株式会社マネジメントソリューションズ

・プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務
・プロジェクト管理プロセスの導入定着業務
・プロジェクトの全体計画立案の支援、および推進業務

【具体的には】
■プロジェクトコントローラー（PJC）：PJ状況を正確に把握・可視化、問題を早期発見し、リーダーが意思決定するための 情報を得られる環境を作る役割

・各種管理プロセス（課題、進捗、変更など）の導入、定着化、改善
・会議ファシリテーションを行い、プロジェクトメンバーをリード
・プロジェクトの改善提案を積極的に行い、それを実現するために必要な層（PMやチームリーダー層）の理解を得て、チームリーダーや個別チームをリード

■充実したトレーニング
「学びあい、教え合う」を目指し、自主勉強会から外部講師を招いた研修まで、年間約200コンテンツ以上を社内にて実施しています。必須研修コース、プロジェクトマネジメント基礎研修等、キャリアに応じて各種トレーニングを行います。＜参照＞https://www.msols.com/recruit/career-step/training/

・業務の変更範囲について　変更の範囲：同社及び出向（転籍）先における各種業務全般
・就業場所の変更範囲について変更の範囲：人事異動・出向（転籍）等により、同社の国内外の事業所及び同社の事業所以外が勤務地となる場合があります。