エムシーディースリー株式会社

三菱商事からスピンオフした企業で、「建設業界向けのVerticalSaaS」を展開しております。
売上は48.7億円(2023年3月期)で、10万社超の顧客基盤と
約81万社・約190万人のデータ基盤を有し、国内有数の規模を誇ります。
建設業界の課題解決に向けて積極投資と組織拡大を継続しており、
第二創業期として事業は右肩上がりで成長中です。
「建設サイト・シリーズ」各サービスの認知度向上に向けた施策やコ
ンテンツの企画、ディレクション、社内調整などを担当します。
イベントやWeb施策、プレスリリース、導入事例の制作などを実行し、
将来的にはチームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニングも担当します。

【具体的には】
・ 「建設サイト・シリーズ」各サービスの市場/顧客における認知や理解を促進する施策や
コンテンツの企画、ディレクション、社内関係者との折衝や調整
・ チームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニング（実績に応じて）
・ Web施策
・ サービスサイト運営
・ 各種コンテンツやMAツールを活用した見込み客の発掘・醸成・ウェビナー集客/営業への送客
・ プレスリリース/広告施策/メディアとのタイアップ企画推進
・ 導入事例等の取材やコンテンツの制作

建設業界の課題解決に向けて積極投資と組織拡大を継続されており、
第二創業期として事業は成長中です。
「建設サイト・シリーズ」各サービスの認知・理解を促進する施策や
コンテンツの企画、ディレクションを担当します。
イベントやWeb施策を通じて、見込み客の発掘・醸成、ウェビナー集客、
プレスリリース、広告施策などを推進します。

【具体的には】
・ 「建設サイト・シリーズ」各サービスの市場/顧客における認知や理解を促進する施策や
コンテンツの企画、ディレクション、社内関係者との折衝や調整
・ チームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニング（実績に応じて）
・ 各種コンテンツやMAツールを活用した見込み客の発掘・醸成
・ ウェビナー集客/営業への送客
・ プレスリリース/広告施策/メディアとのタイアップ企画推進
・ 導入事例等の取材やコンテンツの制作
・ 「建設サイト・シリーズ」各サービスの市場/顧客における認知や理解を促進する施策や
コンテンツの企画、ディレクション、社内関係者との折衝や調整
・ チームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニング（実績に応じて）

MCデータプラスは、
三菱商事からスピンオフした建設業界向けのVerticalSaaSを展開しております。
売上は48.7億円(2023年3月期)であり、
10万社を超える顧客基盤と
約81万社・約190万人のデータ基盤を有し、国内有数の規模を誇ります。
建設業界の課題解決のため、積極的な投資と組織拡大を継続中です。
プロダクトの現状分析、可視化、ニーズ・課題抽出、顧客ヒアリング等を行います。
また、新機能・改善要望の集約・提案、開発チケット作成、効果検証、リリース・運用業務も担当します。

【具体的には】
・ プロダクトの現状分析、可視化
・ ニーズ・課題抽出、顧客ヒアリング
・ プロダクトに対する新機能・改善要望の集約・提案・実現に向けた各種取り組み
・ プロダクトの開発チケット作成(新機能に関する要件定義・機能設計・画面ワイヤー作成など)
・ プロダクトに関する効果検証・各種分析
・ リリースに係る業務および運用業務(問い合わせ・障害等の対応)

建設業向けファイナンスサービスと福利厚生サービスを展開する事業開発本部の中核メンバーとして、
セールスチームをリードしていただきます
・セールスプロセス全体の最適化： 　業界・顧客の深い理解に基づき、
ターゲティング戦略の策定、トークスクリプト改善、営業進捗管理、クロージング、リピート率向上等、
他グループと連携しながらセールスプロセス全体の最適化を推進
メンバーの育成・マネジメントを通して、チーム全体の営業力強化を図ります
・事業成長戦略の立案・実行：中長期的には、各事業のグロース戦略立案、セールスイネーブルメント、
インサイドセールス部門の立ち上げ等、事業成長を牽引する役割を期待
経営陣への提案、社内外のリソース活用など、裁量を持って事業を推進できます

