株式会社バークリーコンサルティング

同社は、DX領域でのコンサルティングを基幹事業として、
IT戦略の策定やシステム導入の支援などを行っています。
AIやIoT、RPAなどのテクノロジーを活用し、日本企業のニーズに合わせたサービスを提供しています。
また、グループ企業としてWEBサイトコンサルティングやアプリ開発事業も展開しており、
高い収益率と強固な財務体質を維持しています。
同社では、多様なプロジェクトに携わり、
プロジェクトを成功に導くためにあらゆる業務に携わることができます。
新規事業の立ち上げ実績もあり、社員のステップアップへの投資にも積極的です。
【具体的には】
・ IT戦略の策定、改善施策の検討・提案、システム導入の計画策定、システム開発の要件定義
・ プロジェクトマネジメント（IT戦略立案、ITコスト削減、ITシステム調達、PMOなど）
・ 業務改革、業務分析、業務設計に関するプロセス/ITコンサルティング
・ 大規模基幹システム刷新など各種プロジェクトマネジメント
・ SE他ビジネス、ITと全ての領域の案件の実施
・ IT戦略の企画・構想支援、プロジェクトマネジメント
・ IoT、AI、RPA活用構想支援、システム導入支援
・ デジタルマーケティング支援、経営改革策定支援
・ 事業・収益構造改革支援、ロードマップ策定〜実行支援全般
・ 組織及びチェンジマネジメント支援、CRM、SCM戦略〜業務改革、BPR案件

DX戦略に基づき、DXを推進するための補佐をしていただきます。
現在はデータ利活用、RPA、コミュニケーションガイドライン作成をメインで支援しております。データ利活用はDWaaSの構築が始まった段階であり、今後はデータ利活用に力を入れていく予定であり、MLや生成AＩを活用していく見込みとなります。
マネージャーとして同社アナリスト〜シニアコンサルタント層のキャリアマネジメント、
PJ全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、
新規案件創出、PJ推進等を行います。
【具体的に】
・DWaaS導入に伴うPMO業務
・データ利活用促進の事例発掘・要件整理（場合によってPBI開発やデータ分析アプリ開発も含む）
・DX推進における課題の提示と提案
・TeamsやOutlook等のコミュニケーションツール利用のためのコラム作成

DX戦略に基づき、DXを推進するための補佐をしていただきます。
現在はデータ利活用、RPA、コミュニケーションガイドライン作成をメインで支援しております。データ利活用はDWaaSの構築が始まった段階であり、今後はデータ利活用に力を入れていく予定であり、MLや生成AＩを活用していく見込みとなります。
【具体的に】
・DWaaS導入に伴うPMO業務
・データ利活用促進の事例発掘・要件整理（場合によってPBI開発やデータ分析アプリ開発も含む）
・DX推進における課題の提示と提案
・TeamsやOutlook等のコミュニケーションツール利用のためのコラム作成

コンサルタントとして、様々な業界・領域の様々な顧客を中心に多様なコンサルティング業務およびプロジェクトマネジメントに携わって頂きます。
（※ご入社時のポジションとしてはシニアコンサルタントを想定）

【具体的には】
IT戦略立案、新規システムのグランドデザイン策定、クラウドの最適化、RPA支援、セキュリティ支援など
・IT戦略：IT戦略立案/IT中長期ロードマップ策定/IT ガバナンス構築支援/新規システムグランドデザイン策定
・プロジェクトマネジメント： PgMO 、 PMO 支援、ベンダー選定支援
・テクノロジー戦略支援：DX企画構想/働き方改革に向けたRPA 導入
・その他クラウドなど

＜案件実績一例＞
(1)大手医療機メーカー様：DX戦略及び人材育成計画の策定支援　
(2)大手損保会社様：システムの刷新・クラウド化のテスト・移行支援
(3)大手精密機械メーカー：インサイドセールス展開およびCRM導入支援・PMO支援
(4)大手通信会社様、大手飲料会社様：RPA支援　その他

