NECビジネスインテリジェンス株式会社

【NECグループ11万人の働き方改革を推進／NECグループの経営基盤を強化のために設立】
NECマネジメントパートナーは、NECグループのコーポレート機能を集約、高度化することによって業務改革をリードするプロフェッショナル集団です。さまざまな現場ニーズに応え、AIやデータを活用した業務全体のインテリジェント化に取り組んでいます。私たちの取り組みがReference（手本・見本）となって、NECグループのデジタルトランスフォーメーション（DX）を支え、その成果がNECグループのお客さまの「体験」に繋がり、新しい社会価値に広がっていくことで、NECグループが掲げる「安全・安心・公平・効率で持続可能な社会の実現」に貢献することを目指しています。

■人事・総務シェアードサービス事業
■経理財務シェアードサービス事業
■マーケットコミュニケーション事業
■調達サービス事業
■ラーニング事業

【選べるキャリアパスと社員の挑戦と成長を支える充実した研修・制度】
社員が自分の目指すキャリアを選択し、ステップアップできるように、人材開発・育成に取り組んでいます。事業特性と今後の成長の方向性に鑑み、2軸のキャリアパスを設定しています。一つは事業活動をけん引するマネジメント&リーダーシップ領域の能力を備えた「マネジメント系」です。所属部署の業務内容全般の管理を担う人材として、リーダーシップを発揮するために必要な思考・行動特性の習得を目指します。もう一つは高度な専門性を有する「プロフェッショナル系」です。特定分野での専門スキルを発揮するために、専門分野における最先端の知識や技術を学び、磨き続けることで事業成長をリードしていただきます。

・スキルアップ研修：スキルアップのための挑戦をキャリアごとに支援する研修を実施
・社内公募制度：社内公募を取り入れたジョブマッチング制度を用意
・社内インターンシップ制度：社員が所属している事業部の仕事を継続しながら他業務を体験

【大手企業ならではの充実した福利厚生で社員をサポート】
人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる人的資本経営を目指し、 社員が自分らしく働くことができるような制度策定に取り組んでいます。また、インクルージョン＆ダイバーシティを進めることが組織の持続的成長の原動力になると位置づけ、多様性を尊重し、優秀な人材の獲得・定着、個人・チーム双方のシナジー創出に繋げています。

・時間単位休暇、半日休暇取得制度：1時間単位から、午前半休・午後半休など半日単位での休暇取得可
・テレワーク：「在宅勤務」「遠隔地居住勤務」「モバイルワーク」「サテライトオフィス勤務）」
・カフェテリアプラン：スキルアップ支援や家賃補助、レジャー施設利用補助や育児・介護サービス利用補助などを選択可

・NECグループの業務改革・インテリジェント化活動の中枢を担うNECマネジメントパートナー(NMP)でプロセス改革を推進して頂きます。
・CoE(Center of Excellence)組織である当本部は、End to EndプロセスとNECグループ内外の視点で改革機会を特定し、プロジェクトを計画・推進して頂きます。
・プロジェクト推進にあたっては個別プロジェクト専任としてだけでなく、戦略上の優先度を考慮し、適切な目標・範囲・期間でプロジェクト化を複数実施して頂き、チーム全体でアウトプットを最大化するマネジメントも行って頂きます。
・また、単にプロジェクトの遂行だけを目的とせず、弊社のビジネスモデルであるShared Service Center(SSC)として全社的且つ標準的なフレームワーク、KPI、プロセス、ガイドラインなどの定義と各事業部への定着を通じて、真に競争力のある会社へと変革して頂きます。
・当本部の人数は、30数名、年齢層は、30代〜40代がメインであり、メンバーは、プロセス改革の実績を軸に同業・異業界の様々なキャリア実績と豊富なスキルを持つメンバーが揃っています。

※全ての経験を満たしている必要はありません。
・事業会社・コンサル業務にて事業化等をご自身にて企画策定と共に全社的なプロジェクトを推進、達成した経験（通算3年以上）
・中/大規模の組織・会社横断の業務改革のプロジェクトをご自身で推進・達成した経験（通算3年以上）
・上記プロジェクトをLSS(リーンシックスシグマ）の方法論もしくは何らかのフレームワークに則って業務改革を完遂した経験
・上記プロジェクトを通じて、全社的且つ標準的なフレームワーク、KPI、プロセス、ガイドラインなどを策定経験と実績
・5〜10名規模のチームマネジメントと育成経験