三菱商事からスピンオフした企業で、「建設業界向けのVerticalSaaS」を展開しております。
売上は48.7億円(2023年3月期)で、10万社超の顧客基盤と
約81万社・約190万人のデータ基盤を有し、国内有数の規模を誇ります。
建設業界の課題である「担い手不足」「デジタル化」「生産性向上」を
プロダクトで解決するため、積極的な投資と組織拡大を継続中です。
また、「建設サイト・シリーズ」各サービスの認知度向上に向けた施策やコ
ンテンツの企画、ディレクションを担当していただきます。
イベントやWeb施策を通じて、見込み客の発掘・育成、
ウェビナー集客、プレスリリースなどを推進いたします。
将来的には、チームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニングにも
携わっていただくことを期待しております。

【具体的には】
・ 建設サイト・シリーズ」各サービスの市場/顧客における認知や理解を促進する施策や
コンテンツの企画、ディレクション、社内関係者との折衝や調整
・ メンバーとして実績を出していただきながら、
ゆくゆくはチームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニング

建設業向けファイナンスサービスと福利厚生サービスを展開する事業開発本部の
中核メンバーとして、セールスチームをリードしていただきます
・セールスプロセス全体の最適化：業界・顧客の深い理解に基づき、
ターゲティング戦略の策定、トークスクリプト改善、営業進捗管理、
クロージング、リピート率向上等、 　他グループと連携しながらセールスプロセス全体の最適化を推進
　メンバーの育成・マネジメントを通して、チーム全体の営業力強化を図ります
・事業成長戦略の立案・実行：中長期的には、各事業のグロース戦略立案、
セールスイネーブルメント、 　インサイドセールス部門の立ち上げ等、事業成長を牽引する役割を期待
経営陣への提案、社内外のリソース活用など、裁量を持って事業を推進できます

三菱商事からスピンオフした企業で、建設業界向けのVerticalSaaSを展開しております。
国内有数の規模を誇り、建設業界の課題解決を目指し、積極的な投資と組織拡大を継続中です。
「建設サイト・シリーズ」各サービスの認知度向上に向けた施策やコンテンツの企画、
ディレクションなどを担当していただきます。
イベントやWeb施策を通じて、見込み客の発掘や顧客育成、
広報活動など多岐にわたるマーケティング活動を行います。

【具体的には】
・ 「建設サイト・シリーズ」各サービスの市場/顧客における認知や理解を促進する施策や
コンテンツの企画、ディレクション、社内関係者との折衝や調整
・ メンバーとして実績を出していただきながら、
ゆくゆくはチームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニング

要件定義・要求定義に基づき、QCD、運用保守、技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
開発成果物の品質妥当性確認、進捗管理、開発数管理を実施し、
予実差異発生時には原因究明と改善を行います。
また、プロセス改善、再現性向上のためのドキュメント整備、
問い合わせ・インシデント対応も担当します。

【具体的には】
・ 要件定義・要求定義の内容に基づき、QCDだけでなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考慮した適切な要件の定義を行う。
・ 品質管理・品質の妥当性確認：開発成果物の品質が妥当であるか確認する。
妥当でないと判断した場合は、対話などを通じて状況を確認し、
対応が必要な場合は原因を追究して改善を行う。

