株式会社船井総合研究所

パーパス・PMVVチームでは、企業のパーパス・PMVV策定と浸透、
バックキャスト型の長期ビジョン策定、及び推進体制づくりを支援いたします。
具体的には、企業の存在意義の再構築、長期ビジョン策定ワークショップ、
経営幹部の視座を高めるワークショップなどを実施いたします。
また、社員エンゲージメントを高めるための社内ワークショップや、
長期ビジョン実現のための実行戦略推進ワークショップもサポートいたします。
クライアントは全業種、従業員数300〜1000人未満、売上20億円〜200億円規模の企業が対象です。
私たちは企業の可能性を信じ、その「魂」を呼び覚ます触媒として、持続的成長を支援いたします。

【具体的には】
・ 企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定のためのワークショップ
・ 幹部を巻き込む長期ビジョン策定ワークショップ
・ 長期ビジョン推進のための経営幹部(現幹部or次世代幹部)の
　 内発的動機を発露させて視座を高めるワークショップ
・ 社員エンゲージメントを高めるための社内ワークショップとインナーブランディング策づくり推進サポート
・ 長期ビジョン実現のための実行戦略推進ワークショップ(ビジョン推進MTG)

同社は、経営コンサルティング事業を行う企業です。
1970年3月6日に設立され、資本金は3125百万円です。
2023年度の売上高は282億3800万円、従業員数は1535名です。
東京証券取引所プライムに上場しており、国内外に複数のグループ企業を有しております。
採用コンサルティングにおいては、ITエンジニア採用・製造業界向け採用支援を行います。
クライアント様の採用目標達成に向けた計画策定や実行支援、未開拓業種の開拓などを推進いたします。

【具体的には】
・ ITエンジニア採用・製造業界向け採用支援
・ クライアント様の採用目標や課題に対して具体的な達成計画の作成から実行推進プランを協議し、採用支援
・ 未開拓業種の開拓とHR部門におけるマーケット開拓を推進
・ ミッション、ビジョンの実現に向けた人材マネジメントポリシーの策定
・ 採用目標・計画の策定
・ 最適な採用チャネルの選出
・ 新卒中途採用における評価・人事制度構築等

船井総研は、人事評価・人材育成・組織開発コンサルティングを拡大しており、
クライアントの経営コンサルティングを行っています。
主な業務内容は、組織・人事課題の分析や現状把握、
人事制度構築・運用代行、組織開発コンサルティングです。
また、生産性・人件費の経営数値分析、
等級制度・役職制度・賃金制度・評価制度の構築、制度の運用サポート・改善支援も行います。
その他、幹部および管理職向け研修や役員報酬制度の設計も手掛けております。
業種特化型であり、マーケティングコンサルタントとの連携が強みです。

【具体的には】
・ 職務内容・ご支援先の組織・人事課題の分析や現状把握。
・ 人事制度構築・運用代行・組織開発コンサルティング業務。(制度設計および運用の支援)
・ 生産性・人件費の経営数値分析。
・ 等級制度・役職制度・賃金制度・評価制度の構築、制度の運用サポート・改善支援。
・ 幹部および管理職向け研修。
・ 役員報酬制度の設計。
・ 経営数値分析とは・・・売上高、売上総利益、営業利益等の数値に対して、
　 人件費および労働生産性等の数値を見て適正かどうかの判断をします。

同社は、様々な業界における業績アップコンサルティングを行っている企業です。
特に中堅中小企業に対し、人材ビジネスの新規立ち上げや事業活性化を支援しております。
異業種からの参入や、既存の人材ビジネスの見直しをサポートし、持続的な成長を目指します。
人材不足が深刻化する中で、最新のノウハウやスキームを提供し、企業の人材確保を支援しています。

【具体的には】
・ 異業種・未経験の企業に対し、「人材サービス事業」の新規立上げコンサルティングを行う。
・ 市場競合分析（人材ビジネス立上げのための調査分析）
・ Indeedや各種採用媒体を活用した有料求人広告運用
・ 上記広告運用のレポーティングと改善施策実行
・ 求人獲得の営業手法レクチャー
・ 企画提案
・ 人材ビジネスにおけるその他マーケティング支援全般
・ 法人開拓の営業支援（クライアント企業の営業部長的役割）