同社が手掛けるDXコンサルティング案件におけるPMとしてご活躍いただきます。
同社のPMはコンサルティングフェーズからプロジェクトに入りますので、IT戦略の策定や改善施策の検討・提案、システム導入の計画策定、システム開発の要件定義などを手掛けて頂きます。
コンサルタント企業のPMのため、「プロジェクトを成功に導く」ために、あらゆる方面からの業務に携わっていけることが魅力の1つです。

＜業務詳細＞
≪DXコンサルティング≫
・IT戦略の企画・構想支援、プロジェクトマネジメント
・IoT、AI、RPA活用構想支援
・システム導入支援
・デジタルマーケティング支援
・DX成熟度診断サービス（無償分析レポート・対面ショート診断）

≪戦略/業務コンサルティング≫
・経営改革策定支援
・事業・収益構造改革支援
・ロードマップ策定〜実行支援全般
・組織及びチェンジマネジメント支援
・CRM、SCM戦略〜業務改革・BPR

マネージャーとして同社アナリスト〜シニアコンサルタント層のキャリアマネジメント、PJ全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、PJ推進等を行います。
【具体的には】
・DX推進戦略、システム化計画策定、調査分析、RFP作成支援、管理ルール（進捗/品質/予算/文書）策定
・役員向け報告資料作成等、業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など）、IT戦略構想策定 、システム企画/構想
・プロジェクトマネジメント支援、システム導入に関わる支援

＜案件実績一例＞
(1)大手医療機メーカー様：DX戦略及び人材育成計画の策定支援　
(2)大手損保会社様：システムの刷新・クラウド化のテスト・移行支援
(3)大手精密機械メーカー：インサイドセールス展開およびCRM導入支援・PMO支援
(4)大手通信会社様、大手飲料会社様：RPA支援　その他

マネージャーとして同社アナリスト〜シニアコンサルタント層のキャリアマネジメント、PJ全体及びチームの品質担保、大手顧客（本部長・部長クラス）とのリレーション構築、新規案件創出、PJ推進等を行います。
新規プロジェクトの受注活動

【具体的には】
・DX推進戦略、システム化計画策定、調査分析、RFP作成支援、管理ルール（進捗/品質/予算/文書）策定
・役員向け報告資料作成等、業務分析（業務可視化、課題整理、施策立案など）、IT戦略構想策定 、システム企画/構想
・プロジェクトマネジメント支援、システム導入に関わる支援

＜案件実績一例＞
(1)大手医療機メーカー様：DX戦略及び人材育成計画の策定支援　
(2)大手損保会社様：システムの刷新・クラウド化のテスト・移行支援
(3)大手精密機械メーカー：インサイドセールス展開およびCRM導入支援・PMO支援
(4)大手通信会社様、大手飲料会社様：RPA支援　その他

当社が手掛けるDXコンサルティング案件におけるPMとしてご活躍いただきます。
当社のPMはコンサルティングフェーズからプロジェクトに入りますので、IT戦略の策定や改善施策の検討・提案、システム導入の計画策定、システム開発の要件定義などを手掛けて頂きます。
コンサルタント企業のPMのため、「プロジェクトを成功に導く」ために、あらゆる方面からの業務に携わっていけることが魅力の1つです。

【具体的には】
≪DXコンサルティング≫
・IT戦略の企画・構想支援、プロジェクトマネジメント
・IoT、AI、RPA活用構想支援
・システム導入支援
・デジタルマーケティング支援
・DX成熟度診断サービス（無償分析レポート・対面ショート診断）

≪戦略/業務コンサルティング≫
・経営改革策定支援
・事業・収益構造改革支援
・ロードマップ策定〜実行支援全般
・組織及びチェンジマネジメント支援
・CRM、SCM戦略〜業務改革・BPR