株式会社ミスミグループ本社

求人掲載中
流通・小売
正社員
求人とのマッチ率 限定公開 %

ロジスティクス部門の運営管理・改善リーダー

想定年収
600~850万円
勤務地
神奈川県
事業内容
【メーカー事業×流通事業でモノづくりをワンストップで支援】
FAなどの自動機の標準部品を主に扱うFA事業、自動車や電子・電気機器などの金型部品を主に扱う金型部品事業、新たな流通事業としてミスミブランド以外の他社商品もEC販売するVONA事業(http://jp.misumi-ec.com/vona2/mech/)で構成されています。

【海外事業の拡大】
02年度の新経営体制発足以降、国際事業を積極的に展開し、現在では、海外営業拠点50拠点、配送センター11拠点、生産拠点19拠点まで拡大しています。若手を含む多くの社員の努力により、急速に展開を推し進めてきましたが、海外での拡大の余地はまだまだあります。今後は更なるコストダウンと短納期を目指し、営業拠点のみならず、生産・物流拠点の拡充を推し進めていきます。
会社特徴
【東証一部上場】
30〜40年前、金型メーカーの設計者にとって金型製造用の部品を注文するのは、たとえ部品1つであっても大変な手間とコストのかかる仕事でした。まず、国内に散在する小規模の部品メーカーに注文を入れて、価格や納期を交渉します。納期は2週間から4週間。部品が納品されても寸法違いなどによる作り直しも頻繁に発生していました。
このように、部品の調達は長い納期を必要とし、さらに発注から製造までに多大な人件費がかかりました。また、1品ずつの受注生産であることから従来の金型部品やFA(自動化)部品などの精密機械工業部品の調達構造は、非効率・高コスト・長納期でした。
同社の事業モデルは、この部品調達に大きな革新をもたらしました。まずミスミの協力メーカーとして日本全国に散在する小規模部品メーカーとの関係を築き、その上でカタログによる販売を開始。
そして、従来は特注品であった商品を「標準化」してカタログに掲載し、同時に、部品1つでも通常は3日、早ければ1日で出荷する「短納期一個流し」を実現。

【研修制度】
・社内戦略研修→経営陣による実践に基づく戦略理論の研修です。
・自己啓発支援制度→ビジネス能力・スキル等を向上するための社外研修などを受講した場合、受講費用の一部を、会社が自己啓発支援としてバックアップする制度です。
・社内英会話レッスン→専属の英語教師が社内に待機しており、予約を取ればいつでも英語の講義を受けることができます。
仕事内容
例えば、確実短納期を実現するオペレーションのKPIは、Q(品質)・T(リードタイム)・C(生産性)などの観点から、業務量に対する不良発生率、次工程への引き渡し時間、直接生産性などを設定しています。個別のプロジェクトにおいてはそのゴールに基づいたKPI設定・管理を行っています。

​プロジェクト推進:センター全体のビジネスプラン(事業戦略、予算)作成、各種重要プロジェクトの推進:40%
※プロジェクト例安全性向上、作業の標準化、工程の整流化など工程横断型のプロジェクトや工程ごとのプロジェクトが、規模感は5名程度のものから、数十名が参加する全社的なものまで動いています。

​部下育成:20%
配下のメンバーがPDCAをまわせるように育成・フォロー。また多能工化を進めつつも、個々の専門性を高められるような業務分配を検討。

【仕事の魅力】
EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、物流の運営を外部委託する企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組みも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループの競争力の源泉である「確実短納期」を物流面から支えるためにモデル進化を追求しています。700名というグループ最大規模の人数を抱える拠点の事業戦略を考え、実行するとともに様々な管理上の課題を経営上の数値から発見し解決することで、センター運営の効率化を図り、従業員とともにオペレーションを進化させていきます。

株式会社ミスミグループ本社募集概要

勤務地
神奈川県川崎市
給与詳細
※最低年収確約ではございません
※上記年収は月30時間の残業代が含まれています。月30時間を超える残業代は別途支給。
応募資格
・経営企画・経営管理の経験(目安:3年以上)
・データドリブンで問題解決を起案・実行したご経験
・ラインマネジメント経験(目安:3名程度)
・簿記3級程度の会計知識
・論理的に考えて問題の解決方法を導ける方(Excel等のデータ分析によって改善を企画したご経験、等)
・リーダーシップ、コミュニケーションスキル

