株式会社プロレド・パートナーズ

【業界唯一のリスクテイクモデルの経営コンサルティングを展開】
プロレド パートナーズは結果に責任を持つ経営コンサルティングとその実績が評価され、現在では東証プライム市場に上場している経営コンサルティングファームです。「価値＝対価」のフェアな社会の実現に向けて、挑戦を続けています。
2022年には課題解決を遂行する戦略実行 ハンズオン型コンサルティングを立ち上げ、今や主力事業になるまで急成長を遂げています。

■コンサルティング領域
ストラテジー＆ハンズオンコンサルティング ・コストマネジメント・ PEファンド支援／PMI ・SCM／物流コンサルティング・ 組織戦略コンサルティング

■SaaS IT領域
Pro-Sign CRE

【幅広い業界にサービス提供をしているファーム】
同社のサービスは多岐にわたり、コストマネジメント、PEファンド支援、SCM／物流コンサルティング、組織戦略コンサルティングなどを提供しています。2020年には子会社としてPEファンド「株式会社ブルパス キャピタル」を設立し、環境コンサルティングファーム「株式会社ナレッジリーン」をグループ化しました。
「Compassion（相手に寄り添う）」という価値観を大切にし、多様なバックグラウンドを持つ社員が集まっています。グループ全体で250名を超える規模に成長し、今後もフェアな社会の実現を目指して新たな挑戦を続けています。

【リスクテイクなビジネスモデル】
当社主力の「ストラテジー＆ハンズオン事業」は、クライアントと有償契約を結ぶ前に約1カ月の「見極めフェーズ」を設け、実際にお客様の現場にコンサルタントが入り、分析や提案までを無償で行うサービスです。見極めフェーズで当社の品質をご検討いただき、双方が価値を確信できた場合に有償契約を結び、実行計画を進めます。いわば「成果報酬」ならぬ「成功報酬」スキームを取り入れています。

見極めフェーズを当社がリスクを取る「投資期間」とし、純粋に提案が価値のあるものだと感じていただいた場合にプロジェクトが始動する、「戦略実行一体のプロジェクト開発型コンサルティング」というビジネスモデルになっています。

このようなリスクを取ったビジネスを展開できるのは、当社のビジョンである「価値=対価」を真に体現するためです。コンサルティングを行ううえで、どのようなモデルであれば本質的な価値を提供できるか、つまり「価値＝対価」のサービスを提供できるかを考えたなかで構築したのがストラテジー＆ハンズオン事業です。

TableauやSQLを駆使し、経営者の意思決定を支援するダッシュボード作成を担当します。

・ データ可視化の要件定義、Tableau・Power BIなどを用いたダッシュボード構築
・ SQL等を用いたデータ抽出・加工・モデリング
・データ分析・活用支援（例:レポーティング自動化、インサイト提供）
・クライアントの要望整理・KPI設計
・コンサルティングレポートや提案資料の作成

【いずれも必須】
・ Tableau資格保有者
・ Tableau使用経験3年以上