モジュレ株式会社
モジュレ株式会社の企業評判企業評判詳細
営業会議は年に1回あるかどうか、有事の際やプロダクトやサービスの変更がある場合に行われる。
そのため営業同士での情報交換は個人個人の関係性が要であり、テキストなどに起こすわけでもない非公式のものであるためチームで共有しにくい。
これらから顧客に対しても、社内に足しても自走力を常に問われる環境にある。
それを苦にして辞める営業職とエンジニアが増えてしまっている。
そのため営業同士での情報交換は個人個人の関係性が要であり、テキストなどに起こすわけでもない非公式のものであるためチームで共有しにくい。
これらから顧客に対しても、社内に足しても自走力を常に問われる環境にある。
それを苦にして辞める営業職とエンジニアが増えてしまっている。
職種・所属・役職
営業・営業部・一般社員/メンバークラス
性別
未回答
在籍状況
退職済
雇用形態
正社員
入社形態
中途入社
在籍期間
4～5年
平均残業時間
---
平均年収
---
有給消化率
---
回答者による総合評価
1.90
未経験からの活躍
4.00
オフィス環境/テレワーク
1.00
成長性・将来性
2.00
人材育成/研修/キャリア
1.00
待遇面の評価
1.00
社内評価方法
1.00
女性メンバーの働く環境
4.00
福利厚生（手当・制度）
3.00
副業への対応
1.00
エンジニアスキルアップ
1.00
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株式会社ニーズウェル同業界の「人材育成/研修/キャリア」
育成には力を入れていると思います。
新卒者向けのOJTとメンター制度を除いて育成自体が現場任せ。本社部門によるキャリアパス設定に基づく教育が一切ない。マネジメント系の教育については、マネージャー昇格後に初めて短期間の研修があるだけ。
また任命リーダー制度といって暫定的なリーダーの役職があり、そこでリーダーと同等の成果を認められないとリーダーに昇格できない。本来リーダーとしての成果は昇格後の査定に反映されればよいだけのはずだが、手当が月あたり5000円・賞与のベースは一般職の低待遇で（上長の匙加減で）３年以内に昇格できないと一般職に降格させられるという、私には納得できない役職制度がある。
また任命リーダー制度といって暫定的なリーダーの役職があり、そこでリーダーと同等の成果を認められないとリーダーに昇格できない。本来リーダーとしての成果は昇格後の査定に反映されればよいだけのはずだが、手当が月あたり5000円・賞与のベースは一般職の低待遇で（上長の匙加減で）３年以内に昇格できないと一般職に降格させられるという、私には納得できない役職制度がある。
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