PwCコンサルティング合同会社

ブランド戦略立案から企業変革までを一貫して行い、新規事業開発や顧客戦略立案、
マーケティング戦略立案、デジタル接点強化、CRM基盤刷新などに取り組んでいます。

【具体的には】
・ 新規事業開発（ビジネスモデルおよび事業計画）
・ 顧客将来像再定義
・ 顧客戦略立案に向けた調査の実施・分析
・ マーケティング戦略立案
・ デジタル接点強化
・ CRM基盤刷新に向けた構想策定

アジャイル化とクラウド利用の高度化を通じて、
企業の仮説検証アプローチを実践する組織能力の構築に貢献しています。
アジャイルトランスフォーメーションでは、トライアル＆エラーで成功体験を積み重ね、
自社独自のアジャイル文化の醸成と早期のビジネス貢献を支援します。
クラウドトランスフォーメーションでは、モダンエンジニアリング、
自動化、ガバナンス整備により、効果的なクラウド活用を推進し、投資対効果の最大化に貢献します。

Microsoftソリューションを中心に、OpenAIなどのテクノロジーを活用し、
ワークスタイル変革や業務の自動化をグローバルに支援しています。
これにより、クライアントのコーポレートレベルの
デジタル・トランスフォーメーションの実現を支援し、
企業が取り組む社会課題と企業課題の解決を目指しています。
企業の経営・業務課題の解決や環境変化への対応、
持続的成長に向けて、構想策定から定着まで一貫したサービスを提供しています。
【具体的には】
・ 経営・業務課題の解決
・ 環境変化への対応
・ 持続的成長に向けた構想策定から定着までの一貫したサービス
【プロジェクト内容】
・ 実施中のプロジェクトに対するレビュー
・ 導入済のシステムの導入効果測定
・ ビジネスアプリケーション(CRM、ERP)による業務効率化/高度化
・ 情報共有/コミュニケーション基盤としての
　　「Microsoft365」によるワークスタイル変革
・ OpenAIなどを活用した情報活用の高度化
・ インフラ基盤のクラウド化(MicrosoftAzure)

PwCコンサルティングでは、ハイリスクエンゲージメントレビューと
Product開発相談・リスクレビューの2つの業務があります。
ハイリスクエンゲージメントレビューでは、大規模プロジェクトのリスク分析や
関係者とのコミュニケーションを担当し、問題解決力やソフトスキルを向上させます。
Product開発相談・リスクレビューでは、最先端のテクノロジーやビジネスモデルに関わり、
ソリューション開発チームをサポートし、リスク評価フレームワークに基づいたリスク分析を行います。

同社のTechnologyLaboratoryでは、
先端技術を活用したユースケースや事業コンセプトを、
リアリティのある事業やソリューションへと開発するための環境を提供しています。
フルスタックエンジニアとして、クライアントのニーズや
先端技術動向を踏まえた開発コンセプトの立案や、
デモ機やツールの開発リードを担当します。
具体的には、TechnologyLaboratory訪問クライアントやワークショップ向けに、
先端技術を取り入れたデモ機の開発や、PwC独自ツールの改良開発、
クライアントワークにおけるコンセプトデモやPoCデモの作成などを行います。
【具体的には】
・ TechnologyLaboratory訪問クライアントやワークショップ向けに、
先端技術を取り入れたデモ機の開発
・ デモコンセプトの立案/設計
・ 機器選定
・ 制御ロジックの開発
・ PwC独自ツール(知財分析ツール)の改良開発
・ 開発計画の立案
・ 開発リード
・ クライアントワークにおけるコンセプトデモやPoCデモの作成
・ 各開発のPMO

