株式会社CAC
株式会社CACの企業評判企業評判詳細
主として企業のアプリケーションシステムの設計、開発、運用の戦略を立て、実行することが主な仕事でした。在籍当時のグループのメンバーは、技術的な問題を解決すると同時に、ビジネスニーズに基づいてシステムを最適化するための戦略および実装指南の設計と実装を担当していました。当時の所属部署は独立部署として社内の各部署とは独立して各部署におかれた受託プロジェクトを遂行する開発チームと協力して、システムを正確かつ効率的に開発するための指針を提供し、実装側の支援およびいわゆる炎上プロジェクトの沈静化を担当していました。
未経験者で技術志向の強い人材やプロジェクト遂行に意欲のある人材は年間数名配属され、どちらかといえば実際のプロジェクトに携わるよりはMSやOracleのコンサルタントの支援の元にある程度擬似的なプロジェクト遂行を行ってから実務としてのプロジェクトに上長の支援の元に参加する場合が多かったです。
なので、未経験者であっても技術志向が強ければグループとしてバックアップして実力を伸ばす方向での作業が多かったです。
未経験者で技術志向の強い人材やプロジェクト遂行に意欲のある人材は年間数名配属され、どちらかといえば実際のプロジェクトに携わるよりはMSやOracleのコンサルタントの支援の元にある程度擬似的なプロジェクト遂行を行ってから実務としてのプロジェクトに上長の支援の元に参加する場合が多かったです。
なので、未経験者であっても技術志向が強ければグループとしてバックアップして実力を伸ばす方向での作業が多かったです。
職種・所属・役職
業務系SE・PG（自社製品）・技術部・一般社員/メンバークラス
性別
男性
在籍状況
退職済
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
16～20年
平均残業時間
40時間
平均年収
---
有給消化率
30%
回答者による総合評価
3.50
未経験からの活躍
4.00
オフィス環境/テレワーク
3.00
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日本ヒルズ・コルゲート株式会社同業界の「未経験からの活躍」
新卒入社をしたが、全く環境が整っておらず育成のスキームやビジョンも全くない状態だった。
製品知識の育成も特になく、外部委託の簡単な基礎知識の研修後、部署配属になるが、部署配属後も会社として育成のシステムが特になく、育成方法はトレーナーにすべて準ずる。基本的に転職での中途採用がメインなため、結局はトレーナーの前職の育成方法が各々ベースになっている。
特に何ができるようにならなければいけないなどもなく、中途採用者と同じように担当を持ち、右も左もわからないまま先輩と一定期間同行していくのが基本。
製品知識の育成も特になく、外部委託の簡単な基礎知識の研修後、部署配属になるが、部署配属後も会社として育成のシステムが特になく、育成方法はトレーナーにすべて準ずる。基本的に転職での中途採用がメインなため、結局はトレーナーの前職の育成方法が各々ベースになっている。
特に何ができるようにならなければいけないなどもなく、中途採用者と同じように担当を持ち、右も左もわからないまま先輩と一定期間同行していくのが基本。
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