デジタル機器やクラウドサービス、インフラ面から働きやすい環境を
提供することをミッションとしております。
IT戦略・セキュリティ戦略に基づいた製品の選定、設計、構築、運用等の業務を行います。
具体的には、SaaS製品等の企画、検討から導入、運用管理および脆弱性対応、
IT活用による社内業務の効率化、サーバ、
ネットワーク環境の設計、構築、運用設計、運用などを担当します。
システム環境はAWS(OS:Windows)を利用しており、クラウドサービス、
パッケージソフトを基本として、一部ツールを除き自社開発は行っておりません。
【具体的には】
・ デジタル機器やクラウドサービス、インフラ(ネットワーク、サーバー)面から
働きやすい環境を提供することをミッションとし、IT戦略・セキュリティ戦略に基づいた
製品の選定、設計、構築、運用等の業務をお任せ致します。
・ SaaS製品等の企画、検討から導入
・ SaaS製品等の運用管理および脆弱性対応
・ IT活用による社内業務の効率化(PCや携帯電話の選定、社内IT環境の改善)
・ サーバ、ネットワーク環境の設計、構築、運用設計、運用
・ システム環境はAWS(OS:Windows)となります。
・ 基本的に、クラウドサービス、パッケージソフトを利用しており、
一部ツールを除き自社開発は行っておりません。

建設業向けファイナンスサービスと福利厚生サービスを展開する事業開発本部の中核メンバーとして、
セールスチームをリードしていただきます
・セールスプロセス全体の最適化： 　業界・顧客の深い理解に基づき、ターゲティング戦略の策定、
トークスクリプト改善、営業進捗管理、クロージング、リピート率向上等、
他グループと連携しながらセールスプロセス全体の最適化を推進
　メンバーの育成・マネジメントを通して、チーム全体の営業力強化を図ります
・事業成長戦略の立案・実行：中長期的には、各事業のグロース戦略立案、セールスイネーブルメント、
インサイドセールス部門の立ち上げ等、事業成長を牽引する役割を期待
経営陣への提案、社内外のリソース活用など、裁量を持って事業を推進できます

三菱商事からスピンオフした企業で、「建設業界向けのVerticalSaaS」を展開しております。
建設業界の課題解決に向けて、積極的な投資と組織拡大を継続中です。
特に施工管理領域のデジタル化を牽引する「ワークサイト」を市場に投入し、
第二創業期として事業は成長を続けております。
「建設サイト・シリーズ」各サービスの認知度向上に向けた施策や
コンテンツの企画、ディレクションを担当していただきます。
将来的にはチームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニングもお願いしたいと考えております。

【具体的には】
・ 「建設サイト・シリーズ」各サービスの市場/顧客における認知や理解を
促進する施策やコンテンツの企画、ディレクション、社内関係者との折衝や調整
・ チームマネジメントやマーケティング施策全般のプランニング（実績に応じて）
・ サービスサイト運営:
・ site.com/
・ 各種コンテンツやMAツールを活用した見込み客の発掘・醸成・ウェビナー集客/営業への送客
・ プレスリリース/広告施策/メディアとのタイアップ企画推進
・ 導入事例等の取材やコンテンツの制作

三菱商事からスピンオフした企業様で、「建設業界向けのVerticalSaaS」を展開されています。
国内有数の規模を誇り、建設業界の課題解決に向けて積極的な投資と組織拡大を続けています。
第二創業期として事業は成長を続けており、
そのスピードを加速させるために中途採用に注力されています。
「建設サイト・シリーズ」各サービスの認知度向上施策やコンテンツ企画、
社内調整などを担当します。
将来的にはチームマネジメントやマーケティング施策全般の
プランニングも担っていただくことが期待されています。

【具体的には】
・ 「建設サイト・シリーズ」各サービスの市場/顧客における認知や理解を促進する施策や
コンテンツの企画、ディレクション、社内関係者との折衝や調整

「建設サイト・シリーズ」をご利用の主要ゼネコン各社を担当する営業組織において、
お客様への提案を具体化し、メンバーの活動を活性化するための施策立案や
実行・運営推進を行います。具体的には、提案手法の確立、営業ツール/提案書の作成、
マーケティングチームとの連携による施策推進、
営業プロセスやドキュメントの整備・強化などを行います。入社当初は、
業界や顧客、同社のビジネスを理解するためのオンボーディングプログラムと
営業活動プロセスのキャッチアップを進めます。

