株式会社ファクトセンス

以下いずれかまたは両方のプロジェクトにアサインされます。企画構想、システム構造の把握・設計、実行支援までを一貫してリードいただきます。

■大規模レガシーシステムのリデザイン支援
・特定SIerに依存した旧来型システムからの脱却に向け、発注者側の立場でコントロール性を取り戻しながら、クラウドネイティブなアーキテクチャへの変革を支援します。

【具体的には】
・既存システム群の構造把握
・モダナイゼーション事例の調査と適用戦略の立案
・ToBe構想の策定・実行支援
・IT組織や文化に合わせた導入プランの提案

■基幹システムの機能改善・将来構想支援
・十数年にわたって稼働している販売・仕入・会計などの業務システムについて、機能の最適配置・再設計・リプレースに向けた企画と導入支援を行います。

【具体的には】
・現行システムの業務・機能分析、整理
・アーキテクチャ全体の再構成
・中長期的なロードマップと実行アプローチの設計
・関係者との調整・推進

大手から中堅中小まで様々な企業の問題解決を行います。IT戦略企画実行までの一環業務から社内の育成コンサルティングまで、ストラテジー、IT、コンサルを網羅した代表直下の育成環境でスキルアップを目指すことが可能です。

【職務内容】
1. 大規模レガシーシステム群のプラットフォームリデザインの企画策定及び実行支援
大手SIerと蜜月状態となりベンダロックインが強力に働く領域にて、発注者サイドのコントローラビリティを取り戻しながら、クラウドネイティブを標榜した将来拡張性の高いシステムへの変革を目指していきます。
同社チームでは、初期リリースから5〜10年以上経過したシステムの構造把握を行った上でITコンサルタントとして、ハイパフォーマー企業や一般的な企業のレガシーモダナイゼーションのアプローチを吟味しながら、お客さまのIT組織や社内ITカルチャーに合ったToBe構想を策定し、その実行支援まで行います

2. 基幹システムの機能改善・将来構想に係る企画策定及び実行支援
十数年稼働している発注・仕入・販売（一部会計含む）などの基幹システム領域にて、様々な機能改善や他システムとの関係を考慮した全体最適な機能配置・アーキテクチャへの変革を目指していきます。
同社チームでは、当該領域の業務・システムの構造整備・機能分解を行った上で、他システム含めた将来のあるべき姿やロードマップ策定、及びアプローチ設計を行いながら、並行して実行支援まで行います。

無秩序に構築されたマクロツールに依存している業務からの脱却：システム化構想策定および実行支援
ユーザ部門が個別開発したAccessマクロツールを解析し、これからの業務に適したシステムアーキテクチャへの置き換えを行うことで、当該業務の効率化および高度化の実現を目指していきます。

当該領域の業務やツールの全体像を整理した上で、将来的なあるべき姿やロードマップ、アプローチをお客さまのIT組織や社内カルチャーの状態を見極めながら策定し、要件定義までも含めた実行支援を行います。