株式会社カプコン

【アクション系を中心に家庭用ゲームソフト開発大手企業】
・コンシューマ/オンラインゲーム事業
・スマートフォンコンテンツ事業
・アミューズメント施設事業/機器事業
・その他事業

【代表タイトル】
「ロックマン」シリーズ　「ストリートファイター」シリーズ
「バイオハザード」シリーズ　「モンスターハンター」シリーズ etc

【世界的な有力コンテンツを有する東証プライム市場上場大手ゲーム企業】
「ストリートファイター」、「モンスターハンター」、「ロックマン」、「バイオハザード」、「逆転裁判」などの多数の有名コンテンツを軸とした他面展開を行うエンターテイメント企業です。「モンスターハンターポータブル」は日本ゲーム大賞2008大賞受賞。「デビル メイ クライ4」は日本ゲーム大賞2008優秀賞受賞と各コンテンツのクオリティも高く評価されています。

【事業の強み】
主に（1）グローバルで通用する有力コンテンツを多数保有していること、（2）世界有数の開発力・技術力を備えていること、（3）海外展開力を持つこと、の３つとなります。

【今後の展開】
「オンライン事業の強化」、「開発ラインナップの拡充」、「ワンコンテンツ・マルチユース展開の拡充」の大きく3つの成長戦略骨子を掲げています。開発体制を再編成し、大型タイトルの発売サイクルの短期化を図ります。また、海外向けタイトルを増加させるため、海外開発会社との連携を推進していきます。加えて、オンライン事業を強化し、モバイル市場やPCオンライン市場に対するビジネスを積極的に展開していきます。さらに、事業展開の中核的な位置付けであるワンコンテンツ・マルチユース展開に引き続き注力していきます。

１．中長期的な人材戦略の立案＝会社の成長のために必要な「人材」の質・量の定義
２．人的課題の抽出・施策検討＝人材確保のためのPDCA（採用、育成、退職防止）
３．現場での課題解決対応の進捗管理・経営報告＝会社の目指す方向と、現場での取組

【具体的には】
１．人員計画の策定・管理
　　　・　中期計画をもとにした、必要な人材の質・量の検討
　　　・　単年度の人員人件費計画（新卒採用数・中途採用数・昇給原資等）の策定
　　　・　単年度の人員人件費に関する見込更新、予実差異分析

２．人的課題の抽出・施策検討
　　　・　賞与制度、評価制度の再設計、経営報告・現場とのすり合わせ
　　　・　中途採用応募者データからの採用施策の効果検証
　　　・　障がい者雇用等、ダイバーシティ対応への方向性の検討
　　
３．現場での課題解決対応の進捗管理・経営報告
　　　・中途採用、退職人数等の進捗把握、四半期ごとの経営報告資料の作成
　　　・人事セクション合同会議（CHO主催会議）の事務局業務

・ 自分で物事を考え、 粘り強く、責任感を持って物事に取り組めること
・ 会議資料の作成経験（部内会議ではなく経営会議等、上層レイヤーの会議体の方が望ましい）
・ Excel中級（sumif、ピボットテーブル）

【歓迎】
・ 人事領域における企画、課題解決の取組のご経験
・ 人事制度（特に報酬制度）の改定、運用のご経験
・ 経営層に対するプレゼンのご経験