株式会社ミスミグループ本社

FAなどの自動機の標準部品を主に扱うFA事業、自動車や電子・電気機器などの金型部品を主に扱う金型部品事業、新たな流通事業としてミスミブランド以外の他社商品もEC販売するVONA事業（http://jp.misumi-ec.com/vona2/mech/）で構成されています。

【海外事業の拡大】
02年度の新経営体制発足以降、国際事業を積極的に展開し、現在では、海外営業拠点50拠点、配送センター11拠点、生産拠点19拠点まで拡大しています。若手を含む多くの社員の努力により、急速に展開を推し進めてきましたが、海外での拡大の余地はまだまだあります。今後は更なるコストダウンと短納期を目指し、営業拠点のみならず、生産・物流拠点の拡充を推し進めていきます。

【フルスタック企業】
ミスミグループは製造業向けの部品調達を支えるB2Bプラットフォーム企業。「必要な部品を、必要なときに、必要なだけ」提供する独自のビジネスモデルを展開し、IT・ロジスティクス・製造をフルスタックで統合しています。数千万点以上の商品を短納期・1個単位で届けるために、大規模データベース、検索最適化、配送アルゴリズムなど高度な技術が求められます。自社ECや在庫管理、グローバルな物流網も含めて、システム全体を設計・改善できる点がエンジニアにとっての魅力。バックエンドはJava/Kotlin/Go、フロントはReact/TypeScript、AWS・Kubernetesなどモダンな技術スタックも特徴です。現場との距離が近く、PdMや物流担当と協働しながら、産業全体を技術でアップデートする経験ができます。ものづくりの現場にリアルなインパクトを与えたいエンジニアにとって、ミスミは挑戦しがいのあるフィールドです。

【研修制度】
・社内戦略研修→ミスミグループ本社 議長 三枝匡はじめ、経営陣による実践に基づく戦略理論の研修です。
・自己啓発支援制度→ビジネス能力・スキル等を向上するための社外研修などを受講した場合、受講費用の一部を、会社が自己啓発支援としてバックアップする制度です。
・社内英会話レッスン→専属の英語教師が社内に待機しており、予約を取ればいつでも英語の講義を受けることができます。

同社にて、以下業務をお願いしております。

プロジェクトマネジメント標準化NEWTONのプロジェクト管理を定義し、その管理体系の標準化を推進しています。
標準化により管理コストを低減しつつ、プロジェクト状況の可視化、課題の早期発見に貢献しています。
また、プロジェクト計画推進、プロジェクト運営全領域をスコープとする会議体の運営・ファシリテーション、モニタリング・是正活動、KPI集計・分析、トレーニング企画、その他調達業務等も行っています。

【具体的には】
・ プロジェクトマネジメント標準化NEWTONのプロジェクト管理の定義と管理体系の標準化の推進
・ 管理コストの低減
・ プロジェクト状況の可視化
・ 課題の早期発見
・ プロジェクト計画推進
・ NEWTON現法展開のプロジェクト計画書への落とし込み
・ 計画から実行の初期段階の推進
・ 横断的なプロジェクト管理
・ 全体整合の保持　　・ プロジェクト運営全領域をスコープとする会議体の運営・ファシリテーション
・ モニタリング・是正活動　　
・ KPI集計・分析

・ 事業会社またはITベンダー・コンサルティングファームでのシステム企画/開発/運用経験
・ システム開発プロジェクトにおけるPMもしくはPL経験
・ 社会人経験7年以上
・ コミュニケーション能力
・ 課題解決能力

【歓迎】
・ グローバルプロジェクトのマネジメント経験
・ PMO経験