株式会社ビズリーチ

急成長する各事業に対し、事業面・組織面両軸での課題を抽出し、事業長等、経営陣とのディスカッションを通じて戦略の策定から実行までを主導していただきます。今後更なるマーケット拡大に向け、自社・競合などの多面的なSWOT分析をはじめ、顧客獲得や営業プロセス標準化など営業戦略全般を担っていただく他、注力顧客層に対するサービスの見直しや新規商材企画、プライシング戦略立案など、内容は多岐に渡ります。

【具体的には】
・経営方針/マーケット変化に対応した営業戦略/戦術の設計、推進　　
・短期/中期の注力テーマや推進メッセージの策定
・マーケット/自社チャネルのデータ分析に基づいた各種打ち手の検討・実施
・戦略実現のためのKPIモニタリング設計、PDCA推進
・注力顧客ターゲットに向けた商品企画 / 他部署との連携 / プロジェクトマネジメント
・営業組織の人員計画の立案等

キャリアインフラを成す各プロダクト（ビズリーチ、キャリトレ、ビズリーチ・キャンパス）のプロダクトマネージャーとしての活躍を期待しています。コンセプトの立案、プロダクト設計、プロダクト実装フェーズの問題解決、 定量・定性情報に基づく高速PDCA、といった、プロダクト開発に必要な全行程をリードしていただきます。

【具体的な仕事】
・プロダクトビジョンとロードマップの作成
・ユーザーの抱える課題の発見と、課題を解決するアイデアの創出
・アイデアを実現する具体的プロダクトイメージの提示
・プロダクト開発プロジェクト全体の進捗管理とファシリテーション
・ユーザーのインサイトを踏まえた改善案の提示、およびデータドリブンな意思決定、新機能公開に向けたPR/プロモーションプランの立案と、リリース計画の立案
・社内の各チーム（マーケティング・PR・セールス・編集）へのディレクション　など
　　※ご経験・ご希望に応じて役割などをご相談させていただきます。

【期待したい役割】
１年程度のプロダクトロードマップの構築・推進・効果分析などのプロダクトの成長の実現。役割を限定せずに、本質的な課題解決につながる成果を持っていただくことを想定しており、将来的には、プロダクトオーナーや、組織長候補としてチーム作りを行えることも期待しています。

HRMOS（ハーモス）は、採用・入社・配置・評価・教育など会社と従業員のすべての接点を Employee Experience の観点で継続的にサポートし、「誰もが、好きなことや強みを活かし、すべての働く人が活躍できる社会」を目指すプロダクトです。
複数のアプリケーションが分散・連携した大規模な姿を構想しており、高いエンジニアリング力を持った方々の参画を求めています。開発組織は、複数のスキルセットを持ったエンジニアから構成されており、小規模なチームで複数のアジャイル開発を回しています。複数の国籍から構成され、多様性と自主自立を尊重している組織です。

【具体的には】
SREチームは、Toilと呼ばれる運用を極力なくし、エンジニアが開発と事業成長に注力できる環境を作ることを目的とした部隊です。HRMOSシステムの品質・可用性・生産性を定量的に可視化し、経営に対して指標提示することによって、プロダクトの健全な成長を促していただくことを期待しています。

・安定的品質と開発生産性を高次元でバランスを取るための各種施策
・クラウドにおけるサーバーやネットワークなどの構築、運用
・CI/CD 環境の改善ならびに全般的な Developer eXperience 改善の旗振り
・障害検知や性能維持のためのモニタリング環境の構築、運用
・セキュリティ支援部門・プラットフォーム支援部門との連携

キャリアインフラを成す各プロダクト（ビズリーチ、キャリトレ、ビズリーチ・キャンパス）のプロダクトマネージャーとしての活躍を期待しています。コンセプトの立案、プロダクト設計、プロダクト実装フェーズの問題解決、 定量・定性情報に基づく高速PDCA、といった、プロダクト開発に必要な全行程をリードしていただきます。

【具体的には】
・プロダクトビジョンとロードマップの作成
・ユーザーの抱える課題の発見と、課題を解決するアイデアの創出
・アイデアを実現する具体的プロダクトイメージの提示
・プロダクト開発プロジェクト全体の進捗管理とファシリテーション
・ユーザーのインサイトを踏まえた改善案の提示、およびデータドリブンな意思決定、新機能公開に向けたPR/プロモーションプランの立案と、リリース計画の立案
・社内の各チーム（マーケティング・PR・セールス・編集）へのディレクション　など
※ご経験・ご希望に応じて役割などをご相談させていただきます。

HRMOS では、人事 DB、評価、1on1、サーベイ、アナリティクスなど、業務領域や機能領域で区切られたモジュール開発体制を取っています。
いずれかのモジュールに配属された後、コンセプト策定から要件定義・設計においてプロダクトマネージャーと協働し、リリース計画策定から開発・デリバリ・その後の運用までを担っていただきます。サービスの成功には、技術要素が決定的に重要であるとともに、多種多様な非技術課題を解決することも同時に重要です。
経験と志向、チームの状況により、こういった多種多様な課題解決にも当事者として関わっていただくことも可能です。メンバーマネジメント経験、プロダクトマネジメント経験を持ち、再度、開発現場の最前線に立たれたい方も歓迎します。
※ご経験・ご希望に応じて役割などをご相談させていただきます。

【具体的には】
・技術的な知見を用いてサービス開発
・チームの設計やコードへのレビュー、適切なフィードバック
・アーキテクチャ、フレームワークの選定
・技術的なチャレンジを通じてチームの技術力向上
・チームのアウトプット（コード、設計）向上
・チームの生産性（スキル、生産プロセス）向上
・開発環境の整備
・製品クオリティの担保