ケースワイズコンサルティング株式会社

長期的に直取引関係がある大手SIerのグローバルネットワーク構築プロジェクトにて、
プロジェクトマネージャーをお任せします。
2023年より事業部長が携わっている案件の後任として、プロジェクト推進業務を担当していただきます。
グローバル案件のため、海外顧客との折衝や会議運営、資料作成などが発生いたします。
入社後は事業部長と2人体制で参画し、約3か月間のフォロー期間を経て独り立ちしていただく予定です。

【具体的には】
・ PRJ推進業務（事業部長の後任）
・ 海外顧客との折衝、会議運営
・ PRJ資料作成
・ 事業部長との2人体制での参画（約3ヶ月のフォロー期間後、独り立ち）

外資系大手コンサル出身の代表が率いる同社は、技術力に定評があります。
代表のコネクションと実績から、Databricks社とのプロジェクトが始動する見込みです。
同社はITコンサルティングとシステム開発を内製化し、一貫したサービスを提供しています。
大手SIerが携わる企画構想段階から担当するコンサル案件、プライム案件を継続受注しています。
未経験入社者の育成力にも優れ、組織力が向上しています。

【募集背景】
「コンサルタントとエンジニアの融合」を大事にし、コンサル〜開発工程に至るまでワンストップで提供するモデルを推進・構築していく素養あるメンバーを募集します。外資系大手コンサルファーム出身の幹部達が、少数精鋭メンバーに対して、直接指導を行い、コンサルタントの基礎を伝授していきます。

【職務内容】
クライアントの経営課題、事業課題に対してITソリューションをベースとした解決策の提案を行います。提案を行う上での業務分析、課題分析、最適なテクノロジー精査が重要な業務となります。大手コンサルティングファームとの違いは、当社開発部門と連携し「絵に描いた解決案」の提案だけに終わらず、解決手法の一つとしての「システム開発業務」も当社社内で行えることとなります。
＜具体的なコンサルティング事例＞
大手化学メーカーのグローバルサプライチェーン再構築のための業務分析・改革案の策定等
大手商社の事業部門計数管理のためにセールスフォース導入を提案、導入に至るまでの業務フローの見直し、各種分析等

Databricks社製品レイクハウス(単一のプラットフォーム上でデータの収集・蓄積・分析・AIモデル開発・運用を一気通貫かつ効率的・低コストに実施可能なデータマネージメント製品）の導入前後に必要な開発業務。
使用言語はPython、具体的な開発業務は、市場予測・需要予測・価格予測等をAIツールを用いての業務となります。

以下両方の営業を担当していただきます。
１．CTC、IIJ等大手企業を担当、SalesForce、Bigdata解析ツール導入に関するコンサルティング及びシステム開発案件の受注及び契約業務
２．プライムとしてシステム開発案件（Web系、基幹系等）の受注、契約業

【顧客】
既存顧客の深耕営業が中心、新規開拓営業は20％程度

【その他】
・提案営業資料作成、プレゼンテーション、顧客リレーション強化が主なミッション
・提案営業資料作成、プレゼンテーション、顧客リレーション強化が主なミッション

弊社Web開発プロジェクトのプロマネ及びメンバーマネージメント業務

【具体的に】
・新規大手鉄道系会社の新規Webシステム開発、地図データを用いた需要予測・需要管理システム（200人月規模、数年間のプロジェクト予定）
・大手予備校と大学を連携するWebシステムの開発、保守、運用（大手10大学との連携、各大学ごとのプロジェクトマネージメント業務）

PM、PMOとして以下業務を担当していただきます。

【具体的に】
・オンプレミスの各種ネットワーク機器の改変、関連するサーバーの移行・テストプロジェクト。MS365への移行やAzureでのDR対応も併せて行っていきます。
・クライアントのインフラプロジェクト（クラウド系、サーバー系）全体の要件定義から設計・構築・テストに至るまでの全工程のマネージメント業務。

インフラエンジニアとして以下業務を担当いただきます。

【具体的には】
・数百台のサーバー及び1000台ほどのネットワーク機器の更改及びクラウド移行業務
・金融機関の仮想デスクトップ基盤の保守運用

クライアントの経営課題、事業課題に対してITソリューションをベースとした解決策の提案を行っていただきます。提案を行う上での業務分析、課題分析、最適なテクノロジー精査が重要な業務となります。大手コンサルティングファームとの違いは、当社開発部門と連携し「絵に描いた解決案」の提案だけに終わらず、解決手法の一つとしての「システム開発業務」も当社社内で行えることとなります。

【具体的なコンサルティング事例】
・大手化学メーカーのグローバルサプライチェーン再構築のための業務分析・改革案の策定等
・大手商社の事業部門計数管理のためにセールスフォース導入を提案、導入に至るまでの業務フローの見直し、各種分析等

大手クライアント（従業員3000名以上）のCRM/サービス領域に対してSalesForceを用いたシステム開発業務。
具体的開発業務内容については同社コンサルタントと協業の上確定していきます。

大手商社の基幹事業部に対するSalesForce導入のコンサルティング業務。
SalesForce導入にあたり、業務分析・課題抽出・SalesForceを活用した課題解決のソリューションを企画し、同社開発部門と連携しながらSalesForce導入のプロジェクトを推進していく業務となります。
当社にはSalesForce製品及び導入のプロフェッショナルが複数名おり、そのメンバーと連携を取りながらプロジェクトを推進していきます。

クライアントの経営課題、事業課題に対してITソリューションをベースとした解決策の提案を行っていただきます。提案を行う上での業務分析、課題分析、最適なテクノロジー精査が重要な業務となります。大手コンサルティングファームとの違いは、当社開発部門と連携し「絵に描いた解決案」の提案だけに終わらず、解決手法の一つとしての「システム開発業務」も当社社内で行えることとなります。

【具体的なコンサルティング事例】
・大手化学メーカーのグローバルサプライチェーン再構築のための業務分析・改革案の策定等
・大手商社の事業部門計数管理のためにセールスフォース導入を提案、導入に至るまでの業務フローの見直し、各種分析等