◯官公庁/自治体へのご支援
・実効性のある政策の企画・立案支援
┗中小企業の現場を知り尽くす我々だからこそできる、リアルな課題に基づいた政策（補助金、研修制度等）への提言

・入札仕様書の策定支援
┗仕様書作りのサポート

・地域課題の言語化とソリューション提案

◯ 中小企業へのご支援

・政策動向を踏まえた経営コンサルティング
┗ 国や自治体の動きを先読みし、クライアント企業の経営戦略への落とし込み

・企業の成長戦略の実行支援:
┗補助金等を活用した新規事業開発、M&A、出店戦略、金融機関からの資金調達など、事業計画の策定から実行まで伴走支援

今回の募集では、売上3億〜50億規模の葬儀社・ブライダル事業の運営会社へ向けた
DX&WEBマーケティングコンサルティングをお願いします。

＜具体的には＞
・集客のためのKPI数値づくり
・集客のためのSEO、MEOなどのWEBマーケティング
・企業担当者へのWEB対策育成&指導

・DX（Zoho）導入による顧客LTV向上
・DX（Zoho）導入による生産性改善
・会員CRM化後の継続アプローチ
など、幅広いテーマを予定しています

経営コンサルティングとは、業績を上げるだけではない。
経営コンサルティングを通してクライアント、働く従業員、地域の人々の生活を豊かにしたいと思っております。
当部門はこれまで培ってきた成功事例・案件も多いため、コンサルタントとしても成長できる環境が整っております。

ご興味・ご賛同いただける方は是非ご連絡お待ちしております

【顧客】
【商材】

同社は、中小企業の成長実行支援に取り組むプライム上場の経営コンサルティング企業です。
創業期から売上5億円規模の法律事務所に対し、PMVVや中期経営計画の策定、
マーケティング戦略、組織戦略に基づいた業績向上と組織成長を支援いたします。
WEBマーケティング等のプロモーション手法に留まらず、反響獲得から案件獲得、
弁護士費用の決定、受任率向上まで一貫した実行支援を行う点が特徴です。
チームコンサルティングにより、クライアントの成長に伴い変化する課題に柔軟に対応し、
企業成長に貢献できる体制を整えております。
将来的には、中期経営計画や組織戦略の策定、
中小企業向けの経営研究会の開催、新規クライアント開拓なども期待されています。

マーケティングの視点から、データ収集・分析基盤を構築し、
データに基づいたマーケティング施策の立案・実行を支援する役割です。

当社のオフィシャルサイト、業種別サイトに関するアクセス解析やWEB広告、
SEOの効果を上げるための施策を行うにあたり、より専門的な知識が
必要となる、HTMLやタグの実装回り、コンバージョン設定、
SQLを使ってのBIレポート作成、分析などの業務お任せします。

また、APIを利用したデータの取得、加工、DBへの格納などが必要になることもあります。
今後そのような内容も含めた幅広い業務に携わり、スキルアップを目指す方を求めています。

■業務内容
・技術的な側面からGoogle Analyticsを使用したアクセス解析、改善提案
・Googleタグマネージャー、Google Analyticsの設定（HTMLを理解した上でのトリガー設定など）
・分析結果に基づいた改善提案
・Googleタグマネージャー、HTMLパラメーターなどを用いたデータ転送
・データ分析基盤の設計・構築・運用

同社は、中堅・中小企業の経営者に対し、CFOまたは経営参謀として、
成長に必要な投資・資金調達計画や財務管理体制の構築を支援する会社です。
企業の財務状況を分析し、資金調達支援、月次の財務分析や資金計画の作成、
金融機関への投資・資金調達計画の策定等のコンサルティングを行います。
企業の財務戦略のサポートを通じて、企業が永続するための支援体制を作ることを目指しております。
財務コンサルティングを核として、事業承継、ホールディングス化、
IPO支援など、様々なコンサルティングも提供可能です。


