株式会社バークリーコンサルティング

【10年でかかることを1年でやる】
同社は2019年10月に設立されたベンチャーコンサルティングファームであり、DX特化型のコンサルティング事業を展開しています。

＜主なサービス＞
■DX(Digital Transformation)コンサルティング
グループ会社にてこれまで培ってきたIT資産を武器に、IoT、AI、RPAの急速な普及など世の中のデジタライゼーションの潮流をさらに加速し、働き方改革の推進やお客様の成長を力強くサポートします。
■DX成熟度診断
本診断を通じて、自社のITの状態をDXの観点から客観的に把握し、DX実現に欠かすことのできない「不確実性の受け入れ」「顧客と繋がる」「インサイトの実践」の取り組みスタンスや実施状況を診断します。診断結果を基にDXにかかる現状把握の一助として企業の課題解決に貢献します。
■戦略・業務コンサルティング
企業の戦略そのものになりつつあるDX。過去グループ会社にて培ったDXノウハウを用い、情報技術の活用含めたお客様の戦略策定から、戦略を実現するための具体的な施策の検討、そして施策の実施スケジュールの作成や実行支援、チェンジマネジメントに至るまでワンストップでご支援します。

＜同社の強み＞

■同社は2019年10月に設立され、まだまだ立ち上げ段階にあります。そのため、コンサルティングファームを共に立ち上げ、運営していくといった、他社では経験することが難しい環境が同社にはあります。
また、実際の案件においても一人一人のメンバーが担当する範囲は広く、大きな裁量と責任を持って取り組むことが可能である点もバークリーコンサルティングの魅力です。

■現在、AI、IoT、RPAを筆頭とするテクノロジーは日々進歩しており、我々の身近なものとなっています。しかし企業がそれらのツールをビジネス戦略として 導入する際に、”ただ単に”導入するだけでは望んでいる結果を得ることはできません。

クライアント企業様の抱える悩みに対して、的確な分析を行った上で問題を抽出し、アプローチを進めていくことが真の問題解決に繋がると同社は信じています。同社では、大手コンサルティングファームの執行役員や、大手シンクタンクにてデジタル系コンサルティング組織の立ち上げを経験し、大規模なIT系の展示会などでIoTを中心としたセミナーに登壇経験もあるバイスプレジデントが中心となって、クライアント企業様の問題解決に取り組みます。

マネージャーとして同社アナリスト〜シニアコンサルタント層のキャリアマネジメント、PJ全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、PJ推進等を行います。
新規プロジェクトの受注活動

【具体的には】
・DX推進戦略、システム化計画策定、調査分析、RFP作成支援、管理ルール（進捗/品質/予算/文書）策定
・役員向け報告資料作成等、業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など）、IT戦略構想策定 、システム企画/構想
・プロジェクトマネジメント支援、システム導入に関わる支援

＜案件実績一例＞
(1)大手医療機メーカー様：DX戦略及び人材育成計画の策定支援　
(2)大手損保会社様：システムの刷新・クラウド化のテスト・移行支援
(3)大手精密機械メーカー：インサイドセールス展開およびCRM導入支援・PMO支援
(4)大手通信会社様、大手飲料会社様：RPA支援　その他

・同一のITコンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて2年以上継続勤務している方
※案件のPMの経験がある方が望ましい

【歓迎】
・事業会社での数十人月規模以上の案件を複数並行して推進した経験又は百人月超の案件のPM経験者
・同一のITコンサルティングファームまたはシンクタンクにおいて3年以上継続勤務しており、案件のPMの経験のある方
・DX戦略策定や業務改革等をチームリーダ以上での経験者
・クライアントの悩み・課題を具現化し、解決案の立案を推進ができる方／チャレンジ精神に溢れた方／ベンダーコントロールの経験者