株式会社ファーストデジタル

【DXをSIerとは違った立ち位置で推進していくコンサルティングファーム】
同社は、DX(デジタルトランスフォーメーション)時代の担い手として、クライアントビジネスの変革をお手伝いします。コンサルティングファームや広告代理店出身者等で構成されている会社で、システム開発やマーケティングツールのノウハウに精通したコンサルタントが、顧客企業のDX推進を全方位でサポートしています。DXのすべての領域をカバーするのが同社の強みとなっておりマーケティングデータ分析のみに留まらず、デジタル化戦略の策定といったコンサルティングからMA導入やDMP構築といったマーケティングシステムの導入・運用支援までをワンストップでサポートしています。ビジネスのデジタル化を通して売上や収益のアップといった顧客企業の結果にコミットしているコンサルティング会社です。

【デジタル領域で価値を提供し続けるプロフェッショナル集団】
かつてWebマーケティングと呼ばれていた領域は、テクノロジーの進化に合わせてその領域を拡大、2012年ごろからデジタルマーケティングと呼ばれるようになり、2018年からDXの言葉が盛んに使われるようになりました。

2018年ごろから経産省がDXの必要性を唱え始め、近年はビジネス界隈でトレンドになっており、特にSIerがDXを打ち出して推進していますが、エンジニアはシステム開発のスキルはあっても、同社が行っているようなビジネスを分析し改善していくノウハウを持ちあわせていません。そういった背景から、同社でもSIerと組んで企業のDX推進をサポートしていくような取り組みをスタートしています。

DXはITの力でビジネス全体をデジタル化し、最終的に顧客企業のビジネス自体を変革していくための取り組みです。SIerはシステムの開発に長けていますが、一方で「システムありきで何ができるか」と考えがちでありDXを成功させるためには、クライアントのビジネスやその課題を把握・分析し、適したツールを選んで導入することが重要です。DX推進においてはSIerが主役だと思われがちですが、実はデジタルマーケティング周辺の人材を必要としているのです。

DX推進に必要なのは、ツールありきでなく、課題ありきの考え方です。そのため、DXを推進するには、コンサルティングのスキルを必要とします。コンサルティングの世界ではかつて、事業戦略、マーケティング戦略、デジタル戦略の順序で考えられていましたが、今は『事業戦略＝マーケティング戦略／デジタル戦略』、事業とデジタルは切り離せないと考えています。

◆職務内容
デジタル領域の事業戦略、マーケティング戦略、システム導入施策、
組織への導入支援のプロジェクトにおけるプロジェクトマネジメント、コンサルティング

◆具体例
・競合調査/分析
・顧客調査/分析
・カスタマージャーニー策定
・tobe像可視化
・フィージビリティ検証
・データ活用の範囲/方針定義
・ロードマップ策定
・機能一覧の立案/検証
・開発スコープの検証/調整
・ベンダーコントロール

【必須】
・ PPTにて社外向け提案資料の作成経験
・SIerでの業務経験、もしくはデジタルマーケティングの経験

【歓迎】
・研鑽を積み、成長意欲の高い方　
・結果を出すために自ら考え行動できる方