【配属部署】
補助金、ファイナンス、コンサルティング部

＜コンサルティング内容＞
・中期〜長期事業計画の策定
└既存事業、新規事業、M&A戦略を中心に再成長のための中期（3年）〜長期（10年）の事業計画の立案及び実行伴走支援
・マネジメント戦略の策定と実行
└組織変革・人事組織・人財、ファイナンス、DXに関する3ヵ年戦略の策定と実行
・バックキャスト型ビジョン策定と浸透・実行
└パーパス・ＰＭＶＶを起点とした「バックキャスト」視点のビジョン策定と浸透・実行
・100億超え企業の持続的成長のための本部体制強化
└パーパス・ＰＭＶＶのバックキャスト型思考からの本部体制（事業、人財、事業間シナジー、財務）構築・推進 ・創業「100年企業」の持続的成長支援
└100年企業のイノベーション策の提案と実行計画策定と実行支援

＜具体的には＞
●既存事業の中期〜長期の成長戦略策定、実行支援
●クライアント企業の事業ドメインとシナジーを産む新規事業の策定と成長戦略の策定、実行支援
●成長戦略実行のための人財戦略（採用、評価、CS）の策定、実行支援
●生産性向上のためのDX戦略の策定、実行支援
●企業の根源的存在意義、パーパス・PMVVの再構築と浸透計画の策定、実行支援
●経営幹部・コアメンバーを巻き込んだバックキャスト型の長期ビジョン策定、推進
●持続的成長のための経営チーム力(幹部力)向上の支援
●創業「100年企業」のイノベーション策実行支援

上場を考える企業に対し、IPOに関わるコンサルティングや
J-Adviserとしてのサポートを行います。
クライアントはベンチャーから地方の中小企業まで様々でございます。
地方企業に対してはIPOを通じて地域を盛り上げ、
事業承継に悩む企業にはIPOというアプローチでパブリックカンパニー化を目指すなど、
社会貢献性の高い側面もございます。
TOKYOPROMarketへの新規上場を目指すクライアントをサポートするため、
J-Adviser資格を取得しております。
IPOコンサルティングでは、IPOまでのロードマップを作成し、管理体制の構築や組織整備、
社内規程の整備など、上場までに必要な一連の対応をクライアントと共に行います。
J-Adviserとしては、上場を目指す企業の上場適格性の調査確認や
上場後の適時開示の助言・指導、上場維持要件の適合状況の調査を実施いたします。

中堅〜大手の企業様のコンタクトセンターに関するBPOを行う部署で、
コンサルティングとセールスを担当します。
お取引先は一般企業から官公庁まで多岐にわたり、
コンタクトセンターの新規立ち上げや改善を検討している企業様に対し、コンサルティングを提案します。
具体的には、新規案件獲得のための提案、課題に関するヒアリング、
ンタクトセンターに関するコンサルティング、ご提案資料の作成を行います。
マーケティングイノベーション支援部に所属し、
企業の収益向上を通して日本経済の活性化を目指し、営業をDXの側面から支援します。
株式会社船井総合研究所は、経営コンサルティング事業を主とし、
東京証券取引所プライムに上場しています。

今回の募集では、地域密着型損害保険代理店に対し、コンサルティングを行っていただきます。
損害保険代理店において、生命保険事業を立ち上げ、手数料売上の向上を目指します。生命保険事業における契約率アップのための営業指導、採用・評価制度構築等を行い、保険代理店の売上及び生産性向上をおこなっていただきます。

＜具体的に＞
・生命保険事業立上げ（クロスセル強化）
・取扱い保険会社の選定・アドバイス
・顧客属性別提案商品フォーマットの構築
・契約率アップのための営業指導
?販売プロセス（プロセス・トーク・営業ツール）の構築、ロープレ・研修の指導
・採用支援・評価制度構築支援

