PayPayカード株式会社

【Zホールディングス、ソフトバンクグループともに最注力しているFintech企業】
昨今、コロナ禍において社会は大きな変革期にあり、「新しい生活様式」の普及は人々の意識や価値観の多様化をもたらしました。決済・金融業界においては、スマートフォン決済など様々な決済手段が普及し、既に生活の一部となっています。さらにFintech、IoT、AIといった先進テクノロジーの創出により今後益々キャッシュレス社会が浸透していくと考えられます。こうした環境のなかで、同社はインターネット企業であるZホールディングスグループの中核会社として、PayPayへのブランド統一によりグループ企業との連携を一層強固にしています。

【PayPayアプリ上で完結する便利な支払い方式「PayPayあと払い」を提供】
ヤフー株式会社と共同開発した「Yahoo! JAPANカード」が「PayPayカード」に切り替わっています。このカードを用いて実現しているのが、「PayPayあと払い」です。これは、当月に利用した金額を翌月まとめて支払える「PayPay」の支払い手段です。また、取り扱い金額/会員数は急成長を遂げています。取扱い金額は626憶円(2015年)から2兆円(現在)となっております。また　会員数は取扱い金額は625憶円(2015年)から2兆9千憶円(2022年3月現在)となっております。また　会員数は59万人（2015年）から800万人以上に大きく伸長しております。「インターネット屋がやる金融ビジネスの創造・実現」を目指し、グループ一丸となって邁進している会社です。

【多様なキャリアパス／マネジメントも手を動かし続けることもできます】
当社の職種は、階層がスタッフ層とシニア層の2つにわかれています。このシニア層はマネジメント職とエキスパート職の2つに分岐し、後から変更もできます。手を動かし続けたい方もマネジメントしたい方も両方かなえられるキャリアパスの多様性があります。
また、社内で様々な職種にトライすることも可能です。「ジョブ・ポスティング」と呼ばれる社内公募による部署間異動の制度がすでに導入されており、2022年度中には「ジョブチャレンジ」と呼ばれる社内FAのような希望を自己申告し新たな経験にチャレンジできる制度、ライフプランやキャリア志向の変化等に併せて職種そのものを変化させる「キャリアチェンジ」制度も導入しております。

【教育制度】
同社は従業員の皆様を「人財」として位置付け、キャリアに応じた様々な教育制度を設けております。
入社時研修／管理職研修／公募制による各種研修／その他業務知識習得研修等　他

【その他社内制度】
・1on1（上長と部下の1対1によるミーティング）
　社員の成長に合わせた能力開発を支援する制度

・社内表彰制度
　年齢や社歴に関わらず優秀な成績や成果を成し遂げた個人、チームを表彰する制度

・資格取得支援制度
　ITに関する社内で認定された資格を取得されると報奨金が支払われる制度

PayPayあと払い・PayPayカード会員の利用促進における一連の業務推進を担っているユーザーグロースグループのマネージャー候補となります。
・現状課題の発見（定量的な分析）から改善の検討（コンセチュアルな方向性の決定）、企画への落とし込み（具象化）というところまでを自ら手を動かし一気通貫で実行
・社内のみならずステークホルダーとのビジネス企画上の折衝および定量的なレポート
・2〜4名程度の企画チームマネジメント

＜ユーザーグロースグループの業務内容＞
決められた業務を推進していく、というよりも、推進するマーケティングプラン自体の検討が主な業務になります。
・既存会員向け新規利用促進プロモーションの立案、推進
　└現状から課題を抽出し、解決策を検討する。といった上流工程の業務がメインです。
・実施したプロモーションの効果検証、改善案の立案
　└結果から導き出される傾向を基に、プロモーションの磨き込みや、その他プロモーション
への横展開を行います。
・グループ各社との共同プロモーションの立案、推進、調整
　└グループ会社と連携して共同プロモーションを 検討します。
大規模なプロモーションになる傾向が高い業務です。
・会員の利用計画の策定
　└予算策定および売上の試算
　└利用状況のレポーティング

その他利用推進に関係する業務であれば、幅広く取り組んでいます。

・マネジメント経験、論理的なコミュニケーションスキルの高さ、前に出て自らプレゼンし意思決定まで導ける推進力
・戦略設計および売上計画等のセクションKPIの計画策定経験
・企画立案、分析、検証など一通りのマーケティング経験

【歓迎】
・事業計画/KPI策定、推進、運用
・PM経験
・データ分析経験