【具体的には】
・ 主要ゼネコン各社を担当する営業組織において、顧客に響く提案を具体化する。
・ メンバーの活動を活性化するための施策立案、実行、運営推進を行う。
・ 組織としての提案手法の確立、営業ツール/提案書の作成。
・ マーケティングチームとの連携によるイベント等の施策推進。
・ 営業プロセスやドキュメントの整備、強化。
・ 入社当初はオンボーディングプログラムに加え、営業活動プロセス等のキャッチアップ。

要件定義・要求定義に基づき、QCD、運用保守、技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
開発成果物の品質妥当性確認、進捗や開発数の予実管理、妥当性確認も行います。
また、KPTによる振り返りでのプロセス改善、ドキュメントの体系や
フォーマット整備による再現性向上、他チームからの問い合わせやインシデント対応も担当します。

【具体的には】
・ 要件定義・要求定義の内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う
・ 品質管理・品質の妥当性確認：開発成果物の品質が妥当であるか確認
・ 進捗管理・進捗の予実管理：進捗の予実管理を行い、差異が発生した際は原因を追究し改善
・ 進捗の妥当性確認：進捗が妥当であるか確認し、必要に応じて原因を追究し改善
・ 数管理・開発数の予実管理：開発数の予実管理を行い、差異が発生した際は原因を追究し改善
・ 開発数の妥当性確認：算出された開発数が妥当であるか確認し、必要に応じて原因を追究し改善
・ 生産性向上・プロセス改善：定期的にKPTなどの振り返りを行い、ボトルネックを把握し改善
・ 再現性向上：ドキュメントの体系やフォーマットを整備し、正しく記述・格納されているか管理
・ 問い合わせ/インシデント対応：他チームからの問い合わせやインシデントに対し、
1次受けとして適切な対応を行う

要件定義・要求定義に基づき、QCD、運用保守、技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
開発成果物の品質妥当性確認、進捗・開発数の予実管理、
妥当性確認を実施し、差異が生じた際は原因を究明し改善を行います。
また、KPTによる振り返り、プロセス改善、ドキュメント整備、
問い合わせ・インシデント対応も行います。

【具体的には】
・ 要件定義・要求定義の内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う
・ 品質管理・品質の妥当性確認：開発成果物の品質が妥当であるか確認する。
妥当でないと判断した場合は対話などを通じて状況を確認し、対応が必要な場合は原因を追究して改善を行う。
（開発成果物としてUIUX含めた動作・設計書・テスト仕様書、および、実結果などを想定）

要件定義・要求定義に基づき、QCD、運用保守、技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
開発成果物の品質妥当性確認、進捗管理、開発数の予実管理、妥当性確認を実施いたします。
生産性向上のためのプロセス改善、再現性向上のためのドキュメント整備、
問い合わせ/インシデント対応も行います。

【具体的には】
・ 要件定義・要求定義の内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う
・ 品質管理・品質の妥当性確認：開発成果物の品質が妥当であるか確認
・ 進捗管理：進捗の予実管理、進捗の妥当性確認
・ 数管理：開発数の予実管理、開発数の妥当性確認

プロダクトマネージャーエンジニアと協調し、プロダクト開発の
障害を排除しつつ、QCDのコントロールを行います。
要件定義、数管理、品質管理、進捗管理、生産性向上などの領域を
実務でリードし、開発チームの生産性を最適化します。
要件定義に基づき、適切な要件定義を行い、開発成果物の品質妥当性を確認し、
進捗や開発数の予実管理を行います。
また、プロダクト開発のボトルネックを把握し改善、ドキュメントの体系や
フォーマットを整備、問い合わせやインシデントに対応します。

【具体的には】
・ プロダクトマネージャーエンジニアと協調し、
プロダクト開発の障害となるものを排除しつつ、QCDのコントロールを行う。
・ 要件定義・数管理品質管理進捗管理産性向上などの領域を実務で
リードし、開発チームの産性を最化する。
・ 要件定義: 要求定義の内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う。

