株式会社FRONTEO

１.競争力の高いプロダクト開発を推進するためのリサーチ、マーケティング事業計画を立案し、実行のための環境を創る
(1) デジタルフォレンジック・eDiscovery市場の調査。
　　ニーズや機会・市場希望にを踏まえた仮説を立てる。
(2) 競合となる製品や企業について調査を行い、自社製品の差別化に向けた要因整理（定性・定量）。
(3) 新プロダクトの販売を推進する上で必要な見込み客のリストアップとペネトレーションプランを営業・営業マーケティングチームと共同して計画化し、推進する。
(4) 新プロダクトについての事業計画（売上計画・投資計画）立案、実行に向けた社内調整。

2.国内および海外拠点（米国・韓国・台湾）の関係者と連携し、 製品開発プロジェクトを牽引
(1) 新プロダクトのネーミングやプロモーション計画を営業・営業マーケティングチームと共同して立案し、推進する。
(2) 新プロダクトを開発する上で必要な識者やフレンドリーカスタマーとの関係を構築し、有用なフィードバックが得られるようプロジェクト化する。
(3) マニュアルなどのプロダクトに関わるコンテンツの制作の推進。

3.研究開発部門の運営、技術者が活躍できる環境の整備
(1)研究開発部門の運営を行う戦略チームのマネジメント
(2)先端領域の研究者やエンジニアが成果を出すための環境整備
(3)各種手続きの滞りない遂行をサポート

１.競争力の高いプロダクト開発を推進するためのリサーチ、マーケティング事業計画を立案し、実行のための環境を創る
(1) デジタルフォレンジック・eDiscovery市場の調査。
　　ニーズや機会・市場希望にを踏まえた仮説を立てる。
(2) 競合となる製品や企業について調査を行い、自社製品の差別化に向けた要因整理（定性・定量）。
(3) 新プロダクトの販売を推進する上で必要な見込み客のリストアップとペネトレーションプランを営業・営業マーケティングチームと共同して計画化し、推進する。
(4) 新プロダクトについての事業計画（売上計画・投資計画）立案、実行に向けた社内調整。

2.国内および海外拠点（米国・韓国・台湾）の関係者と連携し、 製品開発プロジェクトを牽引
(1) 新プロダクトのネーミングやプロモーション計画を営業・営業マーケティングチームと共同して立案し、推進する。
(2) 新プロダクトを開発する上で必要な識者やフレンドリーカスタマーとの関係を構築し、有用なフィードバックが得られるようプロジェクト化する。
(3) マニュアルなどのプロダクトに関わるコンテンツの制作の推進。

3.研究開発部門の運営、技術者が活躍できる環境の整備
(1)研究開発部門の運営を行う戦略チームのマネジメント
(2)先端領域の研究者やエンジニアが成果を出すための環境整備
(3)各種手続きの滞りない遂行をサポート

１.競争力の高いプロダクト開発を推進するためのリサーチ、マーケティング事業計画を立案し、実行のための環境を創る
(1) デジタルフォレンジック・eDiscovery市場の調査。
　　ニーズや機会・市場希望にを踏まえた仮説を立てる。
(2) 競合となる製品や企業について調査を行い、自社製品の差別化に向けた要因整理（定性・定量）。
(3) 新プロダクトの販売を推進する上で必要な見込み客のリストアップとペネトレーションプランを営業・営業マーケティングチームと共同して計画化し、推進する。
(4) 新プロダクトについての事業計画（売上計画・投資計画）立案、実行に向けた社内調整。

2.国内および海外拠点（米国・韓国・台湾）の関係者と連携し、 製品開発プロジェクトを牽引
(1) 新プロダクトのネーミングやプロモーション計画を営業・営業マーケティングチームと共同して立案し、推進する。
(2) 新プロダクトを開発する上で必要な識者やフレンドリーカスタマーとの関係を構築し、有用なフィードバックが得られるようプロジェクト化する。
(3) マニュアルなどのプロダクトに関わるコンテンツの制作の推進。

3.研究開発部門の運営、技術者が活躍できる環境の整備
(1)研究開発部門の運営を行う戦略チームのマネジメント
(2)先端領域の研究者やエンジニアが成果を出すための環境整備
(3)各種手続きの滞りない遂行をサポート