株式会社サーキュレーション

■概要：
法人企業が抱える経営課題に対し、外部のプロ人材の経験・知見を活用した「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供します。営業戦略、新規事業、人事制度、マーケティング、ファイナンスなど、あらゆる業界・テーマにおいて、適切なプロ人材を選定し、法人×プロ人材×サーキュレーションでプロジェクトを組成。企業の課題解決や経営推進を支援します。

■詳細：
サービスの流れは以下の通りです。
1．訪問前に業界・企業情報をもとに、想定課題の仮説を構築
2．経営者・役員層との面談で、仮説をもとにヒアリング・議論を行い、真に解決すべきIssueを特定
3．課題解決に最適なプロ人材を選定・依頼し、面談を設定
4．法人×プロ人材×サーキュレーションの三者でプロジェクトを立ち上げ、支援を開始

ポイントは、仮説を持って経営陣と向き合い、本質的な課題を抽出すること。その上で、プロ人材の選定、支援内容や体制、スケジュール等を提案します。プロ人材に対しては、法人の現状・あるべき姿の共有や、プロジェクト参加依頼、支援方針の相談を実施。面談で具体的な支援内容をすり合わせます。
プロジェクト開始後は、法人・プロ双方と連携し進捗を確認。支援が進む中で新たな課題が見えてくるため、常に企業と接点を持ち、次のIssueを特定することも重要な役割です。

■概要：
法人企業が抱える経営課題に対し、外部のプロ人材の経験・知見を活用した「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供します。営業戦略、新規事業、人事制度、マーケティング、ファイナンスなど、あらゆる業界・テーマにおいて、適切なプロ人材を選定し、法人×プロ人材×サーキュレーションでプロジェクトを組成。企業の課題解決や経営推進を支援します。

■詳細：
サービスの流れは以下の通りです。
1．訪問前に業界・企業情報をもとに、想定課題の仮説を構築
2．経営者・役員層との面談で、仮説をもとにヒアリング・議論を行い、真に解決すべきIssueを特定
3．課題解決に最適なプロ人材を選定・依頼し、面談を設定
4．法人×プロ人材×サーキュレーションの三者でプロジェクトを立ち上げ、支援を開始

ポイントは、仮説を持って経営陣と向き合い、本質的な課題を抽出すること。その上で、プロ人材の選定、支援内容や体制、スケジュール等を提案します。プロ人材に対しては、法人の現状・あるべき姿の共有や、プロジェクト参加依頼、支援方針の相談を実施。面談で具体的な支援内容をすり合わせます。
プロジェクト開始後は、法人・プロ双方と連携し進捗を確認。支援が進む中で新たな課題が見えてくるため、常に企業と接点を持ち、次のIssueを特定することも重要な役割です。

■概要：
法人企業が抱える経営課題に対し、外部のプロ人材の経験・知見を活用した「プロシェアリングコンサルティングサービス」を提供します。営業戦略、新規事業、人事制度、マーケティング、ファイナンスなど、あらゆる業界・テーマにおいて、適切なプロ人材を選定し、法人×プロ人材×サーキュレーションでプロジェクトを組成。企業の課題解決や経営推進を支援します。

■詳細：
サービスの流れは以下の通りです。
1．訪問前に業界・企業情報をもとに、想定課題の仮説を構築
2．経営者・役員層との面談で、仮説をもとにヒアリング・議論を行い、真に解決すべきIssueを特定
3．課題解決に最適なプロ人材を選定・依頼し、面談を設定
4．法人×プロ人材×サーキュレーションの三者でプロジェクトを立ち上げ、支援を開始

ポイントは、仮説を持って経営陣と向き合い、本質的な課題を抽出すること。その上で、プロ人材の選定、支援内容や体制、スケジュール等を提案します。プロ人材に対しては、法人の現状・あるべき姿の共有や、プロジェクト参加依頼、支援方針の相談を実施。面談で具体的な支援内容をすり合わせます。
プロジェクト開始後は、法人・プロ双方と連携し進捗を確認。支援が進む中で新たな課題が見えてくるため、常に企業と接点を持ち、次のIssueを特定することも重要な役割です。