株式会社ウィルゲート

※契約社員採用の可能性もございます。

同社は、スタートアップ・成長企業の複雑化する採用課題に対し、
業務委託・副業人材を含めた柔軟な人材活用を支援する人材サービスを展開しています。
事業拡大に伴い、候補者対応を軸に企業対応・マッチングまで担える人材を募集しています。
入社後は人材紹介フローを習得し、候補者との面談、企業との商談、
マッチング、稼働開始までのサポートなどを担当します。
適性に応じて、企業向け対応、SNS発信、マーケティング支援なども可能です。
配属先の人材支援事業部では、経営者層との関わりを通して高い視座を学ぶことができます。

【具体的には】
・ 入社後は現場メンバーから業務を引き継ぎ、人材紹介のフローを習得
・ 業務に慣れてきたら、リード獲得に向けた施策の立案・実行、事業開発など、
希望と適性に合わせ業務を担当
・ 人材サービスのセールス/マッチング/サービス企画を一気通貫で経験可能

※契約社員採用の可能性もございます。

同社は、コンテンツマーケティング事業、セールステック事業、M&A事業を展開しております。
M&A事業部では、成長型M&A支援を中心に行い、M&Aの力でベンチャー企業の
挑戦機会を最大化することをミッションとしています。
「WillgateM&A」をリリース後、成約件数も順調に伸びており、
事業拡大を見据えて増員を行っています。
M&Aのニーズを持つ企業との商談、マッチング交渉、契約書作成など、
M&A成立に向けた一連の業務を担当いただきます。
インバウンド中心のリード獲得により、ディール業務に専念できる環境です。
【具体的には】
・ M&Aのニーズを持つ買い手または売り手企業との商談
・ 候補企業へのM&A提案
・ 各社とのマッチング交渉
・ M&A成立に向けた契約書などの必要書類作成、条件整理
・ クロージング
・ その他の業務内容
・ 事業開発
・ メンバーマネジメント

同社は、M&Aの成立に向けた一連の業務を担当するM&Aアドバイザーを募集しております。
同社はインバウンド中心のリード獲得により、
ディール業務に専念できる環境を提供しており、事業拡大のため増員を行います。
M&Aの力でベンチャー企業の挑戦機会を最大化することをミッションとしており、
成長型M&A支援を中心に行っています。
入社後はM&A業務のフローを習得し、案件推進、事業開発、
メンバーマネジメントにも取り組んでいただきます。
Webマーケティング事業、セールステック事業、M&A事業を展開しております。

【具体的には】
・ 入社後は現場メンバーから業務を引き継ぎ、M&A業務のフローを習得。
・ 業務に慣れてきたら案件推進、事業開発やメンバーマネジメントにも取り組む。

同社は、コンテンツマーケティング事業、セールステック事業、M&A事業を展開しております。
2006年設立以来、成長志向型M&A支援を中心に、
ベンチャー企業の挑戦機会を最大化することを目指しております。
M&A事業部では、事業成長に必要なマーケティング戦略の企画・実行を担い、
インバウンドでのリード獲得を強化し事業拡大に貢献します。
M&A仲介という専門性の高い領域で、マーケティングと
M&Aの知識・スキルを掛け合わせた独自のキャリアを築くことが可能です。

【具体的には】
・ 事業成長に必要なマーケティング施策等について、起案から推進まで担当
・ まずはマーケティング領域を担当し、その後ISなど管掌を広げる
・ M&A事業の成長戦略に基づいたマーケティング戦略、施策の企画・立案・実行
・ Web広告、コンテンツマーケティング、SNS、イベントなど、多様なマーケティングチャネルの活用
・ リード獲得、ナーチャリングのための施策実行と効果測定、改善
・ M&Aに関する市場調査、競合調査、顧客分析
・ 経営層や事業部メンバーとの連携、折衝
・ マーケティング効果の分析とレポート作成
・ 現任から業務を引き継ぎ、ウィルゲートのM&A事業におけるマーケティング業務のフローを習得
・ 会社が指定する業務

ご契約いただいたクライアントの課題策定・分析・解決策の立案を行なうポジションです。裁量を持って取り組むことができるので、案件推進だけではなく将来的には事業開発や組織改善などにも携わることができます。

【具体的には】
入社後は、取り扱い商材に関する研修を受講（1週間程度）していただき、その後OJT研修に移ります。
研修後は10〜15社ほどクライアントを担当していただきます。
また、既存サービスの改善などのプロジェクトの推進などもご自身の志向によっては担っていただきます。

・クライアントのWebマーケティングに関する課題策定と戦略提案
　ー　アカウントプランナーのヒアリング／提案情報をもとにWebマーケティング課題の整理
　ー　3C分析などを用いてクライアントのビジネスモデル、事業フェーズ、組織体制の理解

・アナリストと連携し提案した施策の効果検証と改善策の提案
　ー　サイト分析（Google Analytics、ヒートマップなど）