パナソニック株式会社
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配属後は、個別に先輩社員が付き、計画を立ててのOJTに入っていったので、しっかりと「人を育てる」という松下らしい育成を行っていたと感じています。
その為、大学までで学んでこなかった内容であっても、最低限の知識はある状態で実際の職場配属となり、配属後もいきなり客相手の業務、という事もなく、先輩社員の下で、少しずつ開発の進め方、実務経験を積んでいく事が出来ました。
一方で、中途採用で入ってくる方は少なく、入ってきても空気が合わないのか、社内の別の部署へ異動される方がほとんどだったと思います。
(ヘッドハンティングされて入社した管理職の方も居て、そのような方はさすがに異動はされません。)
総じて、新卒一括採用&研修からの純粋培養で社員を育てよう、とする社風が特に強い企業の一つだったように感じます。
第二新卒くらいまでで入社されるのであれば、研修で「サラリーマン」として必要な知識(実業務だけでなく、労基法など含む)も得られるので、おススメな企業の一つと考えます。
前社長が黒字リストラを断行したおかげで、現社長はだいぶやりやすくなっているのではないかと思う。ただ、家電というビジネスモデルから脱却できていないがゆえに営業利益率が5%程度と低い。6,7兆円も売り上げがあるのに利益はその5%というのは寂しい。企業文化がホワイトなため、果敢に挑戦できる風土づくりやマインドの醸成が急務だと言える。
現時点では変わっているかもしれませんが、自分が在籍していた当時は福利厚生が非常に...
パナソニックの事業領域は社内の人間でも把握できないくらい広い。このため、面談の中...
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男性だから、どうこうという事は全くなく、女性がかなり活躍している。管理職にも女性...
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配属先に依存です。 各事業部の本部での勤務であれば、社員食堂付きの大きな社屋での...
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事業領域が幅広いため、ここの事業として見たときは将来性があると感じる。グループ全...
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