株式会社スイッチメディア

エンタープライズ企業の顧客に対し、セールス及びアカウントマネジメントを担当します。
顧客の課題整理からアカウント戦略の策定など、個社ごとに異なる課題に対し、
顧客と伴走して課題解決に導きます。
営業戦略の策定やアカウントプランの立案と実行、顧客、社内を巻き込んだ
プロジェクト推進、顧客課題に合わせた提案やカスタマイズを行います。
中長期の事業展開を見据えた利益創出の仕組み作りも行います。
テレビとデジタルを横断した広告分析プラットフォームを提供し、統合マーケティング支援を目指しています。

【具体的には】
・ 営業戦略の策定やアカウントプランの立案と実行
・ 顧客、社内を巻き込んだプロジェクト推進
・ 顧客課題に合わせた提案やカスタマイズ
・ 中長期の事業展開を見据えた利益創出の仕組みつくり

広告業界の構造を変革し、日本企業の事業成長を促すことを目指すスタートアップです。
広告主企業がより合理的な判断を行える環境を作るため、
広告代理店中心の商習慣をアップデートしようとしています。
花王様、明治様、アサヒビール様をはじめとする大手ナショナルクライアントにご利用いただいております。
昨年度は通期で黒字化を達成しております。

ナーチャリングからアポイントの取得、商談の進捗支援を担当いただきます。
企業分析に基づいた最適なアプローチ戦略を立案し、電話、手紙、
イベント参加など多様な手段でターゲット企業との接点を創出します。
ターゲット企業の課題を理解し適切なコミュニケーションを取り、アポイント獲得に繋げます。
獲得したアポイントの商談内容や進捗を把握し、
継続的なPDCAサイクルでアプローチの精度と効率を高めます。
主要取引先は花王、資生堂、Google、ユニ・チャーム、電通、博報堂、
サイバーエージェント、民放キー局など多数です。

【具体的には】
・ ナーチャリング〜アポイントの取得〜商談を進捗させるための支援を担当
・ ターゲット分析とアプローチ戦略の立案：企業分析に基づいた最適なアプローチ戦略を立案
・ 多角的なアプローチとリード獲得：電話、手紙、イベント参加、顧問活用など、
多様な手段でターゲット企業との接点を創出
・ 顧客育成とアポイント獲得：ターゲット企業の課題や取り組みテーマを理解し
適切なコミュニケーションを取り育成。アポイント獲得に繋げる
・ 活動のフィードバックと改善(PDCA)：獲得したアポイントの商談内容や進捗を把握し、
顧客の意見等を自身の活動に反映。継続的なPDCAサイクルで、アプローチの精度と効率を高める

広告業界のレガシー構造を変革し、日本企業の事業成長を促すことを目指すスタートアップです。
広告代理店中心の商習慣をアップデートし、広告主企業がより
合理的な判断を行える環境づくりを目指しています。
花王様、明治様、アサヒビール様をはじめとする大手ナショナルクライアントにご利用いただいております。
自社プロダクト「TVAL」の提案営業も行います。

広告業界のレガシー構造を変革し、日本企業の事業成長を促すことを目指すスタートアップです。
広告代理店中心の商習慣をアップデートし、広告主企業がより合理的な判断を行える環境を構築します。
大手ナショナルクライアントを中心に200社以上が利用しており、
「TVAL」を開発し業界のDXを推進します。
情報で世界を豊かにするというミッションを体現するため、消費者にとっても価値ある広告を届けます。

広告業界の構造変革を目指すスタートアップです。
広告主企業がより合理的な判断を行える環境づくりを目指し、
大手ナショナルクライアントを中心に200社以上が利用しています。
社員約35名、業務委託メンバーを含め約60名の組織で、上場直前のフェーズまで成長しました。
昨年度は通期で黒字化を達成しております。

広告費の無駄を事業投資に変え、日本企業の事業成長を促すことを目指すスタートアップです。
広告業界のレガシー構造をテクノロジーの力で変革します。
大手ナショナルクライアントを中心に200社以上にご利用いただいております。
エンジニア中心の業務委託メンバーを含め、約60名の組織で運営しております。
昨年度は通期で黒字化を達成いたしました。

