株式会社エーピーコミュニケーションズ

【最先端技術を用いるNeoSIer（ネオエスアイヤー）】
同社は、代表の内田氏が、お客様が本当に求めているものが見えづらくなる縦割り構造の日本のSI業界全体に違和感を覚え、従来の感覚を捨ててグローバルスタンダードな新しいSIをつくろうといち早く組織改革をしてきた企業になります。ここ数年では受託/自社インフラも割合も3割を超えてきており、今後もこちらの比率を伸ばしていく方向です。

【クラウドネイティブ内製化支援サービスを提供】
SaaSビジネスの拡大に伴い、世間的にクラウド環境を社内に構築したいというニーズが拡大しておりますが、コンサルや大手SIerに依頼すると、毎月500〜700万円という費用が掛かってしまう事から、コンサルに頼らず、自分達で内製化していきたいというニーズが上がっております。その為、同社は、インフラ特化のSIという立ち位置を活かし、クラウド環境の内製化サポート(環境構築〜社員の教育まで)を行う為、日本マイクロソフトと協業を発表、「Cloud Native Dojo(国内に8社のみの日本マイクロソフトのパートナー企業)」の一員として、開発の内製化やクラウドネイティブ開発手法の導入、開発者育成プログラムを提供しております。
＜会社説明資料＞
　https://speakerdeck.com/apcom/about-apc-20230929

【ホワイト企業として最上位の「ゴールドランク」／研修を用意しキャリアアップ支援に注力】
同社は2019年から5年連続でホワイト企業として認定されています。取り組みに応じた認定マークは、最上位の「ゴールドランク」を付与されています。法令遵守と社員の働きやすさ向上のために、様々な施策や制度を取り入れています。また、技術力向上のために社内アカデミーで情報共有をしたり、研修を用意しているなど、積極的にキャリアアップのための支援をしています。技術を極め続けたいエンジニアの為の職種制度や個々人の「強み」を評価をするエーピーコミュニケーションズ独自の評価制度があることにより、多種多様な人材を育成していくための土台を作っています。
・残業時間削減・有給取得推進・副業推進・女性の育成取得100％、男性の育休取得も推進

【技術志向/マネジメント志向：どちらでもキャリアを叶えられる環境】
エンジニア35歳定年説（＝35歳を過ぎるとマネジメント能力が求められるようになる説）に対し、技術力を磨き続けたい、マネジメント力を磨き続けたいエンジニアの為に「どちらの志向も評価する」制度を作っております。具体的には、「プロ職(技術力を磨く)」「PM職(マネジメント力を磨く)」「管理職(バックオフィスとしての経験を磨く)」の3種類のキャリア形成が可能です。プロ職は技術力で評価され、PM職は案件完遂で評価されます。自薦他薦問わず、若手でもプロフェッショナル職となるケースが増えています。

【入社前面談で希望のキャリアをお伺いし、その実現を目指します】
元、現場のエンジニアが役員、事業部長となっているからこそ、エンジニアのキャリアを大切にしています。現在のプロジェクトにて使用している技術領域や、参入することで身につくスキルが案件ごとにまとめられた「PJ名鑑」を元に、上長との1on1や目指すエンジニア像のすり合わせをしながら、参入プロジェクトを決めていきます。※営業部署がなく、役員・事業部長がプロジェクト先を決めるので、エンジニアの意向を無視してプロジェクトに参入させることはありません。

GTM室のコアメンバーとして、お客様との共創を通じた案件創出・戦略提案・実行伴走を一貫してリードしていただきます。
お客様の課題を抽出し、当社の技術サービスを組み合わせて価値提案へと構造化することで、GTM戦略の具体化と成果創出に直結するアクションを推進します。
プロジェクトによっては、お客様経営層とのディスカッション、社内の技術・営業・マーケ各チームとの調整、
提案資料の設計、実行フェーズの進行管理までを含めた一貫支援を想定しています。
「どうすれば価値が届くのか」を具体化し、技術的な裏付けと合わせてお客様課題解決につないでいく──それが、本ポジションに求められる役割です。

【具体的には】
　・開発リードタイム短縮によるROIのモデリングと計測
　・開発組織のパフォーマンス（Four Keysなど）と事業KPIの相関関係を示したレポート策定
　・事業戦略と連動した開発チームの体制や技術投資を盛り込んだ予算策定/提案
　・Internal Developer Platform (IDP) の構築計画の策定
　・開発生産性の可視化
　・AIコーディングアシスタントの全社導入と活用方針の策定
　・自律型AIエージェントによる開発タスクの洗い出し
　・AI駆動開発プロセスの導入

・コンサルティングアプローチおよびロードマップ策定
・最新のソフトウェア開発および運用に関する広範な理解
・部門横断的なリーダーシップおよび協調

【歓迎】
・経営層レベルのクライアントエンゲージメントおよびリレーションシップマネジメント


【歓迎】