同社は1970年の創業以来、
「中小企業の成長実行支援」に取り組むプライム上場の経営コンサルティング企業です。
変化の激しい時代において、持続的に成長できる会社を創出することをミッションとしています。
現在では130の業界に約6000社のご支援先と約700名のコンサルタントが所属する、
国内最大規模の経営コンサルティング会社です。
業種・テーマ別に「月次支援」「経営研究会」を両輪で実施する独自の支援スタイルが特徴で、
現場に密着した実践的コンサルティングは高い評価を得ています。
シニアライフ支援部は、地域に密着する介護施設に対し
経営コンサルティングを実施し、経営計画の立案・実行を支援いたします。
年間の数値シュミレーション策定や、施設基準に関するアドバイス、運営支援なども行います。
【具体的には】
・ 介護施設への経営計画作成
・ 利益創出のための生産性(オペレーション)改善
・ 施設内人員マネジメント
・ 人材採用サポート
・ 施設集客サポート
・ 年間の数値シュミレーションの策定や転換に必要な施設条件(施設基準)を満たすためのアドバイス

【職務内容】
医科クリニック（眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科）コンサルティング、医療ツーリズムコンサルティング、再生医療コンサルティングの新規コンサルティング領域立上げを弊社メンバーと一緒に行っていただきます。

■新科目コンサルティングの立ち上げ
弊社で現在取り扱っていないコンサルティング科目の立ち上げを行っていただきます。
具体的には、眼科・小児科・心療内科・泌尿器科・脳神経外科・婦人科・産婦人科分野のコンサルティングを立ち上げます。
経験豊富なコンサルタントのサポートの元、進めていきます。また、入社当初は既存の医療コンサルティングに携わり、医療コンサルティングの基本的なスキルを身に着けていただきます。また、上記科目の経験は特に必要ありません。

■医療ツーリズム分野コンサルティングの立上げ
インバウンドにおける医療ニーズを取り込みたいと考えている医療機関を支援するコンサルティングになります。
この分野に関心を持つクリニック、医療機関は多いものの具体的な手段が確立されていないため今後必要とされるコンサルティング領域と考えています。

■再生医療分野コンサルティングの立上げ
再生医療は今後成長する治療領域であると想定しています。先進的な取り組みを行うクリニックほど再生医療の導入を検討します。
そのようなクリニックに対して、再生医療を導入し、クリニックの成長に寄与できるような具体的なコンサルティングを行うことを目標とします。

異業種・未経験の企業に対して、「外国人人材ビジネス事業」の新規立上げのためのコンサルティングを行います。運用フェーズにのせるまでの実行をクライアント企業と伴走して行っています。
人材募集方法や、求職者と企業のマッチング、求人獲得の営業手法などの現場で培われた船井総研独自の情報はもちろん、昨今の採用トレンドや雇用問題という旬なテーマでもコンサルティングしております。

＜具体的には＞
・市場競合分析（人材ビジネス立上げのための調査分析）
・求人獲得の営業手法レクチャー・企画提案
・人材ビジネスにおけるその他マーケティング支援全般
・法人開拓の営業支援（クライアント企業における営業部長的な役割）
・国外の大学や送り出し機関との面談、開拓
・FacebookやIndeed、様々な採用媒体を活用したの求人広告運用
・上記広告運用のレポーティングや改善施策の実行

現在検討中の船井総合研究所のインド現地法人（グローバルケイパビリティセンター）の立ち上げ・拡大に伴いグローバル展開の最前線で、あなたの経験を活かしませんか？

船井総合研究所では、インドでの新規法人設立に伴い、
現地法人を牽引してくれる方を募集しています！
これから設立する新しい組織において、リーダーシップと技術力を発揮し、事業の成功に貢献してくださるテックマネージャー候補を募集しています。

業務内容:
・システム開発プロジェクトの計画、実行、管理
・現地開発チームとの連携、コミュニケーション
・要件定義、設計、開発、テスト、リリースまでの全工程の管理
・プロジェクトの進捗管理、課題解決
・品質管理、リスク管理
・ステークホルダーとの調整、報告

