株式会社タナベ経営

【東証プライム、創業60年、のべ6000社の実績を誇る、日本コンサルファームのパイオニア】
・全国10拠点に展開、金融機関、会計事務所等との提携数約250社等、豊富なノウハウとネットワーク力を駆使した地域密着型のコンサルティングを強みとし、約7割はリピートが占める程固いパートナーシップがあります。経営コンサルティング、ブランドコンサルティング、ＨＲコンサルティング、Ｍ＆Ａコンサルティング、デジタルマーティング、金融機関・士業向けコンサルティング、戦略や経営を研究し発信する戦略総合研究所など幅広いコンサルティング事業を展開しています

◆各専門家によるチームコンサルティング、セールスプロモーションまで手掛ける唯一無二の実効支援型コンサルティング
・1社に対して、業界・職務・HRの専門性をもつメンバーがチームコンサルティングを組み、チームコンサルティングブランドとして提供。顧客目線に立ち長年培ってきた成功ノウハウを提供し成果を出せるチームがあります。

◆時代のトレンドに合わせた独自のサービスを次々と開発し、顧客の事業成長に貢献し続けております。
・企業の社員育成・定着向上を主としたＨＲサービス、「アカデミー（企業内大学）設立コンサルティング」はすでに80社が導入しております。

【経営コンサルティング・バリューチェーンに強みがあります】
顧客企業の経営課題が専門化・多様化する中、あらゆる業種の大企業から中堅企業へ「5つの領域」である「ストラテジー＆ドメイン」「デジタル・DX」 「HR」「ファイナンス・M&A」「ブランディング＆マーケティング」等の経営戦略の策定から経営オペレーションの実行までを一気通貫で支援していることが強みです。

【全国展開&地域密着　売上高は20年間で約2.0倍、営業利益は約2.7倍に成長】
「主治医は近い方が良い」という考えのもと、各地域に地域経済や商習慣に精通するコンサルタントが常駐し、長年数多くの企業を地域密着でサポートしております。日本における経営コンサルティングのパイオニアとして、創業時の精神を受け継ぎ、全国の企業とともに発展を続けております。

【高度の専門化と高度の総合化のチームコンサルティングの実現】
クライアントに向けた具体的な取り組みとしては、「ドメイン（業種・事業領域）×ファンクション（経営機能）×リージョン（地域）」これら3つの総合的視点から、各スペシャリストが一つのチームとなってコンサルティングを提供しております。患者中心の治療を実現するチーム医療のように「We are Business Doctors」の精神で企業の課題を解決し、その先にあるファーストコールカンパニーをともに目指しております。

【トップマネジメントの視点で戦略や組織を捉える】
同社のコンサルティングの特徴として、経営者視点からのコンサルティング、高度の専門化と高度の総合化、臨床経験に基づく判断の大きく3点あげる事ができます。経営者視点とは、たとえ部分（部門）からアプローチしても、最終的には トップマネジメントの視点で戦略や組織を捉えなおして、真の課題を解決する事であります。顧客の課題（症状･規模）にあわせて専門（プロフェッショナル）コンサルティングでチームを編成し、個人ではなく、チームとして総合的に力を発揮し、大きな成果を上げることも強みと言えます。

知的資産、コンサルティングメソドロジを活用し、顧客の経営戦略やビジネス戦略及びIT戦略策定への
カウンセリング、提言、助言の実施を通じて、顧客のビジネス戦略やビジョンの実現、課題解決に貢献し、ＩＴ投資の経営判断をご支援します。

■診断
クライアントの業務フローを分析し、課題、対応策を抽出。
改善ポイントに見合ったプランを立案し、経営成果を定量・定性の両面でまとめ、企画提案書を作成。

■提案報告、受注活動
診断結果、立案した改善プラン、成果予測を含めクライアントに提案・報告。

■指導スタート
クライアントの自立と自律を促すため、訪問は月2〜3回程度。指導は集中的に実施。
そのためクライアントとの関係性強化が重要です。
担当クライアントは複数社、1案件6か月〜1年以上を要します。

・ITコンサルティング/システムインテグレータ/ベンダ（ハードウェア・ソフトウェア）業界でIT営業（システム・ソフト・サービス・機器）経験が 3年以上

【歓迎】
・経営戦略策定スキル
・IT知見もとにした戦略的情報化企画（ソリューション策定のための助言）