機会で時間の無駄です。
・毎月の目標評価を元に、半期のスキル評価を行い、基本給に反映されます。
・工夫改善活動が賞与評価に反映されます。
・役職は上長の推薦があり、稟議が通れば昇格します。
実質は本人と上長のコミュニケーションの場を兼ねており、部署によっては上長に忖度するだけの機会で時間の無駄です。
・毎月の目標評価を元に、半期のスキル評価を行い、基本給に反映されます。
・工夫改善活動が賞与評価に反映されます。
・役職は上長の推薦があり、稟議が通れば昇格します。
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