【職務内容】
今、EC市場ではメーカーからの参入や異業種からの参入またはB2B領域でのEC展開等多岐なプレイヤーが出現してきております。
また市場規模も成長している中で今後業績を伸ばすためにはWEBやデジタルの知識だけではなく正しい業界の知識や商品開発のノウハウ等デジタル人材のスキルに加えてモノづくりや物売りのスキルが求められています。
それらを通じて得られたデジタル資産といわれるデータ量は今後も増加を続け、ECサイトを通じてデジタル資産の利活用が企業の業績アップに繋げることができるようになりました。

企業におけるECサイトの役割は高まり続け、店舗やカスタマーセンターといった社内部門と連携した顧客体験の良化や、商品データベース運用の主体をEC事業部に移す企業が増えています。
弊社ではECビジネスを正しく導くためにすべての領域において全方位でカバーしたコンサルティングサービスを目指しクライアントの事業を支援します。

＜具体的には＞
・クライアントの国内海外問わずECビジネスへの参入サポート、活性化支援
・クライアントの売上／利益拡大に向けてのコンサル業務
・販売戦略立案
・クライアントの広告出稿による集客や商戦期のキャンペーンなどWeb販促の提案
・商品製造における企画や調査、また進行管理を含める総合ディレクション

主に整骨院に対し、経営戦略からマーケティングまで幅広く一気通貫で実行支援をしていただきます。

＜具体的には＞
・当社の独自のソリューションを用いて商品設計・販促・オペレーション等をご提案
・特にWEBマーケティングのソリューションにおいては業界トップクラス
・採用・教育・定着というテーマでコンサルティングを行うことで持続的成長をサポート
など、ニーズに合わせてコンサルティングを行っていただきます。

【仕事の魅力・特徴】
当社の整骨院経営コンサルティングは、「地域一番店をつくる」「持続的成長企業をつくる」という思いでお客様を支援してきました。 それは、ただ満足度の高いサービスを提供していれば、実現できるものではありません。競合がこれだけ激しくなった整骨院業界においては、洗練されたマーケティングのソリューションを用いることではじめて「地域一番」のポジションを獲得することができるのです。

私達の使命は、コンサルティングの力で人々の幸せを創る」ことです。
そのために、徹底的な現場主義に立つことで、伴走者として現場レベルにまで入り込んだコンサルティングを特徴としています。

船井総研では、プライム市場等に上場している大手企業や、
今後の拡大が予想される中堅企業に対し、
ESG・脱炭素・カーボンニュートラルコンサルティングを提供しております。
新たにカーボンニュートラル支援グループを立ち上げ、
大手企業のESG・脱炭素・カーボンニュートラル戦略コンサルティングを強化しています。
現状診断・分析からロードマップ策定、事業戦略策定、国際イニシアティブ対応、
運用・実務実行コンサルティングまで幅広く提供することが可能です。
特に各業種業界向けの専門コンサルタントがおり、
業界に特化したカーボンニュートラルコンサルティングを得意としております。

【具体的には】
・ 脱炭素化ロードマップ策定コンサルティング
・ ロードマップ実現に向けた脱炭素実務実行コンサルティング
・ 製造業現場での省エネ&脱炭素コンサルティング
・ TCFD開示コンサルティング
・ CDP回答コンサルティング
・ SBT認定取得コンサルティング
・ 有価証券報告書やESGレポート、WEB等外部発信コンサルティング

【職務内容】
船井総研では、プライム市場等に上場している大手企業や、今後の拡大が予想される
中堅企業向けにESG・脱炭素・カーボンニュートラルコンサルティングを提供しています。
新たにカーボンニュートラル支援グループを立ち上げ、
大手企業のESG・脱炭素・カーボンニュートラル戦略のコンサルティングを強化しています。
現状診断・分析からロードマップや事業戦略の策定、
国際イニシアティブ対応、運用・実務実行コンサルティングまで幅広く提供し、
特に業界に特化したカーボンニュートラルコンサルティングを得意としています。