同社のTechnologyLaboratoryでは、
先端技術を活用したユースケースや事業コンセプトを、
リアリティのある事業やソリューションへと開発するための環境を提供しています。
フルスタックエンジニアとして、クライアントのニーズや
先端技術動向を踏まえた開発コンセプトの立案や、
デモ機やツールの開発リードを担当します。
具体的には、TechnologyLaboratory訪問クライアントやワークショップ向けに、
先端技術を取り入れたデモ機の開発や、PwC独自ツールの改良開発、
クライアントワークにおけるコンセプトデモやPoCデモの作成などを行います。
【具体的には】
・ TechnologyLaboratory訪問クライアントやワークショップ向けに、
先端技術を取り入れたデモ機の開発
・ デモコンセプトの立案/設計
・ 機器選定
・ 制御ロジックの開発
・ PwC独自ツール(知財分析ツール)の改良開発
・ 開発計画の立案
・ 開発リード
・ クライアントワークにおけるコンセプトデモやPoCデモの作成
・ 各開発のPMO

Microsoftソリューションを中心に、OpenAIなどのテクノロジーを活用し、
ワークスタイル変革や業務の自動化をグローバルに支援しています。
これにより、クライアントのコーポレートレベルの
デジタル・トランスフォーメーションの実現を支援し、
企業が取り組む社会課題と企業課題の解決を目指しています。
企業の経営・業務課題の解決や環境変化への対応、
持続的成長に向けて、構想策定から定着まで一貫したサービスを提供しています。
【具体的には】
・ 経営・業務課題の解決
・ 環境変化への対応
・ 持続的成長に向けた構想策定から定着までの一貫したサービス
【プロジェクト内容】
・ 実施中のプロジェクトに対するレビュー
・ 導入済のシステムの導入効果測定
・ ビジネスアプリケーション(CRM、ERP)による業務効率化/高度化
・ 情報共有/コミュニケーション基盤としての
　　「Microsoft365」によるワークスタイル変革
・ OpenAIなどを活用した情報活用の高度化
・ インフラ基盤のクラウド化(MicrosoftAzure)

アジャイル化とクラウド利用の高度化を通じて、
企業の仮説検証アプローチを実践する組織能力の構築に貢献しています。
アジャイルトランスフォーメーションでは、トライアル＆エラーで成功体験を積み重ね、
自社独自のアジャイル文化の醸成と早期のビジネス貢献を支援します。
クラウドトランスフォーメーションでは、モダンエンジニアリング、
自動化、ガバナンス整備により、効果的なクラウド活用を推進し、投資対効果の最大化に貢献します。

ブランド戦略立案から企業変革までを一貫して行い、新規事業開発や顧客戦略立案、
マーケティング戦略立案、デジタル接点強化、CRM基盤刷新などに取り組んでいます。

【具体的には】
・ 新規事業開発（ビジネスモデルおよび事業計画）
・ 顧客将来像再定義
・ 顧客戦略立案に向けた調査の実施・分析
・ マーケティング戦略立案
・ デジタル接点強化
・ CRM基盤刷新に向けた構想策定

PwC Japanグループでは、コンサルティングサービスの品質と
リスク管理を担当するConsulting R&Q部門があります。この部門は、
コンサルティングビジネスの倫理や品質に関する基準を定め、
クライアントやプロジェクトが適切かどうかを評価する「アクセプタンス」プロセスを実施しています。
また、エンゲージメントの実施に際して遵守すべきポリシーに基づいて、
アクセプタンスや契約手続き、
デリバリーが適切に行われているかを評価する「ECR」レビュープログラムを実施しています。

【具体的には】
・ アクセプタンス(主にEngagementAcceptance)
・ クライアントやプロジェクトの評価
・ リスクの特定・評価
・ リスク軽減のための助言
・ エンゲージメントチームからの問い合わせ対応
・ ECR(EngagementComplianceReview)
・ アクセプタンス・契約手続きやデリバリーの評価
・ エンゲージメントのレビュー
・ 評価・報告

PwCコンサルティングでは、ハイリスクエンゲージメントレビューと
Product開発相談・リスクレビューの2つの業務があります。
ハイリスクエンゲージメントレビューでは、大規模プロジェクトのリスク分析や
関係者とのコミュニケーションを担当し、問題解決力やソフトスキルを向上させます。
Product開発相談・リスクレビューでは、最先端のテクノロジーやビジネスモデルに関わり、
ソリューション開発チームをサポートし、リスク評価フレームワークに基づいたリスク分析を行います。

