ネクストイノベーション株式会社
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360度評価制度や別途新たにシステムを導入していたり、上長との面談が実施されているため、比較的透明度の高い評価制度は採用されている。
しかし、部署全体のKPIはあるものの営業とは違い個人目標の達成度やその取り組みについて明確に議論されるような場では無い。年度始めに自分で計画した目標や面談時に作成した課題点を意識しながら取り組む必要があり、それがどのくらい達成されたかなど数字的なフィードバックは今のところ実施されていないのと、最終的に賞与計算時に上長や役員がどのように評価いただいたのかフィードバックもされないため、やや一方的に振り返りをしているような気持ちにはなる。
満足のいかない賞与だった方が、納得いかない(しかもモチベーションにも影響してしまっている)のは、そういったことが要因の一つになっていると感じている。
しかし、部署全体のKPIはあるものの営業とは違い個人目標の達成度やその取り組みについて明確に議論されるような場では無い。年度始めに自分で計画した目標や面談時に作成した課題点を意識しながら取り組む必要があり、それがどのくらい達成されたかなど数字的なフィードバックは今のところ実施されていないのと、最終的に賞与計算時に上長や役員がどのように評価いただいたのかフィードバックもされないため、やや一方的に振り返りをしているような気持ちにはなる。
満足のいかない賞与だった方が、納得いかない(しかもモチベーションにも影響してしまっている)のは、そういったことが要因の一つになっていると感じている。
職種・所属・役職
Webマーケティング企画・企画・マーケティング部・主任/係長/チーフ/リーダークラス
性別
女性
在籍状況
現職
雇用形態
正社員
入社形態
新卒入社
在籍期間
6～10年
平均残業時間
30時間
平均年収
---
有給消化率
80%
回答者による総合評価
4.00
オフィス環境/テレワーク
5.00
社内評価方法
3.00
女性メンバーの働く環境
4.00
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旭化成ホームズ株式会社同業界の「社内評価方法」
半期に一度上司と面接をし、目標を達成できたか話し合います。その上評価していただいていたと思います。
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