要件定義・要求定義に基づき、QCD、運用保守、技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
開発成果物の品質妥当性確認、進捗管理、開発数の予実管理、妥当性確認を実施いたします。
生産性向上のため、KPTなどの振り返りを行い、ボトルネックを把握し改善を行います。
ドキュメントの体系やフォーマットを整備し、問い合わせやインシデント対応も行います。

【具体的には】
・ 要件定義・要求定義の内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う
・ 品質管理・品質の妥当性確認開発成果物の品質が妥当であるか確認を行う
・ 進捗管理・進捗の予実管理進捗の予実管理を行う
・ 数管理・開発数の予実管理開発数の予実管理を行う
・ 産性向上・プロセス改善定期的にKPTなどの振り返りをい、
プロダクト開発をう上でボトルネックとなっている個所を把握し、
PdMエンジニアなどとコミュニケーションをとりつつ、改善を行う
・ 再現性向上プロダクト開発の属性排除のため、ドキュメントの体系やフォーマットを整備を行う
・ 問い合わせ/インシデント対応他チームからの問い合わせやインシデントが発した場合、
1次受けとして関係各所とコミュニケーションをとりつつ、適切な対応を行う

要件定義・要求定義に基づき、QCD、運用保守、技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
開発成果物の品質妥当性確認、進捗管理、開発数管理を実施し、
予実差異発生時は原因を追究し改善を行います。
生産性向上のため、KPTなどの振り返りを行い、
ボトルネック箇所の改善やドキュメントの体系・フォーマット整備を行います。
他チームからの問い合わせやインシデントに対し、
一次受けとして関係各所と連携し、適切な対応を行います。
【具体的には】
・ 要件定義・要求定義の内容に基づき、QCDだけでなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う。
・ 品質管理・品質の妥当性確認：開発成果物の品質が妥当であるか確認する。
・ 進捗管理：進捗の予実管理、進捗の妥当性確認を行う。
・ 数管理：開発数の予実管理、開発数の妥当性確認を行う。
・ 生産性向上・プロセス改善：定期的にKPTなどの振り返りを行い、
プロダクト開発上のボトルネックを把握し、改善を行う。
・ 再現性向上：ドキュメントの体系やフォーマットを整備し、
ドキュメントが正しく記述され、格納されているかの管理を行う。
・ 問い合わせ/インシデント対応：他チームからの問い合わせやインシデントに対し、
1次受けとして関係各所とコミュニケーションをとりつつ、適切な対応を行う。

要件定義・要求定義に基づき、QCD、運用保守、技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
開発成果物の品質妥当性確認、進捗管理、開発数管理を実施し、
予実差異発生時は原因を究明し改善を行います。
生産性向上のためプロセス改善、再現性向上のためドキュメント整備、
問い合わせ・インシデント対応も担当します。

【具体的には】
・ 要件定義・要求定義の内容に基づき、QCDだけでなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う。
・ 品質管理・品質の妥当性確認：開発成果物の品質が妥当であるか確認する。
・ 開発成果物として下記を想定：UI/UXを含めた動作、設計書、テスト仕様書、および実結果。
・ 妥当でないと判断した場合は、対話などを通じて状況を確認し、
対応が必要な場合は原因を追究して改善を行う。

プロダクトマネージャーは、エンジニアと協調してプロダクト開発の障害を排除し、
QCDをコントロールします。
要件定義、工数管理、品質管理、進捗管理、生産性向上などの領域をリードし、
開発チームの生産性を最大化します。
要件定義では、QCDに加えて運用保守や技術的負債削減を考慮した適切な要件定義を行います。
品質管理では、UIUX、設計書、テスト仕様書などの開発成果物の品質を確認し、
必要に応じて原因を追究して改善します。
進捗管理と開発数管理では、予実管理を行い、差異が発生した場合は関係各所と調整し、
原因を追究して改善します。
生産性向上のため、KPTなどの振り返りを行い、
ボトルネックを把握して改善を行います。