PwCコンサルティングでは、鹿児島エリアからフルリモートで
SAP導入やシステム稼働後の支援を行う
IT Solution Specialistを募集しています。
業務内容は、プロジェクトマネジメントやシステム要件定義、
総合テストのサポートなどです。
また、業務・IT改革の定着化や稼働後安定化支援、
PDCFAサイクル管理のサポートも行っています。
【具体的には】
・ プロジェクトマネジメント
・ システム要件定義
・ 総合テストのサポート
・ SAP導入支援
・ システム稼働後の支援
・ 業務・IT改革の定着化
・ 稼働後安定化支援
・ PDCFAサイクル管理のサポート
・ 業務・IT改革の全体計画策定支援
・ 業務改革支援
・ 大規模プロジェクトマネジメント支援

高度な知識と豊富な実績を持つ各分野のスペシャリストで構成され、脆弱性や攻撃手法を日々研究する専門チーム「スレットリサーチラボ」にて、世界最大級のプロフェッショナルサービスネットワークであるPwCが世界中の情報を収集して得たサイバー脅威の最新動向だけでなく、国内で発生しているサイバー攻撃を国内で独自に分析した情報を加えた「スレットインテリジェンス」の蓄積と「スレットインテリジェンス」を活用したサービス提供業務を担当していただきます。

【具体的には】
■脆弱性診断エンジニア
手動またはツールを用いてサーバ、ネットワーク機器、アプリケーションの脆弱性診断を担当していただきます。

1. AIコンサルタント（AI・アナリティクス領域）
当組織では様々なテーマに取り組んでいます。
各テーマ領域においていずれかの業務、または横断で職務をご担当いただきます。
人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。
2. 経営管理DXコンサルタント（経理財務・経営管理領域）
財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。
加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供します。
3. AIアーキテクチャコンサルタント
アーキテクチャコンサルタントとして、以下A〜Cのいずれかのロールでの職務を想定しており、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。
いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定しています。
A. アプリケーションアーキテクト
システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる
B. テクニカルスペシャリスト
システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う
C. インフラスペシャリスト
基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う

1. AIコンサルタント（AI・アナリティクス領域）
当組織では様々なテーマに取り組んでいます。
各テーマ領域においていずれかの業務、または横断で職務をご担当いただきます。
人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。
2. 経営管理DXコンサルタント（経理財務・経営管理領域）
財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。
加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供します。
3. AIアーキテクチャコンサルタント
アーキテクチャコンサルタントとして、以下A〜Cのいずれかのロールでの職務を想定しており、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。
いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定しています。
A. アプリケーションアーキテクト
システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる
B. テクニカルスペシャリスト
システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う
C. インフラスペシャリスト
基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う

1. AIコンサルタント（AI・アナリティクス領域）
当組織では様々なテーマに取り組んでいます。
各テーマ領域においていずれかの業務、または横断で職務をご担当いただきます。
人材の流動性を重要視しており、職務内容については、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。
2. 経営管理DXコンサルタント（経理財務・経営管理領域）
財務経理部門および財務計画・分析（FP&A）領域におけるクライアントの業務課題をDXを活用して解決する支援をご担当いただきます。
加えてSCM（S&OP）、CRMといった事業活動の視点も取り込み、最新のテクノロジーを駆使したコンサルティングサービスを提供します。
3. AIアーキテクチャコンサルタント
アーキテクチャコンサルタントとして、以下A〜Cのいずれかのロールでの職務を想定しており、本人の希望を踏まえ、適性を判断し柔軟に決定します。
いずれのロールにおいても、求めるベーススキルとしてプロジェクトマネジメントスキルを想定しています。
A. アプリケーションアーキテクト
システム構築における全体管理役として、データサイエンティスト・テクニカルスペシャリスト・インフラスペシャリストを取りまとめる
B. テクニカルスペシャリスト
システム開発における技術的なプロフェッショナルとして品質マネジメント、チームマネジメントを行う
C. インフラスペシャリスト
基盤構築およびITサービス管理のプロフェッショナルとして、非機能要件の定義やシステムの安定稼働を行う

