株式会社ウェルモ

※ミクシィから出資を受けております。

【介護支援サービス】
介護サービスの利用者、介護事業者、ケアマネージャー向けのサービスを展開しています。

＜運営サービス＞
・MILMO（ミルモ）シリーズ
介護サービス利用者向けの、介護事業者検索システムである「ミルモプラス」、「ミルモタブレット」、
介護事業者向け業務システムである「ミルモプロ」など、これまでアナログで管理していた
介護情報を見やすく、使いやすくするシステムを開発、提供しています。

【児童発達支援サービス】
・UNICO（ユニコ）
法律ができて5年という新規性の高い領域である児童発達支援、放課後等デイサービスの
事業所を運営しています。

【高齢化社会の到来。介護サービスを利用するユーザーを助けるサービスを提供しています】
2025年には日本の人口における高齢者の割合は30％以上になると言われています。そのような
高齢化社会の中、現在老人ホームや介護施設などの介護事業者は都内で17000ヶ所、福岡で
2200ヶ所あり、その数はコンビニの約3倍と言われています。
その時代背景から、政府の介護保険における予算は年間11兆円、年間1兆円ずつ予算が
増加しています。同社は増加する介護サービス利用者、介護事業者が情報を探しやすく、
業務を効率的に行うことができるシステムを提供しています。

【介護業界に情報革命をもたらすサービスを提供しています】
同社代表の鹿野氏は人事システムの導入コンサルタント、東証一部上場企業の人事として
勤務していました。人事領域で経験を積んでいる中で働くということに対する大きな
社会問題を感じました。
バブル崩壊後ここ20年で不登校、ニート数の増加。過労死や自殺者は2〜3倍にもなり、
労働環境の闇が大きくなっていきました。そのような中で介護業界は特に労働環境が劣悪と
言われていて、介護事業者は長時間労働を強いられる状況です。
鹿野氏が介護事業所でボランティアを行うことで介護業界の課題が浮き彫りになりました。
それが、法律や政策を作る「行政・自治体」、それを実行する「現場（介護事業者）」、
介護サービスを利用する「利用者」の三者の『情報の見える化』であると気付きました。
同社は介護事業所のデータベース、介護計画を作るケアマネージャーが利用するシステムなど、
ITを利用して介護業界の情報収集、業務改善を促進するサービスを提供しています。

所属部署は「公共政策室」。
政治・中央省庁・自治体とのやり取り、連携を通して、同社の製品やサービスの効果や反応を報告するだけでなく、ウェルモが活動していく中で受け取る介護業界の思い、要望を行政に届けます。
介護業界の構造上、多くの課題を解決していくには、制度の抜本的改革や支援施策を行政に要請することが欠かせません。
しかし、行政の方では明確なエビデンスがないと、抜本的な構造改革に着手できません。
そこでウェルモが手掛けているのが、補助金や事業を活用しエビデンスを蓄積、先進モデルを作り、行政が納得するエビデンスを提供していくことです。
地道なアプローチかもしれませんが、少しずつ着実に築き上げていくことで国の制度改革を促し、業界構造上の根本的な課題解決に挑んでいます。
外部から声を挙げて、業界の構造を変えていく方法です。
【具体的には】
・地方公共団体等との連携事業に係る窓口（ミルモネット展開、協定締結に係るやり取り等）
・介護分野における省庁への政策提言、政策動向調査
・介護分野における各種ステークホルダー（介護事業所、企業、大学等）との関係構築

【歓迎】
・公官庁自治体における就労
・自治体との連携・提案等事業に携わっていた
・業界団体運営経験、携わっていた
・シンクタンクにおける医療介護領域における研究調査提案経験
・事業推進マネジメント経験