建設テックの社外サービスと連携するための
「データ提供APIプラットフォーム」における機能開発を担当いただきます。
開発チームと連動して推進し、アライアンス先との調整や交渉、連携プロジェクトの推進も行います。
「データ連携API」、「IdP基盤・SSO」、
「社外サービスと連携するためのアプリケーションポータル」などの
企画・開発・運用保守も担当します。
顧客である建設会社とのシステム連携やプロジェクト推進、
法務・情報セキュリティ部門との連携も業務範囲です。
契約・約款などの整理、個人情報保護法に準拠したシステムおよび運用設計も行います。

【具体的には】
・ 建設テックの社外サービスと連携するための
「データ提供APIプラットフォーム」における機能開発、開発チームと連動しての推進
・ アライアンス先との調整・交渉や連携プロジェクトの推進
・ 「データ連携API」、「IdP基盤・SSO」、「社外サービスと連携するための
アプリケーションポータル」などの企画・開発・運用保守
・ 同社顧客である建設会社(=ゼネコン)様とのシステム連携・プロジェクト推進
・ 法務・情報セキュリティ部門と連携した、契約・約款などの整理、
個人情報保護法に準拠したシステムおよび運用設計

プロダクトマネージャーや開発リードと協調し、
自ら開発を行いながらチームメンバーの指導・管理を行います。
開発領域を実務面でリードし、円滑な開発を推進することが求められます。
開発においては、工数見積もり、要件定義、設計、テスト、リリースなどを担当します。
品質管理では、メンバーが作成した工数や開発成果物のレビューを行い、技術支援も行います。
【具体的には】
・ 開発・工数見積もり：QCDだけではなく、運用保守/技術的負債削減などの観点を考量し、
フェーズに応じた適切な工数見積もりを行う
・ 要件定義：要求定義の内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な要件の定義を行う
・ 設計：要件定義の内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な設計を行う
・ 開発：設計内容に基づき、QCDだけではなく、
運用保守/技術的負債削減などの観点を考量した適切な設計を行う
・ テスト（単体/結合/システム/受入）：実装したコードが要件定義・設計の内容を正しく
実現しているか/デグレがないか/予期せぬ影響がないかの観点でテスト項目を設計し、確認を行う
・ リリース：実装したコードなどを各種環境にリリースを行う
・ 品質管理：メンバーが作成した工数や開発成果物に対してレビューを行い、
内容が妥当であるか確認を行う。妥当でないと判断した場合は対話などを通じて状況を確認し、
対応が必要な場合は原因を追究して改善を行う、技術支援：メンバーに対して技術面の支援を行う

建設サイト・シリーズをご利用の主要ゼネコン各社を担当する営業組織において、
お客様への提案を具体化し、
営業ツールの作成やマーケティングチームとの連携によるイベントの推進を行います。
また、営業プロセスやドキュメントの整備・強化にも取り組みます。

【具体的には】
・ 建設サイト・シリーズを利用する主要ゼネコン各社を担当
・ 顧客に刺さる提案の具体化
・ メンバーの活動活性化のための施策立案・実行・運営推進
・ 提案手法の確立
・ 営業ツール/提案書の作成
・ マーケティングチームとの連携によるイベント等の施策推進
・ 営業プロセスやドキュメントの整備・強化

【顧客】
【商材】

建設業界向けVerticalSaaS「建設サイト・シリーズ」の認知向上と
事業成長を担うマーケティングチームを強化するため、
施策やコンテンツの企画・ディレクションを行うメンバーを募集しています。
イベント開催や展示会出展、Web施策などを通じて市場や顧客への認知促進を図り、
さらなる打ち手や施策展開にも参画いただけます。

【具体的には】
・ 建設サイト・シリーズ各サービスの市場/顧客における認知や
　 理解を促進する施策やコンテンツの企画、ディレクション
・ 社内関係者との折衝や調整
・ チームマネジメント
・ マーケティング施策全般のプランニング