CRMやマーケティングの業務改革を行うCustomerチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。

【具体的には】
CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。

1.業務変革の全体構想立案支援
2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント）
3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示）
4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援
5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など）
6.上記に係る業務変革支援および定着化支援

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】は、下記6つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。
1. エンタープライズ・アーキテクチャ・コンサルタント
　企業全体方針と整合性を持ち、柔軟性を具備した課題設定を行い、Enterprise Architectureの概念と豊富な実績を活かして、構想策定から実行フェーズまで一貫して支援します。
2. ITストラテジーコンサルタント
　同社は企業の更なる成長・次なる成長のカギとなるM&AをITの側面から支援しています。
3. ビジネス/アプリケーションアーキテクチャ・コンサルタント
　同社はクライアントの事業ポートフォリオ見直しにともなう戦略、税務、法務、組織・人事、オペレーション、IT変革などを、Business Model Renovation Task Forceを立ち上げチーム横断で支援を開始しており、BMR Architecture Teamはビジネスとオペレーションとシステムをコンポーザブルに最適化させることで新たな事業運営基盤におけるビジネス俊敏性の確保を実現します。
4. デジタル・ストラテジー・コンサルタント
　テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
5. データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント
　ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データ活用のユースケースの導出からデータアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。
6. デジタル・ITガバナンス・コンサルタント (Global Digital & IT Governance)
　ITやDX推進に必要なガバナンスの構築やその後の組織変革の実現に向けて、CIOやCDOなどの変革リーダーを担うクライアントを導くことがミッションです。

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】は、下記6つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。
1. エンタープライズ・アーキテクチャ・コンサルタント
　企業全体方針と整合性を持ち、柔軟性を具備した課題設定を行い、Enterprise Architectureの概念と豊富な実績を活かして、構想策定から実行フェーズまで一貫して支援します。
2. ITストラテジーコンサルタント
　同社は企業の更なる成長・次なる成長のカギとなるM&AをITの側面から支援しています。
3. ビジネス/アプリケーションアーキテクチャ・コンサルタント
　同社はクライアントの事業ポートフォリオ見直しにともなう戦略、税務、法務、組織・人事、オペレーション、IT変革などを、Business Model Renovation Task Forceを立ち上げチーム横断で支援を開始しており、BMR Architecture Teamはビジネスとオペレーションとシステムをコンポーザブルに最適化させることで新たな事業運営基盤におけるビジネス俊敏性の確保を実現します。
4. デジタル・ストラテジー・コンサルタント
　テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
5. データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント
　ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データ活用のユースケースの導出からデータアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。
6. デジタル・ITガバナンス・コンサルタント (Global Digital & IT Governance)
　ITやDX推進に必要なガバナンスの構築やその後の組織変革の実現に向けて、CIOやCDOなどの変革リーダーを担うクライアントを導くことがミッションです。

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】は、下記6つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。
1. エンタープライズ・アーキテクチャ・コンサルタント
　企業全体方針と整合性を持ち、柔軟性を具備した課題設定を行い、Enterprise Architectureの概念と豊富な実績を活かして、構想策定から実行フェーズまで一貫して支援します。
2. ITストラテジーコンサルタント
　同社は企業の更なる成長・次なる成長のカギとなるM&AをITの側面から支援しています。
3. ビジネス/アプリケーションアーキテクチャ・コンサルタント
　同社はクライアントの事業ポートフォリオ見直しにともなう戦略、税務、法務、組織・人事、オペレーション、IT変革などを、Business Model Renovation Task Forceを立ち上げチーム横断で支援を開始しており、BMR Architecture Teamはビジネスとオペレーションとシステムをコンポーザブルに最適化させることで新たな事業運営基盤におけるビジネス俊敏性の確保を実現します。
4. デジタル・ストラテジー・コンサルタント
　テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
5. データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント
　ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データ活用のユースケースの導出からデータアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。
6. デジタル・ITガバナンス・コンサルタント (Global Digital & IT Governance)
　ITやDX推進に必要なガバナンスの構築やその後の組織変革の実現に向けて、CIOやCDOなどの変革リーダーを担うクライアントを導くことがミッションです。

