株式会社秀玄舎

同社は「問題解決」「人材育成」「戦略・マネジメント」の3つの視点で課題解決に取り組んでいます。
大規模データマネジメント／BPRコンサルティング／IT組織形成・HRM／ベンダー・ファーム経営／プロジェクト・マネジメントなど様々なサービスを提供している同社ですが、パートナーごとに異なる課題に最適なサービスを提供するために、固定のメニューはございません。
まずはお客様としっかりご相談を行い、本質的な課題を分析したうえで、必要な支援をご提供します。

【コミットが評価され、経営に関するコンサルティングのご依頼が増えています。】
秀玄舎は2001年の創業以来、ビジネス×ITの課題解決に向き合うコンサルティング会社として成長してきました。
近年では上流工程のスキル、経営やビジネスへのコミットが評価され、ユーザー企業に対してはDXやIT戦略に関する
コンサルティング、テクノロジー系企業に対しては経営に関するコンサルティングのご依頼が増えています。

【同社目指す人物像】
■専門型ゼネラリスト
クライアントのプロジェクト、ビジネスがかかえる問題は、技術、マネジメント、組織、コミュニケーションなど１つの専門分野だけでは解決しません。
成果を出せるプロフェッショナルに必要な人材像として得意分野を持ちつつもゼネラリストとしてバランス感覚をもった『専門型ゼネラリスト』であることを目指しています。

■経営への参画
秀玄舎では全社員に経営者として会社に関与することを期待しています。
全社員に全ての経営情報が開示されており、全舎員に戦略や制度を立案する権利が与えられています。
自分が働く環境に自ら関与することで納得してパフォーマンスを出せるだけでなく、経営者としての視点・スキルを磨くことでクライアントのマネジメント層と対等できるようにもなります。

【自由な働き方と福利厚生】
プロフェッショナルであれば、自由な環境が整えばパフォーマンスを発揮できるという前提に基づいて「いつ」「どこで」働くかは完全に個人の自由裁量に任されています。
「リモートワーク」は生産性を高める選択肢として、「副業」はゼネラリストを育成する貴重な機会という共通理解のもと、創業以来20年以上全舎員に解禁されています。
また、高いパフォーマンスを発揮するにはまず安全で健康的な生活が前提です。福利厚生の制度だけでなく、全社員が制度を利用できる文化、姿勢を重視しています。

大手企業を多数顧客に持ち、ITコンサルティングを行う同社にて、クライアントのプロジェクトの一員として、スキルに応じIT戦略策定支援／システム評価／設計／開発／構築ベンダー選定／コントロール等のコンサル業務及びPM業務をお任せします。
※現状8割前後の社員の方がフルリモートでご活躍されています。

【具体的には】
同社社員2名以上でのプロジェクト配置となります。ユーザー、ベンダー問わずPMとしてアサインが可能です。
中小SIer出身の方や中堅コンサル企業など、多種多用のバックボーンをお持ちの方も活躍しており、フリーからの転身も歓迎です。
案件は現メンバーが獲得してきたものが多く大手では実現できない仕事の精巧さがあり、上流工程でのプロフェッショナルを目指せます。
どのような案件に挑戦したいか等の相談も可能です

・開発経験、プログラミング教育経験をお持ちの方
※言語や商流・工程は不問
※プロジェクト内において関係各所との進捗報告やレビュー・テストの一連の工程を把握できるレベル