株式会社ミスミグループ本社

【メーカー事業×流通事業でモノづくりをワンストップで支援】
FAなどの自動機の標準部品を主に扱うFA事業、自動車や電子・電気機器などの金型部品を主に扱う金型部品事業、新たな流通事業としてミスミブランド以外の他社商品もEC販売するVONA事業（http://jp.misumi-ec.com/vona2/mech/）で構成されています。

【海外事業の拡大】
02年度の新経営体制発足以降、国際事業を積極的に展開し、現在では、海外営業拠点50拠点、配送センター11拠点、生産拠点19拠点まで拡大しています。若手を含む多くの社員の努力により、急速に展開を推し進めてきましたが、海外での拡大の余地はまだまだあります。今後は更なるコストダウンと短納期を目指し、営業拠点のみならず、生産・物流拠点の拡充を推し進めていきます。

【東証一部上場】
30〜40年前、金型メーカーの設計者にとって金型製造用の部品を注文するのは、たとえ部品1つであっても大変な手間とコストのかかる仕事でした。まず、国内に散在する小規模の部品メーカーに注文を入れて、価格や納期を交渉します。納期は2週間から4週間。部品が納品されても寸法違いなどによる作り直しも頻繁に発生していました。
このように、部品の調達は長い納期を必要とし、さらに発注から製造までに多大な人件費がかかりました。また、1品ずつの受注生産であることから従来の金型部品やFA（自動化）部品などの精密機械工業部品の調達構造は、非効率・高コスト・長納期でした。
同社の事業モデルは、この部品調達に大きな革新をもたらしました。まずミスミの協力メーカーとして日本全国に散在する小規模部品メーカーとの関係を築き、その上でカタログによる販売を開始。
そして、従来は特注品であった商品を「標準化」してカタログに掲載し、同時に、部品1つでも通常は3日、早ければ1日で出荷する「短納期一個流し」を実現。

【研修制度】
・社内戦略研修→経営陣による実践に基づく戦略理論の研修です。
・自己啓発支援制度→ビジネス能力・スキル等を向上するための社外研修などを受講した場合、受講費用の一部を、会社が自己啓発支援としてバックアップする制度です。
・社内英会話レッスン→専属の英語教師が社内に待機しており、予約を取ればいつでも英語の講義を受けることができます。

BtoB事業ですが、営業を介さず、マーケティングとインサイドセールスで新規顧客獲得を行うため、マーケティングの成果が事業の成長に直結します。顧客DBもマーケティングで管理しており、プロモーションの効果測定もワンストップで行えます。仮説/検証を繰り返し成功パターンをグローバル展開していく仕組み作りも行っていきます。

【具体的には】
・リード獲得を目的としたWeb広告施策の企画・運用：90％
キーワード選定、広告文やバナー広告をはじめとするクリエイティブの企画・制作、LPの企画・制作、効果分析、分析結果を踏まえた改善、代理店連携、タグ設置対応。メディアタイアップの企画。
・Web広告における海外法人のサポート：10％
海外法人のマーケティング部門と施策のディスカッションや共有。お互いの施策の学びを共有。（Web会議にて日本時間夕方に開催。時期は不定期）

【使用アプリケーション】
Salesforce/Pardot/Domo/Google Analytics

【仕事のやりがい】
・meviyは新規投資事業であり、ベンチャー企業のような早い意思決定と実行が可能です。
・新しい企画も進んで手を挙げることができるため、自らのアイディアを形にしていくことに喜びを感じることができる方には特に楽しんでいただけると考えています。

・Web広告企画運用の実務経験
・Google Analytics、Adobe Analytics等を活用したアクセス解析の実務経験
・GTM、YTM等タグマネジメントツールを活用したタグ設置・検証の実務経験
・パワーポイントを使用した分析資料の作成・報告経験
・デジタルマーケティング全般の知識
・Google Analytics、Google Search Console、Google広告（旧：Google AdWords）等ツールを使用できるスキル

【歓迎】
・Web広告の実績を踏まえた事業貢献分析の実務経験
・統計を用いた分析の実務経験
・事業会社でのマーケティング実務経験