パーソルビジネスプロセスデザイン株式会社

【募集背景】
「時間やリソース不足」「どこから手を付けたらよいかわからない」「費用対効果がわからず意思決定できない」という理由から、多くの企業で業務効率化が進んでいません。運用現場支援に長年携わっている我々は、これまでに培った業務経験・改善実績とテクノロジー活用力を強みとしています。お客様が直面している顕在的な課題を素早く解決し、実績を積み上げ、お客様からの信頼を得ることで、業務プロセスだけでなく、ビジネスモデルや企業文化、その価値を根本的に変革し、「お客様の現場に最適な業務DXを推進すること」を目指します。

【職務内容】
「業務効率化が進まない」という現場課題を、最適なテクノロジー実装に向け解決策を提示します。業務可視化や改善分析から入り、改善箇所を特定、VBAやRPA、ローコードアプリを用いて、お客様の今ある課題をクイックに解決します。成功事例を積み重ねることで信頼を得て、お客様企業のDX化担当者と共に業務DX化を支援しています。我々はお客様のあるべき姿までを訴求し、デジタル技術を活用しながら業務プロセスを最適化に導くべく、お客様をリードする存在として支援を実施しています。

【具体的には】
業務手順や使用ツールを伺いながら業務フローを作成、改善候補分析と実現可否を検討し、最適なソリューションと想定効果、投資対効果、改善後のToBeフローまで提案します。提案後はツール開発にも携わり、要件定義〜保守工程まで一気通貫した開発業務に携わることが可能です。
＜MRの生産性向上を図るべく、SOKKO＋で課題を即時アセスメント＞
MR業務の生産性向上推進を目的としつつ、MR視点による課題が不可視化な状態だったため、業務全体像の把握及び課題を抽出。ノンコア業務のアウトソーシング検討を行うべく、業務可視化や整備を実施。

【募集背景】
「時間やリソース不足」「どこから手を付けたらよいかわからない」「費用対効果がわからず意思決定できない」という理由から、多くの企業で業務効率化が進んでいません。運用現場支援に長年携わっている我々は、これまでに培った業務経験・改善実績とテクノロジー活用力を強みとしています。お客様が直面している顕在的な課題を素早く解決し、実績を積み上げ、お客様からの信頼を得ることで、業務プロセスだけでなく、ビジネスモデルや企業文化、その価値を根本的に変革し、「お客様の現場に最適な業務DXを推進すること」を目指します。

【職務内容】
「業務効率化が進まない」という現場課題を、最適なテクノロジー実装に向け解決策を提示します。業務可視化や改善分析から入り、改善箇所を特定、VBAやRPA、ローコードアプリを用いて、お客様の今ある課題をクイックに解決します。成功事例を積み重ねることで信頼を得て、お客様企業のDX化担当者と共に業務DX化を支援しています。我々はお客様のあるべき姿までを訴求し、デジタル技術を活用しながら業務プロセスを最適化に導くべく、お客様をリードする存在として支援を実施しています。

【具体的には】
業務手順や使用ツールを伺いながら業務フローを作成、改善候補分析と実現可否を検討し、最適なソリューションと想定効果、投資対効果、改善後のToBeフローまで提案します。提案後はツール開発にも携わり、要件定義〜保守工程まで一気通貫した開発業務に携わることが可能です。
＜MRの生産性向上を図るべく、SOKKO＋で課題を即時アセスメント＞
MR業務の生産性向上推進を目的としつつ、MR視点による課題が不可視化な状態だったため、業務全体像の把握及び課題を抽出。ノンコア業務のアウトソーシング検討を行うべく、業務可視化や整備を実施。

【募集背景】
「時間やリソース不足」「どこから手を付けたらよいかわからない」「費用対効果がわからず意思決定できない」という理由から、多くの企業で業務効率化が進んでいません。運用現場支援に長年携わっている我々は、これまでに培った業務経験・改善実績とテクノロジー活用力を強みとしています。お客様が直面している顕在的な課題を素早く解決し、実績を積み上げ、お客様からの信頼を得ることで、業務プロセスだけでなく、ビジネスモデルや企業文化、その価値を根本的に変革し、「お客様の現場に最適な業務DXを推進すること」を目指します。

【職務内容】
「業務効率化が進まない」という現場課題を、最適なテクノロジー実装に向け解決策を提示します。業務可視化や改善分析から入り、改善箇所を特定、VBAやRPA、ローコードアプリを用いて、お客様の今ある課題をクイックに解決します。成功事例を積み重ねることで信頼を得て、お客様企業のDX化担当者と共に業務DX化を支援しています。我々はお客様のあるべき姿までを訴求し、デジタル技術を活用しながら業務プロセスを最適化に導くべく、お客様をリードする存在として支援を実施しています。

【具体的には】
業務手順や使用ツールを伺いながら業務フローを作成、改善候補分析と実現可否を検討し、最適なソリューションと想定効果、投資対効果、改善後のToBeフローまで提案します。提案後はツール開発にも携わり、要件定義〜保守工程まで一気通貫した開発業務に携わることが可能です。
＜MRの生産性向上を図るべく、SOKKO＋で課題を即時アセスメント＞
MR業務の生産性向上推進を目的としつつ、MR視点による課題が不可視化な状態だったため、業務全体像の把握及び課題を抽出。ノンコア業務のアウトソーシング検討を行うべく、業務可視化や整備を実施。