想定年収
450～700万円
勤務地
東京都
事業内容
【メーカー事業×流通事業でモノづくりをワンストップで支援】
FAなどの自動機の標準部品を主に扱うFA事業、自動車や電子・電気機器などの金型部品を主に扱う金型部品事業、新たな流通事業としてミスミブランド以外の他社商品もEC販売するVONA事業（http://jp.misumi-ec.com/vona2/mech/）で構成されています。
【海外事業の拡大】
02年度の新経営体制発足以降、国際事業を積極的に展開し、現在では、海外営業拠点50拠点、配送センター11拠点、生産拠点19拠点まで拡大しています。若手を含む多くの社員の努力により、急速に展開を推し進めてきましたが、海外での拡大の余地はまだまだあります。今後は更なるコストダウンと短納期を目指し、営業拠点のみならず、生産・物流拠点の拡充を推し進めていきます。
FAなどの自動機の標準部品を主に扱うFA事業、自動車や電子・電気機器などの金型部品を主に扱う金型部品事業、新たな流通事業としてミスミブランド以外の他社商品もEC販売するVONA事業（http://jp.misumi-ec.com/vona2/mech/）で構成されています。
【海外事業の拡大】
02年度の新経営体制発足以降、国際事業を積極的に展開し、現在では、海外営業拠点50拠点、配送センター11拠点、生産拠点19拠点まで拡大しています。若手を含む多くの社員の努力により、急速に展開を推し進めてきましたが、海外での拡大の余地はまだまだあります。今後は更なるコストダウンと短納期を目指し、営業拠点のみならず、生産・物流拠点の拡充を推し進めていきます。
会社特徴
【東証一部上場】
30〜40年前、金型メーカーの設計者にとって金型製造用の部品を注文するのは、たとえ部品1つであっても大変な手間とコストのかかる仕事でした。まず、国内に散在する小規模の部品メーカーに注文を入れて、価格や納期を交渉します。納期は2週間から4週間。部品が納品されても寸法違いなどによる作り直しも頻繁に発生していました。
このように、部品の調達は長い納期を必要とし、さらに発注から製造までに多大な人件費がかかりました。また、1品ずつの受注生産であることから従来の金型部品やFA（自動化）部品などの精密機械工業部品の調達構造は、非効率・高コスト・長納期でした。
同社の事業モデルは、この部品調達に大きな革新をもたらしました。まずミスミの協力メーカーとして日本全国に散在する小規模部品メーカーとの関係を築き、その上でカタログによる販売を開始。
そして、従来は特注品であった商品を「標準化」してカタログに掲載し、同時に、部品1つでも通常は3日、早ければ1日で出荷する「短納期一個流し」を実現。
【研修制度】
・社内戦略研修→経営陣による実践に基づく戦略理論の研修です。
・自己啓発支援制度→ビジネス能力・スキル等を向上するための社外研修などを受講した場合、受講費用の一部を、会社が自己啓発支援としてバックアップする制度です。
・社内英会話レッスン→専属の英語教師が社内に待機しており、予約を取ればいつでも英語の講義を受けることができます。
30〜40年前、金型メーカーの設計者にとって金型製造用の部品を注文するのは、たとえ部品1つであっても大変な手間とコストのかかる仕事でした。まず、国内に散在する小規模の部品メーカーに注文を入れて、価格や納期を交渉します。納期は2週間から4週間。部品が納品されても寸法違いなどによる作り直しも頻繁に発生していました。
このように、部品の調達は長い納期を必要とし、さらに発注から製造までに多大な人件費がかかりました。また、1品ずつの受注生産であることから従来の金型部品やFA（自動化）部品などの精密機械工業部品の調達構造は、非効率・高コスト・長納期でした。
同社の事業モデルは、この部品調達に大きな革新をもたらしました。まずミスミの協力メーカーとして日本全国に散在する小規模部品メーカーとの関係を築き、その上でカタログによる販売を開始。
そして、従来は特注品であった商品を「標準化」してカタログに掲載し、同時に、部品1つでも通常は3日、早ければ1日で出荷する「短納期一個流し」を実現。
【研修制度】
・社内戦略研修→経営陣による実践に基づく戦略理論の研修です。
