株式会社ソニックス

MaaS、Smart City、DX推進、３分野を主軸とし、MobileやBigData、IoT、AI、BlockChainなどの先端技術を利用して、日本を代表するリーディング企業に対し、ICTを活用した戦略・ビジネスを支援しています。

・MaaS/モビリティソリューション事業
・スマートシティ向けソリューション事業
・DX推進事業

■パーパス：
【ソフトウェアで生活者とモノをつなぐ】
「生活者」とは人、一般消費者を指し、「モノ」は私どものお客様である日本の高度な産業全般を指します。今日「モノ」はソフトウェアと共にあり、利用する「生活者」
にとっても不可欠な存在となりました。モノの可能性を拡張し、生活者に幸せな体験をもたらすため、優れたソフトウェアの必要性は高まる一方であると考えます。私たち
は二者をつなぐ存在として、企業・個人の視点で真摯に寄り添い、優れたソフトウェアの創出に取り組み続けます。

＜サービス＞
■MaaS
大手タクシー会社の配車アプリやドライバーアプリ、サーバーサイド開発のほか、東京臨海エリアでの MaaS実証実験のアプリケーション開発など、理想的なスマートモビリティ社会の実現を目指して、 モビリティ事業に率先して取り組んでおります。

■Smart City
同社の先進的なソフトウェア技術とそれらを活かしたサービスを各自治体・企業・ディベロッパーの皆様に提供し、これからのスマートシティを実現するためのサポートをしております。

■DX推進
IoT、AI、BlockChainなどの最先端技術を駆使したデジタル化により、 人手不足・移動コストの削減・新規事業開発などの課題解決へ向けた取り組みを、多くの企業さまと共創しております。

プロジェクト責任者として、担当プロジェクトの完了クライテリア達成をミッションに、計画策定からQCD（Quality・Cost・Delivery）管理、チームリード、状況に応じた柔軟なコントロールなど、プロジェクト全体をマネジメントいただくことを期待します。

1．プロジェクト計画の策定
業務要件を詳細化・定義し、プロジェクト計画を策定、開発着手の前提を整備する
1.1）業務要件の詳細化・定義
1.2）開発負荷見積もりのリード
1.3）プロジェクト計画の策定（含むソリューション開発部とのリソース調整）
1.4）プロジェクトの各ステークホルダーとの方針共有・認識合わせ
2．プロジェクトマネジメント
プロジェクト計画通りの開発進捗、QCD管理を実行する
2.1）プロジェクト状況の把握
2.2）状況に応じた柔軟なプロジェクトコントロール
2.3）顧客宛のプロジェクト状況の報告・調整
2.4）成果物の品質チェック
2.5）納品する最終成果物の取りまとめ
3．チームマネジメント
チームパフォーマンス最大化に向けたメンバー1人別の状況把握とフォローアップを実行する
3.1）メンバー1人別のパフォーマンス状況の把握
3.2）状況に応じたフォローアップ・アサインコントロール

ソフトウェア開発プロジェクトにおけるマネジメント経験（1年以上）


【歓迎】
ソフトウェア開発プロジェクトにおける設計・コーディング・テスト経験（1年以上）
ソフトウェア開発プロジェクトにおけるマネジメント経験（3年以上）
数10人月規模のプロジェクトマネジメント経験