株式会社beelief

【信頼から生まれる力を武器に、企業のIT最適化を】
企業では至る所でITが活用されていますが、実際は導入したITが十分に価値を提供できているとは言えません。多くの企業で、例えば以下のような問題を抱えています。

・効果を出すための計画〜導入の仕組みが確立されていない
・改善サイクルが回る仕組みが確立されていない
・「DX（デジタルトランスフォーメーション）」など多くのバズワードに惑わされ、何をどのように進めていけばいいかわからない

同社は、これらの問題を解決し、導入したITが十分に価値を提供できるような仕組みづくりを支援しています。少人数の会社の割に、支援している対象企業は従業員数1000名〜10000程度の大きな会社です。会社によって抱えている問題は異なるため、毎回オーダーメイドでその状況に合った最適な支援を提案しています。

＜顧客企業への支援における特色＞
■企画など上流フェーズから参画することが多く、その後も導入や運用におけるご相談もいただき、さらに他案件の相談などもいただくため、顧客企業とは単発プロジェクトではなく長くお付き合いすることが多い傾向があります。
■従業員数1000名〜10000名規模の顧客企業と直接契約している割合が高く、支援業務では顧客企業のIT部門や現業部門と直接関わることが多いです。
■マイクロソフト勤務歴のあるメンバーも複数在籍しており、マイクロソフトソリューションに関するノウハウを中心に、技術支援を行っています。
＜IPSMにおける三つの軸＞
IPSMを用いてご支援をするうえで、下記の三つの軸をお客様とともに構成し、ともに歩み、ともに汗を流し、価値を提供していきます。
■上流重視
上流を重視することが後戻りの少ない進行のカギとなり、結果としてプロジェクトの成功および利用者の満足への最短距離となります。上流フェーズで固めた構想や方針がバイブルとなり、その後に行われる一つひとつの選定や判断の理由が明確化され、全体として整合性の取れた構造となります。
■チーム戦略
仮想化、クラウド、Software Definedなど、技術は目まぐるしい進化を遂げています。プロジェクトの成否を決めるのはPMであるという認識は、もはや成り立たなくなっています。マネジメントとアーキテクチャー、業務、詳細な技術を最適化するためには、緻密で円滑なチーム戦略が重要です。
■技術力
健全なプロジェクトを支えているのは技術力です。上流フェーズにおいてアーキテクチャーを俯瞰するとともに、要件と機能の技術的なマッチングを適切に行い、生じているずれを早期に顕在化させ修正していくことで、後続フェーズでの後戻りを削減することが可能になります。

ITコンサル、ITサービスなど、企業のIT計画や導入・運用の支援をしている会社です。グループウェア等の情報系システムを得意としており高い技術力と実績で大手企業からの引き合いが多く業績も安定しています。
当ポジションではITコンサルとして、マイクロソフトソリューションを中心とするITインフラ／情報系システム導入における上流フェーズ支援、設計・構築支援から、稼働後の活用まで一貫してユーザー企業の情シス部門をの支援をチームで取り組みます。

＜フェーズごとの業務＞
●上流
└課題整理・基本構想・計画策定支援等
●導入
└設計・導入における技術支援等
●運用
└課題分析・活用促進提案等

お客様の状況を正確にヒアリングし、最適なご提案を行います。上流フェーズで構想・方針を確定し、技術的な視点で要件と機能のマッチングを最適化することで、手戻りの少ないプロジェクトを実現しています。

一般的なITコンサルティングが該当する上流・顧客折衝だけではなく、実際の技術支援やサポートまで担当いただけます。

何らかのマイクロソフトソリューションに携わった経験をお持ちの方
※経験年数・コンサルタント経験は問いません。

【歓迎】
いずれかの経験があれば大歓迎！
・Windows Server　Microsoft Azure　Active Directory　Windows 10　EMS（Intune、Azure AD等）　Office365の導入・移行