【具体的には】
・ プライム市場等に上場している大手企業向け、また今後の拡大が予想される
中堅企業向けのESG・脱炭素・カーボンニュートラルコンサルティング
・ 大手企業のESG・脱炭素・カーボンニュートラル戦略のコンサルティング
・ 現状診断・分析からESG・脱炭素・カーボンニュートラルに向けてのロードマップや事業戦略の策定
・ TCFDやCDP、SBT等の国際イニシアティブ対応
・ 運用・実務実行コンサルティング
・ 業界に特化したカーボンニュートラルコンサルティング
・ 脱炭素化に向けたロードマップ策定コンサルティング

「経営理念を構築したい」「事務所の中期経営計画を作りたい」「顧問先を増やし売上を伸ばしたい」「採用から評価の仕組みを構築したい」といった課題を抱える創業期〜売上3億円規模の税理士/会計事務所に対して、事務所経営全般からマーケティング〜マネジメント全般のコンサルティングを行います。
経営戦略の提案だけではなく、マーケティング施策/マネジメント施策の実行支援まで踏み込んで行い、クライアントがしっかりと成果を出すところまで伴走支援を行う点が特徴です。

＜具体的には＞
・経営理念の構築＆中期経営計画の策定
・人事制度の構築から管理職研修
・DX化提案と実行指導
・会計事務所主催のオンラインセミナー企画
・営業数値計画とアクションプランの策定

集客やブランディングに課題を抱えるクライアントに対し、自社運営しているメディアへの掲載による集客支援などをご提案します。
お客様とは契約を獲得して終わりという関係性だけでなく、契約後のカスタマーサクセスの面までフォローいただく体制ですので、セールス担当・アカウント担当としての力も付きやすい環境です。

【具体的には】
・アプローチリスト作成
・アポイント獲得業務
・フィールドセールス(商談)〜掲載までのフォロー
・掲載スタート後もアカウント担当としての成果改善ミーティング
※お客さまは全国が対象ですので、提案は原則オンラインで行います

ゆくゆくは
・お客さまの受注力強化提案(ツールを用いたセールストーク研修等)
・AIツールを用いたセールストークの仕組化
・外部提携会社も巻き込んだセールス組織の構築 等も担っていただくことも期待しています

船井総研は、中小企業向けにDXコンサルティングを提供しています。
業種別のノウハウを活用したDXコンサルティングが特徴で、
専門コンサルタントがクライアント企業に最適なプランを提案します。
コンサルティングからシステム開発、DXの実装まで一貫して担当し、
システムをゼロから開発することも可能です。
また、全国の中堅・中小企業向けにAI導入と活用支援も行っています。
生産現場の診断・ヒアリングを通じて、
課題に適したAIソリューションを提案し、業務の自動化や付加価値向上を目指します。

【具体的には】
・ システム選定前のITコンサルティング
・ CRM・SFA・MAのシステム構築・導入検討
・ ソリューション/アーキテクチャーの設計・提案
・ 要件定義・設計・開発・テスト・リリースの一連のプロジェクトリーダー担当

【配属部署】
大阪本社、 東京本社

様々な業界において、顧客の事業に伴走し、事業のシステム化に向けた分析や要求開発、要件定義などを推進するITコンサルタント・BA（ビジネスアナリスト）およびPM業務をお任せします。
※特に、ERP、販売管理システム、基幹システムの導入等の提案を行います。

＜主な業務内容＞
■案件の獲得に向けた営業活動（リード獲得のためのセミナー企画、webコンテンツの作成含む）
■システム将来像の策定
■DXプランニング、DX推進
■ビジネス要件の定義・最適化
■ソリューション検討、システム開発計画の立案
■システムアーキテクチャの選定・設計
■システム要件の定義・最適化
■システム開発におけるプロジェクト管理、推進
■システムアウトソーシングの計画策定
■提案書の作成

＜具体的には＞
・システム化に向けた分析や立案
・ステークホルダーの利害調整やあるべき姿の提言、詳細ヒアリング
・要求開発
・要件定義
・エンジニアへの落とし込み