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】は、下記6つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。
1. エンタープライズ・アーキテクチャ・コンサルタント
　企業全体方針と整合性を持ち、柔軟性を具備した課題設定を行い、Enterprise Architectureの概念と豊富な実績を活かして、構想策定から実行フェーズまで一貫して支援します。
2. ITストラテジーコンサルタント
　同社は企業の更なる成長・次なる成長のカギとなるM&AをITの側面から支援しています。
3. ビジネス/アプリケーションアーキテクチャ・コンサルタント
　同社はクライアントの事業ポートフォリオ見直しにともなう戦略、税務、法務、組織・人事、オペレーション、IT変革などを、Business Model Renovation Task Forceを立ち上げチーム横断で支援を開始しており、BMR Architecture Teamはビジネスとオペレーションとシステムをコンポーザブルに最適化させることで新たな事業運営基盤におけるビジネス俊敏性の確保を実現します。
4. デジタル・ストラテジー・コンサルタント
　テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
5. データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント
　ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データ活用のユースケースの導出からデータアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。
6. デジタル・ITガバナンス・コンサルタント (Global Digital & IT Governance)
　ITやDX推進に必要なガバナンスの構築やその後の組織変革の実現に向けて、CIOやCDOなどの変革リーダーを担うクライアントを導くことがミッションです。

テクノロジーアドバイザリーサービスコンサルタント【TDC-TAS】は、下記6つの職務内容から構成されております。最もあてはまる職種を軸に多様なPJを経験することで複数軸を持ったコンサルタントとしてキャリアを広げていただくことができるチームです。
1. エンタープライズ・アーキテクチャ・コンサルタント
　企業全体方針と整合性を持ち、柔軟性を具備した課題設定を行い、Enterprise Architectureの概念と豊富な実績を活かして、構想策定から実行フェーズまで一貫して支援します。
2. ITストラテジーコンサルタント
　同社は企業の更なる成長・次なる成長のカギとなるM&AをITの側面から支援しています。
3. ビジネス/アプリケーションアーキテクチャ・コンサルタント
　同社はクライアントの事業ポートフォリオ見直しにともなう戦略、税務、法務、組織・人事、オペレーション、IT変革などを、Business Model Renovation Task Forceを立ち上げチーム横断で支援を開始しており、BMR Architecture Teamはビジネスとオペレーションとシステムをコンポーザブルに最適化させることで新たな事業運営基盤におけるビジネス俊敏性の確保を実現します。
4. デジタル・ストラテジー・コンサルタント
　テクノロジーを基軸とした新たな事業機会の探索やビジネスモデルの再構築、既存事業のエンハンスを含めたIT/デジタル戦略の立案を支援します。
5. データアーキテクチャ／データマネジメントコンサルタント
　ビジネスの根幹を支えるデータに着目し、データ活用のユースケースの導出からデータアーキテクチャとロードマップ検討、データガバナンスに関する方針と運営、データ基盤の設計・導入といったデータマネジメント視点によるライフサイクルを一貫してサポートします。
6. デジタル・ITガバナンス・コンサルタント (Global Digital & IT Governance)
　ITやDX推進に必要なガバナンスの構築やその後の組織変革の実現に向けて、CIOやCDOなどの変革リーダーを担うクライアントを導くことがミッションです。

CRMやマーケティングの業務改革を行うCustomerチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。