・自己啓発支援制度→ビジネス能力・スキル等を向上するための社外研修などを受講した場合、受講費用の一部を、会社が自己啓発支援としてバックアップする制度です。
・社内英会話レッスン→専属の英語教師が社内に待機しており、予約を取ればいつでも英語の講義を受けることができます。
仕事内容
■担当業務内容
?作業依頼の自動化率を90％以上を目標にかかげ、RPAやその他ツールを内製し、自動化を推進。ユーザとの要件定義、ベンダーコントロールにより開発PJを実施：40％
?AI技術を活用したシステム運用者のデジタルクローン開発：40％
?ミスミの品質・テスト・判定評価の知見とデジタル技術を動員し、開発品質強化：20％
■仕事のやりがい
・ミスミの事業戦略上、IT投資が非常に活発。同時並行して課題となるシステム運用を如何に効率的にしていくかを担うのが一番の面白みとなります。
・形式ばったルールなどないので、あなたの発想次第で仕事が進められる環境で業務頂けます。
・裁量は非常に大きく、アイデアを存分に発揮できます。プロジェクトの立ち上げや使用するツールなども、あなた次第。最近ではRPAなど自動化に関するプロジェクトも進んでおり、最先端の技術にも触れられます。
■3〜5年後の想定されるキャリアパス
IT運用保守に限らず、ミスミのシステム開発ライフサイクルを定義するリーダーになって頂くことを期待します。
■業務上の課題
■システム開発ライフサイクルの正常化
事業のIT化が進み新しいシステムが次から次へと出来ますが、「開発した後」に関する考慮が不足している事が世の常です。
そこから「効率的なシステム運用」を生み出すのがこのチームに期待される課題であり、開発時点からのルールを作成するであったり、開発後の運用を効率化するなどアプローチは様々あります。
?作業依頼の自動化率を90％以上を目標にかかげ、RPAやその他ツールを内製し、自動化を推進。ユーザとの要件定義、ベンダーコントロールにより開発PJを実施：40％
?AI技術を活用したシステム運用者のデジタルクローン開発：40％
?ミスミの品質・テスト・判定評価の知見とデジタル技術を動員し、開発品質強化：20％
■仕事のやりがい
・ミスミの事業戦略上、IT投資が非常に活発。同時並行して課題となるシステム運用を如何に効率的にしていくかを担うのが一番の面白みとなります。
・形式ばったルールなどないので、あなたの発想次第で仕事が進められる環境で業務頂けます。
・裁量は非常に大きく、アイデアを存分に発揮できます。プロジェクトの立ち上げや使用するツールなども、あなた次第。最近ではRPAなど自動化に関するプロジェクトも進んでおり、最先端の技術にも触れられます。
■3〜5年後の想定されるキャリアパス
IT運用保守に限らず、ミスミのシステム開発ライフサイクルを定義するリーダーになって頂くことを期待します。
■業務上の課題
■システム開発ライフサイクルの正常化
事業のIT化が進み新しいシステムが次から次へと出来ますが、「開発した後」に関する考慮が不足している事が世の常です。
そこから「効率的なシステム運用」を生み出すのがこのチームに期待される課題であり、開発時点からのルールを作成するであったり、開発後の運用を効率化するなどアプローチは様々あります。
株式会社ミスミグループ本社募集概要
勤務地
東京都千代田区九段南
応募資格
<経験>
（and条件）
・IT運用の自動化業務経験が1年以上
・ITベンダーのマネジメント経験
・オフショアチームとの協働経験
<知識・スキル>
（and条件）
・現状の課題に対する分析力、対応施策の企画力
・PowerPointの作成／プレゼン能力
・ベンダーとの交渉力
（and条件）
・IT運用の自動化業務経験が1年以上
・ITベンダーのマネジメント経験
・オフショアチームとの協働経験
<知識・スキル>
（and条件）
・現状の課題に対する分析力、対応施策の企画力
・PowerPointの作成／プレゼン能力
・ベンダーとの交渉力
勤務時間詳細
就業時間：9:00～17:30
休日休暇
慶弔休暇 年末年始 夏期休暇 有給休暇 完全週休2日制（土日） 祝日 特別休暇
待遇・福利厚生
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
通勤手当 退職金制度
通勤手当 退職金制度
採用人数
若干名
