株式会社ソフテス
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SAP事業は今後もなくなることはないと思う。ただ、S/4HANA化による影響は少なからず受けるだろう（受けているだろう）と感じる。
ナレッジを持つ中堅人材の流出が多く、手探りでS/4の知識を身に着けようと努力していた印象。（とはいえ、もちろん社内にそれぞれのモジュールの有識者や経験者はいるので、聞くべき人さえ分かれば勉強するのに困ることはないと思う）
懸念要因としては、創業時の役員から新規役員にバトンタッチしたことが挙げられる。コンサルタントとして優秀なことと経営者として優秀なことは必ずしも一致しないと思うので、正直経営が不安。ただし、会長が現役のうちは役員が誰であろうと会社の方針は大きく変わることはないと思われる。これは長所でもあり短所でもある。
私見だが、みんないい人が多いため、（会長や社員に）強く主張できていないのではと思え、役員として大丈夫なのか、と心配してしまう。
ナレッジを持つ中堅人材の流出が多く、手探りでS/4の知識を身に着けようと努力していた印象。（とはいえ、もちろん社内にそれぞれのモジュールの有識者や経験者はいるので、聞くべき人さえ分かれば勉強するのに困ることはないと思う）
懸念要因としては、創業時の役員から新規役員にバトンタッチしたことが挙げられる。コンサルタントとして優秀なことと経営者として優秀なことは必ずしも一致しないと思うので、正直経営が不安。ただし、会長が現役のうちは役員が誰であろうと会社の方針は大きく変わることはないと思われる。これは長所でもあり短所でもある。
私見だが、みんないい人が多いため、（会長や社員に）強く主張できていないのではと思え、役員として大丈夫なのか、と心配してしまう。
職種・所属・役職
ERP・CRM・SCM設計・開発・コンサルティング部・一般社員/メンバークラス
性別
未回答
在籍状況
退職済
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
1～3年
平均残業時間
---
平均年収
480万円
有給消化率
---
回答者による総合評価
3.80
未経験からの活躍
5.00
オフィス環境/テレワーク
4.00
開発体制・環境
----
成長性・将来性
3.00
人材育成/研修/キャリア
4.00
待遇面の評価
2.00
社内評価方法
4.00
女性メンバーの働く環境
5.00
福利厚生（手当・制度）
3.00
入社前後のギャップ
----
年収・給与
----
副業への対応
3.00
エンジニアスキルアップ
5.00
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日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ株式会社同業界の「成長性・将来性」
インドのリソースを活用することが事業の軸であり、クライアントがインドに対しての理解があるかどうか次第である。
日本国内のITベンダーや東南アジアのITエンジニアとは性格や文化が対称的に異なる点をどう飲み込めるか次第であり、これまでのプロジェクトの状況から察するにインドリソースは日本人には合わないと個人的に感じる。
日本国内のITベンダーや東南アジアのITエンジニアとは性格や文化が対称的に異なる点をどう飲み込めるか次第であり、これまでのプロジェクトの状況から察するにインドリソースは日本人には合わないと個人的に感じる。
TCSグローバルのリソースやナレッジを活用したビジネス拡大を全社としては志向している模様。経営層からそのようなメッセージは十分に発信されているし、オンラインでグローバルの先行事例を学ぶ機会も多い。しかしながら現場では目の前の業務に忙殺されており、TCSグローバルとの協業にまで手が回っていない状況。主に人材の流出が現場を疲弊させている要員。TCSはグローバルでは評価が高く、蓄積されているナレッジも多大であると思われる為、現場に余裕がナレッジの活用が進んだ時のポテンシャルは高いと思われる。短期的には人材の流出を防ぎ、現場に余裕を持たせることが重要ではないか。
SAPしかやっておらず、そのSAPに関しても特段技術力が高い訳でもない。他の技術...
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会社自体は伸びるように感じている。 ただし従業員を大切にするような文化や考え方...
前社長のころは成長性・将来性を感じていたが、現社長になって不安を感じるようになっ...
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