【職務内容】
ITコンサルタント・ビジネスアナリスト・プロジェクトマネージャーとして、顧客の事業に伴走し、
システム化に向けた分析や要求開発、要件定義などを推進します。
特にERPや販売管理システム、基幹システムの導入提案を得意としています。
システム化に向けた分析や立案、ステークホルダーとの利害調整、詳細ヒアリング、
要求開発、要件定義、エンジニアへの落とし込みなど、システム開発の全工程に関わります。

【具体的には】
・ 案件の獲得に向けた営業活動
・ システム将来像の策定
・ DXプランニング、DX推進
・ ビジネス要件の定義・最適化
・ ソリューション検討、システム開発計画の立案
・ システムアーキテクチャの選定・設計
・ システム要件の定義・最適化
・ システム開発におけるプロジェクト管理、推進
・ システムアウトソーシングの計画策定

【募集背景】
増員のため

同社は、経営コンサルティング事業を展開する企業です。
お客様のビジネスニーズを理解し、
最適なアプリケーションを設計・開発・カスタマイズするポジションを募集しています。
要件定義から設計、開発、テスト、運用まで、プロジェクト全体をリードする役割を担います。
また、経営者を相手に仕事をより大きな視点でキャリアアップいただくことが可能です。

【具体的には】
・ 顧客との要件定義
・ 技術的な課題解決
・ アプリケーションの設計、開発、テスト、運用
・ アーキテクチャ設計
・ データベース設計
・ フレームワーク選定
・ 技術選定
・ チームメンバーの技術指導、育成
・ プロジェクトマネジメント
・ 最新技術の調査、導入

【職務内容】
株式会社船井総研ホールディングスは、経営コンサルティング事業を展開する企業です。
お客様のビジネス要求をヒアリングし、最適なインフラアーキテクチャを設計・
構築するポジションを募集しています。
オンプレミス、クラウド、ハイブリッドなど幅広い環境に対応し、最新の技術動向を踏まえた提案を行います。
また、チームメンバーの技術指導や育成、プロジェクトマネジメントも担当します。

【具体的には】
・ 顧客との要件定義
・ 技術的な課題解決
・ インフラアーキテクチャの設計、構築、運用
・ サーバー、ネットワーク、データベース、セキュリティなどの設計・構築
・ クラウド環境(AWS、Azure、GCP等)の設計・構築・運用
・ パフォーマンス最適化、セキュリティ対策
・ チームメンバーの技術指導、育成
・ プロジェクトマネジメント

【募集背景】
・ DXへの対応が社会的な課題
・ 中小企業が多く、DXの必要性は理解しながらも独力での対応が困難

同社は、中小製造業向けにロボットやAIの導入コンサルティングを本格化しています。
具体的には、ロボットの設計やオペレーティング、AIやIoTの導入支援を行っています。
また、経営コンサルティング会社として、付加価値の高い仕事を提供し、
経営者を相手に仕事をすることで、より大きな視点でのキャリアアップが可能です。

【具体的には】
・ 中小製造業向け業務改善コンサルティング
・ 中小製造業向けロボット導入コンサルティング
・ 中小製造業向けAI導入コンサルティング
・ 中小製造業向けIOT導入コンサルティング

システム選定前のITコンサルティングからCRM・SFA・MAのシステム構築・導入を検討しているお客様に対してソリューション/アーキテクチャーの設計・提案を行い、要件定義・設計・開発・テスト・リリースに至る一連をプロジェクトリーダーとしてご担当頂きます

＜具体的には＞
・システムの詳細におよぶソリューション／アーキテクチャー設計等のドキュメント作成およびレビュー
・プロジェクト計画に基づき、要件定義、設計、開発、テスト、リリースの一連を実行

【募集背景】
デジタルトランスフォーメーション（DX）への対応は社会的な課題ですが、中小企業が多く、DXの必要性は理解しながらも独力での対応が困難かつ、中小企業のDXを一貫して推進できるコンサルティングファームも存在しないといった状況です。
弊社では、50年の中小企業のコンサルティング実績を活かして、業種/業界に合わせたDXコンサルティングを推進します。