【業務内容】
・自社SaaSサービスの開発
・既存メンバーと議論を深め、より良い設計を目指す
・製品の方向性を理解した開発タスクの優先度判断
・チーム全体の知識・経験の底上げ、リード

広告費の無駄を事業投資に変え、日本企業の事業成長を促すことを目指すスタートアップです。
広告業界のレガシー構造をテクノロジーの力で変革します。
大手ナショナルクライアントを中心に200社以上にご利用いただいております。
エンジニア中心の業務委託メンバーを含め、約60名の組織で運営しております。
昨年度は通期で黒字化を達成いたしました。

【業務内容】
・自社SaaSサービスの開発
・既存メンバーと議論を深め、より良い設計を目指す
・製品の方向性を理解した開発タスクの優先度判断
・チーム全体の知識・経験の底上げ、リード

広告費を事業投資に変え、日本企業の事業成長を促すスタートアップです。
テクノロジーの力で広告業界の構造変革を目指しております。
広告主企業がより合理的な判断を行える環境づくりを目指し、
大手クライアントを中心に200社以上にご利用いただいております。
少人数精鋭の組織ながらも、上場直前のフェーズまで成長し、昨年度は黒字化を達成いたしました。
自社で収集した視聴データを用いて、顧客の要望に応じた分析やデータプロダクト・ソリューション開発を行って頂きます。

【具体的には】
・顧客の要望に応じた分析対応：統計・機械学習モデルの構築、分析結果の解釈、説明資料の作成
・データプロダクト・ソリューション開発：適切なアルゴリズムを用いたシミュレーションやモデリング手法の考案、PoC、実装支援
・データ検証：機器データからの分析用データ生成および、自社提供データの統計的な観点からの検証および改善案の提示

広告業界の構造変革を目指すスタートアップです。
広告主企業が合理的な判断を行える環境を作ることを目標としております。
花王様、明治様、アサヒビール様をはじめとする大手ナショナルクライアントに
ご利用いただいております。
少人数精鋭の組織でありながら、上場直前のフェーズまで成長しております。
昨年度は通期で黒字化を達成いたしました。

広告業界の構造変革を目指すスタートアップです。
広告主企業がより合理的な判断を行える環境づくりを目指し、
大手ナショナルクライアントを中心に200社以上が利用しています。
社員約35名、業務委託メンバーを含め約60名の組織で、上場直前のフェーズまで成長しました。
昨年度は通期で黒字化を達成しております。

広告業界の構造変革を目指すスタートアップ企業です。
広告主企業がより合理的な判断を行える環境を作ることを目指しています。
花王様、明治様、アサヒビール様など、200社以上の大手企業にご利用いただいております。
少数精鋭の組織で、昨年度は黒字化を達成しております。

広告業界のレガシー構造を変革し、日本企業の事業成長を促すことを目指すスタートアップです。
広告代理店中心の商習慣をアップデートし、広告主企業がより
合理的な判断を行える環境づくりを目指しています。
花王様、明治様、アサヒビール様をはじめとする大手ナショナルクライアントにご利用いただいております。
自社プロダクト「TVAL」の提案営業も行います。

同社は、「広告費の無駄を事業投資に変え、日本企業の事業成長を促す」ことを目指す、
上場直前のスタートアップ企業です。
広告業界のレガシー構造をテクノロジーの力で変革し、広告主企業がより
合理的な判断を行える環境づくりを目指しています。
花王様、明治様、アサヒビール様をはじめとする200社以上の大手ナショナルクライアントにご
利用いただいており、テレビCMの売上増効果がわかる「TVAL」やテレビ番組リ
アルタイム視聴率「TVALnow」などのプロダクトを提供しています。
今後はテレビCMとネット広告の統合マーケティングの最適化に挑戦し、
広告主の視点に立ったメディアプランニングを支援する企業を目指します。