株式会社チェンジ

【東証プライム上場／最新技術でレガシーな業界に「DX」を促進】
クラウドサービスの活用やチャットOps等々、IT業界で当たり前に取り入れられているスマートなワークスタイルを、レガシーな業界に取り入れることで生産性を向上させる取り組みを行っています。

【社会インフラ(鉄道、ガス、空港)、地方自治体などの官公庁がメインクライアントでございます】
鉄道・運輸等のICT担当部門がないことも珍しくない業界の現場に、iPadをはじめとしたモバイル端末を用いてチャットやクラウドサービスを導入することで、業務を効率的に変革する提案〜ソリューション開発までの一連のサービスを提供します。特に、大企業や中央省庁のクライアントが中心で、AIやIoT、ロボットといった新しい技術を活用したり、人材の教育を通して能力を向上させるプロジェクトを多数展開しております。

※今後の日本では、急激な労働人口の減少が予想されており、とりわけ社会インフラ、地方自治体などの官公庁ではさらに、人手不足に陥る可能性が高いといわれています。

【コンサルティングファーム出身のメンバーでの少数精鋭チーム】
同社は、アクセンチュア、アビームコンサルティング、IBM、富士通、日本HP、ガートナー出身のメンバーらで構成されています。クライアントが抱える問題発見から研修サービスまでワンストップで提供するためには、コンサルティングの知見が必要不可欠であり、このようなメンバーを中核に、高い品質と均一性の高いサービスを提供している事が、同社が選ばれる理由の一つです。
また、同社のメンバーは、企業の変革をお客様と一緒になって企画・推進していく現場密着形のコンサルティングに奮闘してきました。「数多くの企業変革の現場を経験する中で、業務改善コンサルタントのノウハウを定型化しながらたどり着いた、ビジネスの仕組みを変革していく「コンサルティング事業」と、より直接的に「人」に変革を迫る「人材開発サービス（研修）事業」とを通じて、真の企業変革を成し遂げる」これがリーディングカンパニーや急成長企業に選ばれる理由です。

【「RPA×AI」を用いた業務自動化アルゴリズムを提供】
同社ではRPAとAI（人工知能）/画像認識技術を組み合わせ、ホワイトカラーの業務を自動化させるべく、『Human Intelligence Automation(HIA)』を提供しております。入力・登録・削除といったルールベースの自動化を図るためのRPA技術と判断・評価・予測といった判断ベースの自動化を図るためのAI技術を組み合わせ、企業の働き方改革の支援を行っております。

Changeグループは、人材不足という構造的課題にDXとM&Aを軸に変革支援することで、
社会全体の活性化を目指しております。
New-IT事業部では、グループ企業との連携を強化し、顧客への価値提供を最大化する体制を構築中です。
AI・デジタル・IoTを活用し、現場の生産性や業務設計そのものを変革することで、
組織の根本的な課題解決に貢献しています。
民間・公共問わず、実績に裏打ちされたノウハウを強みに、
構想だけで終わらない本質的な変革を実現します。
ビジネスモデル・業務プロセスのデジタル化およびデジタル人材の育成支援などの事業を展開しています。
また、地域の重大かつ喫緊の課題の解決にも挑み地方創生を推進することで
企業としての社会的責任を果たしてまいります。
【具体的には】
・ 経営層と直接対話し、構想から実行までをリード
・ 管理職であっても現場で手を動かし、プレイヤーとしても成長
・ クライアント(主に経営層)との直接対話による構想策定・要件定義
・ DX推進に向けた業務改革・IT導入支援(クラウド、AI、SaaS等)
・ 提案書作成、プレゼン、条件交渉などの提案活動
・ プロジェクトマネジメント(進捗・品質・コスト)
・ チームメンバーの育成・評価、ナレッジ共有
・ 新規ビジネス機会の発掘と提案、上記業務内容を再度繰り返し

【必須】
・ 外部クライアントとの対話を通じ、構想検討〜要件定義〜基本設計〜要件定義(上流工程) を主体的に行った経験(目安:3年以上)
・ ITプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント経験
・ チームマネジメント・育成経験(3名以上を継続して3年以上)
・ ベンターコントロール経験
・ 開発者との技術的な会話が可能なITリテラシー(プログラミングスキルは不要)

【歓迎】
・ SIerやITコンサルファーム以外の出身者(例:事業会社の企画IT部門、外資系ITベンダーなど営業・プリセールス領域で顧客折衝や提案活動の経験がある方
・ DX・BPR・IT導入などのプロジェクトにおいて、構想〜デリバリーまで一貫して関わった経験
・ 業界知見(鉄道・金融・物流など、インフラ領域)