【担当業務】
CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。
　1.業務変革の全体構想立案支援
　2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント）
　3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示）
　4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援
　5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など）
　6.上記に係る業務変革支援および定着化支援

【担当業界】
業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。

CRMやマーケティングの業務改革を行うCustomerチーム内にて、Salesforceを中心としたクラウド・テクノロジーを活用し、顧客の「セールス」「サービス」「CX・マーケティング」「アナリティクス」などの領域において、構想立案から課題解決の実行まで幅広く支援を行うポジションです。

【担当業務】
CRMのクラウドサービスであるSalesforceは、「セールス」「サービス」「マーケティング」の領域をコアとしています。クライアントに対し、顧客接点管理の変革支援を提供する中で、Salesforceの最適活用のための導入展開・定着化などを支援しています。
　1.業務変革の全体構想立案支援
　2.IT変革の全体構想立案支援（特にクラウドサービス/Salesforceを活用したいクライアント）
　3.各業務の業務分析と変革プランニング（業務プロセス・ITの導入などの解決策提示）
　4.上記のシステム要件定義、設計、開発、導入支援
　5.上記に係るプロジェクトマネジメント（従来型に加え、アジャイル導入手法の提供など）
　6.上記に係る業務変革支援および定着化支援

【担当業界】
業種業界を問わず、金融・製造・メディア/テクノロジー・医療・ヘルスケア・官公庁など幅広く携わることが可能です。また、クロスボーダー案件にも携わる機会も増えています。

eXperience Consulting (XC) は、PwCが培ってきたビジネス・テクノロジー知見と、デザイン思考を掛け合わせたBXT(Business、 eXperience、 Technology)アプローチで、クライアントのデジタル時代の価値創造を支援するeXperience Consultingサービスを提供しています。
人間中心設計を基礎としながら、クライアントの事業立案・経営変革実現をサポートします。

UXストラテジー、UXデザイン、UIデザイン等をはじめとするクリエイティブ、プロトタイピング／エンジニアリングといった領域で企業の経営課題の解決を支援しています。
顧客や従業員視点での体験設計だけでなく、既存システム・テクノロジーを踏まえたモダナイゼーションや、テクノロジーアーキテクチャを起点とした体験・接点・サービスデザインまで手がけ、クライアントの実ビジネスの変革を支援します。
これにより既存ビジネスの改善はもちろんのこと、未来志向での新たな体験設計においても、その構想を描くだけでなく、ロードマップやアクションプラン作成、さらにはローンチに向けた伴走支援まで実現します。

■募集中のポジション
募集中のポジションは以下の7つです。
1. UI Designer【TDC-XC】
2. UX Designer【TDC-XC】
3. Technology Architect【TDC-XC】
4. Engineer【TDC-XC】
6. Digital Consultant【TDC-XC】
7. Product Manager【TDC-XC】

ビジネス課題を分析し、サービス./プロダクト開発による課題解決となりうるサービス/プロダクト開発の企画・設計・開発、さらには開発後の運用までの一連の工程を対応いただきます。

【具体的には】
・関係者のヒアリング、リサーチを通じたビジネス課題の定義・分析
・課題分析に基づくサービス・プロダクトの企画・設計
・エンジニア、UIデザイナーなどとの協業によるサービス/プロダクト開発
・エンジニア、UIデザイナーなどとの協業によるサービス/プロダクト運用

■キャリアパスの例
多種多様なプロジェクトを経験することで、プロダクトマネージャーとしてのスキル伸長の他、より広範に専門性を拡げていくことができます。

・事業戦略・ビジネスプロセスに対する理解を兼ね揃えた、デジタルビジネスアーキテクト
・個別施策の内容を把握してDX戦略を描く、デジタルコンサルタント

【担当業務】
先端技術の専門知見を集約し、クライアント企業における経営戦略立案の支援と、先端技術の事業化・収益化、産業化に向けた政策提言等を支援します。
PwCでは時間軸に応じた主要技術領域を下記設定しており、この領域を中心に業務を推進します。
・今後3〜5年における重要な8つの技術（Essential 8）
・5〜10年後に産業形成が期待され超スマート社会の実現を支える5つの技術（Next 5）
・10年〜20年後に社会実装・普及が期待され、大きな社会インパクトをもたらす5つの技術（Beyond 5）
（※詳細は下記URL参照）

