株式会社Schoo

経営企画チームでは、経営戦略の立案・実行・モニタリング、予算策定・分析・管理などを担当します。
中期経営計画や事業戦略の立案サポート、予算策定、予実管理、KPI分析を行います。
財務・事業データの分析や経営層向けレポート作成、
M&A・アライアンス支援、IR・ガバナンス推進も業務に含まれます。
投資家や証券会社、東証への対応、取締役会・経営会議資料の作成、
開示資料の作成なども行います。

【具体的には】
・ 経営戦略・予算管理：中期経営計画・事業戦略の立案サポート、
予算策定・予実管理・KPI分析、各事業部との連携によるパフォーマンス管理、各種会議体の運営
・ データ分析・経営レポート作成：財務・事業データの分析・可視化、
経営層向けレポート作成、意思決定支援、経営指標・KPIのモニタリング
・ M&A・アライアンス・新規事業創設支援：M&A・アライアンスにおける
市場分析・企業調査・デューデリジェンスの補助、PMIのサポート、新規事業の市場調査・収益モデル設計
・ IR・ガバナンス推進：投資家・証券会社・東証対応のサポート、
取締役会・経営会議資料の作成、開示資料(決算説明資料など)の作成
・ 経営企画チームメンバーとして、経営戦略の立案・実行・モニタリング、
予算策定・分析・管理、その他経営上の特命案件中心とした業務を担当

システムの稼働状況を監視し、問題発生時には迅速な特定と解決を行います。
システムの安定稼働を維持するための施策を立案・実行し、耐障害性を高めます。
システムのボトルネックを特定し、パフォーマンス改善のための提案と実装を行います。
運用業務の自動化を推進し、開発・運用効率を高めます。
モノリシックなアプリケーションからマイクロサービスアーキテクチャへの移行を支援します。
開発チームやインフラチームと連携し、SREのプラクティスや考え方を組織全体に浸透させます。

【具体的には】
・ システムの稼働状況を監視し、問題発生時には迅速な特定と解決を行います。
システムの安定稼働を維持するための施策を立案・実行し、耐障害性を高めます。
・ システムのボトルネックを特定し、パフォーマンス改善のための提案と実装を行います。
・ 運用業務の自動化を推進し、デプロイメントパイプラインの改善や
IaC(InfrastructureasCode)の導入などを通じて開発・運用効率を高めます。
・ モノリシックなアプリケーションから
マイクロサービスアーキテクチャへの移行を、インフラと運用の観点から支援します。
・ 開発チームやインフラチームと密に連携し、SREのプラクティスや考え方を組織全体に浸透させます。

社会人教育事業「Schoo」または高等教育機関向け
DX事業「SchooSwing」におけるプロダクト開発をご担当いただきます。
ビジネスチームと連携し、新しい価値を生み出すべく、迅速な開発を進めます。
具体的には、新規機能の開発、既存機能のグロース開発、運用保守、
技術基盤構築、施策の提案と実行などを行います。

【具体的には】
・ プロダクトの新規機能の開発(設計/開発/テスト/リリース)
・ プロダクトの既存機能のグロース開発
・ プロダクトの運用保守業務
・ アーキテクチャ設計などの技術基盤構築
・ 施策の提案と実行

社会人教育事業「Schoo」のシステムリプレイスにおいて、
フロントエンド開発を主軸としたプロジェクトリードを担っていただきます。
フロントエンド開発業務全般に加え、フロントエンドの知見を活かした
プロジェクトリード(PM補佐)を行います。
バックエンドリードエンジニアと連携し、最適な開発プロセスの実行や
ジュニアフロントエンドエンジニアの育成も担当します。

【具体的には】
・ 社会人教育事業「Schoo」のシステムリプレイスについて、
フロントエンド開発を主軸としたプロジェクトリード
・ フロントエンド開発業務全般
・ フロントエンド知見を活かしたプロジェクトリード(PM補佐)
・ バックエンドリードエンジニアと連携し最適な開発プロセスの実行
・ ジュニアフロントエンドエンジニアの育成

事業戦略に沿ったプロダクトの課題定義から施策の実施まで幅広く担当します。
仮説検証を重ね、社内のセールスやCSメンバーと連携し、成果を追求できるポジションです。
自社コンテンツの企画・制作と協力し、新しい学習体験の創出に挑戦します。
具体的には、プロダクト戦略立案、サービスデザイン、
開発チームへの要件定義、KPI管理、マーケティングなどを手がけます。
エンジニアやデザイナーとの連携も密で、一体感を持ってモノづくりに取り組める環境です。

【具体的には】
・ プロダクト戦略立案(戦略コンセプト策定、ロードマップ策定)
・ サービスデザイン(ターゲット設定、ユーザーストーリー)
・ 開発チームへ向けた要件定義、課題設定
・ KPI管理(KGI/KPIの設計・分析、KPIマネジメント)
・ マーケティング(市場調査、競合調査)