株式会社揚羽

「ブランディングに関する課題解決」「組織課題解決」を提案していただきます。ブランディングに関する課題・組織課題とは、「実際のイメージとは異なるイメージを持たれている」「これからの戦略を考えると、新しいブランドイメージに切り替えたい」などの会社の外向けのブランディング課題や、「理念浸透が進まない」「ブランドイメージを変更するにあたって理念やビジョン・ミッション・バリューを作り直したい」
などの会社の組織課題・内向けのブランディング課題などです。これらを根本的に解決するには、キャッチコピーやクリエイティブを提案するだけでは不十分で、企業パーパスの見直しや再策定が必要です。

【具体的には】
・インナーブランディング領域：
例）ミッション・ビジョン・バリューの再策定
1）初回ヒアリング
- 顔合わせ　　- 情報整理
2）企画立案
- 顧客分析（３C分析など）　
- 戦略設計、プラン作成（ブランドストラクチャー設計）
3）企画提案
- 企画立案（コンセプト、クリエイティブの提案を制作陣も交えて考えます。）
- コンペでのプレゼン　　- 見積作成
4）キーワード抽出
- 主要メンバーへインタビュー
- キーワード抽出、分析　　- 経営層との打ち合わせ
５）戦略策定・全体統括
- ブランドストラクチャー決定

「ブランディングに関する課題解決」「組織課題解決」を提案していただきます。ブランディングに関する課題・組織課題とは、「実際のイメージとは異なるイメージを持たれている」「これからの戦略を考えると、新しいブランドイメージに切り替えたい」などの会社の外向けのブランディング課題や、「理念浸透が進まない」「ブランドイメージを変更するにあたって理念やビジョン・ミッション・バリューを作り直したい」
などの会社の組織課題・内向けのブランディング課題などです。これらを根本的に解決するには、キャッチコピーやクリエイティブを提案するだけでは不十分で、企業パーパスの見直しや再策定が必要です。

【具体的には】
・インナーブランディング領域：
例）ミッション・ビジョン・バリューの再策定
1）初回ヒアリング
- 顔合わせ　　- 情報整理
2）企画立案
- 顧客分析（３C分析など）　
- 戦略設計、プラン作成（ブランドストラクチャー設計）
3）企画提案
- 企画立案（コンセプト、クリエイティブの提案を制作陣も交えて考えます。）
- コンペでのプレゼン　　- 見積作成
4）キーワード抽出
- 主要メンバーへインタビュー
- キーワード抽出、分析　　- 経営層との打ち合わせ
５）戦略策定・全体統括
- ブランドストラクチャー決定

「ブランディングに関する課題解決」「組織課題解決」を提案していただきます。ブランディングに関する課題・組織課題とは、「実際のイメージとは異なるイメージを持たれている」「これからの戦略を考えると、新しいブランドイメージに切り替えたい」などの会社の外向けのブランディング課題や、「理念浸透が進まない」「ブランドイメージを変更するにあたって理念やビジョン・ミッション・バリューを作り直したい」
などの会社の組織課題・内向けのブランディング課題などです。これらを根本的に解決するには、キャッチコピーやクリエイティブを提案するだけでは不十分で、企業パーパスの見直しや再策定が必要です。

【具体的には】
・インナーブランディング領域：
例）ミッション・ビジョン・バリューの再策定
1）初回ヒアリング
- 顔合わせ　　- 情報整理
2）企画立案
- 顧客分析（３C分析など）　
- 戦略設計、プラン作成（ブランドストラクチャー設計）
3）企画提案
- 企画立案（コンセプト、クリエイティブの提案を制作陣も交えて考えます。）
- コンペでのプレゼン　　- 見積作成
4）キーワード抽出
- 主要メンバーへインタビュー
- キーワード抽出、分析　　- 経営層との打ち合わせ
５）戦略策定・全体統括
- ブランドストラクチャー決定