PwCコンサルティング合同会社

【戦略の策定から実行まで総合的なコンサルティングサービスを提供】
グローバルに広がるPwCのネットワークと連携しながら、クライアントが直面する複雑で困難な経営課題の解決に取り組み、国内はもとよりグローバル市場での競争力強化を支援します。

(1)ストラテジーコンサルティング
(2)マネジメントコンサルティング
(3)テクノロジーコンサルティング
(4)エクスペリエンスコンサルティング

【業種別のサービス提供体制】
課題を見極め、進むべき方向を提案するために、PwCコンサルティングでは業種別チームを組織しています。業種ごとの特色やトレンドを熟知したナビゲーターとして、中長期的にクライアントの成長に貢献します。

【業種別サービス例1：モビリティ（MaaS・自動運転）】
PwCでは、今後、自動車・モビリティ産業の経営者が業界・自社の構造変化を乗り越えるための経営課題を、7大アジェンダとして整理しています。
https://www.pwc.com/jp/ja/industries/mobility.html

【業種別サービス例2：スマートシティ構築支援サービス】
PwCは、スマートシティを構成するさまざまな産業・ソリューションに関連するエキスパートと実績・ナレッジを有しています。
Society5.0時代の社会課題の解決に向け、相互の強みを集約し、掛け合わせながら、クライアントである行政とその先に暮らす住民の価値創出を、ワンストップで支援します。
https://www.pwc.com/jp/ja/industries/gps/smart-city.html

ブランド戦略立案から企業変革までを一貫して行い、新規事業開発や顧客戦略立案、
マーケティング戦略立案、デジタル接点強化、CRM基盤刷新などに取り組んでいます。

【具体的には】
・ 新規事業開発（ビジネスモデルおよび事業計画）
・ 顧客将来像再定義
・ 顧客戦略立案に向けた調査の実施・分析
・ マーケティング戦略立案
・ デジタル接点強化
・ CRM基盤刷新に向けた構想策定

・ コンサルティングファーム経験
・ 戦略領域全般の経験
・ マーケティング戦略や営業戦略等の顧客戦略立案の経験
・ 業務改革プロジェクトの経験
・ SFA/CRM/マーケティングツールの導入プロジェクトの経験
・ データマネジメント(データ収集、管理、分析、ガバナンス)プロジェクトの経験
・ CRMやコールセンター、フィールドサービスのシステム構想策定や機能設計、プロジェクトマネジメントの経験
・ SFDCやSAP、Oracle、MSDynamicsといったCRM/コールセンター/フィールドサービス系モジュールの経験
・ 経営戦略、事業戦略、マーケティング戦略、営業戦略、コールセンター企画運営、事業戦略、営業企画サービス戦略の立案・推進の経験