【担当領域】
・先端技術に関する市場や技術の動向を分析した上で、企業の事業開発やビジネスモデル、参入方式等の戦略策定プロジェクトを推進します。
・それらに影響する社会課題や法規制等の方向性について分析し、企業の戦略策定を支援します。
・また、上記に関するコンサルティングサービスメニューの開発と営業活動にも従事いただきます。

【具体的なプロジェクト】
・市場動向調査
・アイデア創発支援/テクノロジー調査・選定支援
・戦略・構想策定支援/実行ロードマップ作成支援
・関連法規制、コンプライアンス調査
・協業先検討支援
・PMO支援

クライアントの経営・事業戦略でのビジネス目標をヒアリングしたうえで、デジタル技術を活用して達成するための戦略およびロードマップの策定、データ分析・デジタルマーケティング・ビジネスプロセス最適化といった具体的な施策までの落とし込みおよび各種施策の評価指標の検討を担当していただきます。

【具体的には】
・クライアントとの対話やリサーチにより、デジタル技術を活用して達成するための戦略策定
・戦略に基づく、段階的な実行計画（ロードマップ）の作成
・ロードマップ上のデジタル施策（データ・マーケティング、ビジネスプロセス等）の設計検討
・各種施策の評価指標の検討（KPI設計・管理）

・PwCのクライアントである大企業様の新規事業/サービス開発におけるPoCから本番サービス化の開発業務
・PwCがサービス提供者となりビジネスを行うための最先端技術を活用した”モノ”（Product/Service）作りにおけるPoCからMVPの思想に基づく本番サービス化の開発業務
※開発工程を計画・設計・実装・テストの4工程とした時に、PoCにおいては全4工程・本番サービス化においては計画・設計の担当がメインとなります。

【具体的なプロジェクト例】
Digital Product：Intelligent Business Analytics
https://www.pwc.com/jp/ja/services/consulting/technology-consulting/technology-laboratory/intelligent-business-analytics.html

■キャリアパスの例
多種多様なプロジェクトを経験することで、エンジニアとしてのスキル伸長の他、より広範に専門性を拡げていくことができます。

・クライアントの全体最適視点で捉えたシステムアーキテクト
・アジャイル/ウォーターフォールといった開発手法のプロジェクトマネージメント

ユーザー体験価値設計の立案段階から関わり、ユーザーが触れるインターフェースの設計、デザインの方針策定、ビジュアル/インタラクションデザインの制作を担っていただきます。
デザイントレンドのみならず、ビジネスニーズ、ユーザーインサイト、技術的制限を加味した上で、クリエイティブな発想をもって顧客に感動をもたらす制作物を創り上げていきます。
実際に触れることができるプロトタイプを用いてプロジェクトの早い段階からクライアントと最終成果物のイメージを共有するだけでなく、マーケットに受け入れられるか仮説検証しながら最適なUIを作っていきます。

【具体的には】
・顧客業界に精通したビジネスコンサルタント、UXデザイナー、エンジニア等の多職種メンバーと協働し、クライアントの現状整理、課題特定
・UXデザイナーとの協働による定性調査や、ワークショップの実施等、UXデザインの上流工程への参画
・ペルソナ、CJM、ユーザーストーリー、コンセプトシート、デザインコンセプト等の作成
・Web、アプリケーションの情報設計・UIデザイン
・デザインシステムの構築および運用
・MVPの作成、ユーザーテストの調査設計および実施
・その他クリエイティブ作成に関する制作・ディレクション業務

【使用ツール】
Miro / Figma / Adobe XD / Adobe Illustrator