三菱商事グループの安定した基盤/毎年成長続ける当社のバックオフィスを支えるチームリーダーを募集しています。

【仕事内容】
当社は建設・リテイル業界に特化したSaaS事業を展開し、順調に事業成長を続けております。社内システムの安定した運用、必要に応じたシステムの設計、導入、運用など、一部情報セキュリティに関する管理業務、またそれら業務への各事業部からの相談・依頼対応など、多岐にわたる業務をお任せします。

【具体的な業務】
SaaS製品等の運用管理および脆弱性対応
IT活用による社内業務の効率化
サーバ、ネットワーク環境の設計、構築、運用
メンバーマネジメント・ベンダーコントロール
情報セキュリティ関連業務

※今後のキャリアステップ
現状を把握していただきながら、社内システムに関係する各種製品の運用管理・派遣社員管理・ベンダーコントロールと情報セキュリティ関連業務に取り組んでいただき、将来的には情報システムチームのリーダー（課長職）として活躍いただけるポジションです。

・プロダクトマネージャー/エンジニアと協調し、プロダクト開発の障害となるものを排除しつつ、QCDのコントロールを行う
・工数管理・品質管理・進捗管理・生産性向上などの領域を実務面でリードし、開発チームの生産性を最大化する

【具体的には】
■品質管理
・品質の妥当性確認

■進捗管理
・進捗の予実管理
・進捗の妥当性確認

■工数管理
・開発工数の予実管理
・開発工数の妥当性確認

■生産性向上
・プロセス改善
・再現性向上

■問い合わせ/インシデント対応

・プロダクトマネージャー/エンジニアと協調し、プロダクト開発の障害となるものを排除しつつ、QCDのコントロールを行う
・工数管理・品質管理・進捗管理・生産性向上などの領域を実務面でリードし、開発チームの生産性を最大化する

【具体的には】
■品質管理
・品質の妥当性確認

■進捗管理
・進捗の予実管理
・進捗の妥当性確認

■工数管理
・開発工数の予実管理
・開発工数の妥当性確認

■生産性向上
・プロセス改善
・再現性向上

建設サイト・シリーズの各プロダクトと連動した新規プロダクト企画や、各プロダクトを連携した大規模プロジェクトをリードするプロダクトマネージャーとして、顧客提供価値の最大化を担っていただきます。

■担当ミッション
以下のいずれかの領域においてプロダクトマネージャーとして担当いただきます。
（１）新規業務アプリケーションの立ち上げ
（２）「建設サイト・シリーズ」の各プロダクトを横断したソリューションの提案と推進
（３）「建設サイト・シリーズ」の豊富なデータ基盤を生かした、データ連携基盤の構築
いずれの領域においても、「建設サイト・シリーズ」で蓄積した膨大な顧客基盤とデータ、豊富な資金、業務委託を含めた大規模なエンジニアリング体制を用いて、建設業界の社会課題を解決するプロダクトを創っていただくことがミッションとなります。
プロダクトのあるべき姿を策定し、主体的にリードして、エンジニア・デザイナーの力を最大限引き出しながら、プロダクト価値の最大化をしていただきます。

同社は建設領域、リテイル領域に対してITサービスを展開し、第一段階の成長を実現してきました。
このポジションでは、BtoB向けのサービス/プロダクトの企画を担当し、
事業構想と顧客分析に基づいたサービス/プロダクトへの落とし込みの実行、
グロースに向けたマーケティング戦略設計と実装、サービスの運用設計と実装を行います。
スタートアップならではの意志決定スピードと確立された事業基盤が両立している同社において、
自由度高く新しいサービス/プロダクトの設計にチャレンジすることができます。

【具体的には】
・ 事業構想と顧客分析に基づいたサービス/プロダクトへの落とし込みの実行
・ グロースに向けたマーケティング戦略設計と実装
・ サービスの運用設計と実装