【歓迎】
・製造または物流部門での経験
・2年以上の管理会計業務経験
・財務会計知識
・プロジェクトマネジメント​
勤務時間詳細
就業時間:9:00~17:30
休日休暇
慶弔休暇 年末年始 夏期休暇 有給休暇 特別休暇 完全週休2日制(土日) 祝日 ※土祝日出勤:月に1回程度有り
待遇・福利厚生
健康保険 厚生年金 雇用保険 労災保険
通勤手当 退職金制度 確定拠出年金制度 社内研修制度 自己啓発支援制度 社内英会話レッスン(本社ビルのみ) 保養所(ラフォーレ倶楽部) テーマパークチケット優待
採用人数
若干名

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例えば、確実短納期を実現するオペレーションのKPIは、Q(品質)・T(リードタイム)・C(生産性)などの観点から、業務量に対する不良発生率、次工程への引き渡し時間、直接生産性などを設定しています。個別のプロジェクトにおいてはそのゴールに基づいたKPI設定・管理を行っています。

​プロジェクト推進:センター全体のビジネスプラン(事業戦略、予算)作成、各種重要プロジェクトの推進:40%
※プロジェクト例安全性向上、作業の標準化、工程の整流化など工程横断型のプロジェクトや工程ごとのプロジェクトが、規模感は5名程度のものから、数十名が参加する全社的なものまで動いています。

​部下育成:20%
配下のメンバーがPDCAをまわせるように育成・フォロー。また多能工化を進めつつも、個々の専門性を高められるような業務分配を検討。

【仕事の魅力】
EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、物流の運営を外部委託する企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組みも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループの競争力の源泉である「確実短納期」を物流面から支えるためにモデル進化を追求しています。700名というグループ最大規模の人数を抱える拠点の事業戦略を考え、実行するとともに様々な管理上の課題を経営上の数値から発見し解決することで、センター運営の効率化を図り、従業員とともにオペレーションを進化させていきます。
想定年収
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勤務地
東京都
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株式会社アピステ

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​プロジェクト推進:センター全体のビジネスプラン(事業戦略、予算)作成、各種重要プロジェクトの推進:40%
※プロジェクト例安全性向上、作業の標準化、工程の整流化など工程横断型のプロジェクトや工程ごとのプロジェクトが、規模感は5名程度のものから、数十名が参加する全社的なものまで動いています。

​部下育成:20%
配下のメンバーがPDCAをまわせるように育成・フォロー。また多能工化を進めつつも、個々の専門性を高められるような業務分配を検討。

【仕事の魅力】
EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、物流の運営を外部委託する企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組みも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループの競争力の源泉である「確実短納期」を物流面から支えるためにモデル進化を追求しています。700名というグループ最大規模の人数を抱える拠点の事業戦略を考え、実行するとともに様々な管理上の課題を経営上の数値から発見し解決することで、センター運営の効率化を図り、従業員とともにオペレーションを進化させていきます。
想定年収
650~1,000万円
勤務地
大阪府
正社員

日本光電工業株式会社

【転勤あり】社内SE(生産管理システム・製造実行システムの海外拠点展開プロジェクトに参画)

求人とのマッチ率 限定公開 %
仕事内容
例えば、確実短納期を実現するオペレーションのKPIは、Q(品質)・T(リードタイム)・C(生産性)などの観点から、業務量に対する不良発生率、次工程への引き渡し時間、直接生産性などを設定しています。個別のプロジェクトにおいてはそのゴールに基づいたKPI設定・管理を行っています。

​プロジェクト推進:センター全体のビジネスプラン(事業戦略、予算)作成、各種重要プロジェクトの推進:40%
※プロジェクト例安全性向上、作業の標準化、工程の整流化など工程横断型のプロジェクトや工程ごとのプロジェクトが、規模感は5名程度のものから、数十名が参加する全社的なものまで動いています。

​部下育成:20%
配下のメンバーがPDCAをまわせるように育成・フォロー。また多能工化を進めつつも、個々の専門性を高められるような業務分配を検討。

【仕事の魅力】
EC発展に伴い物流の重要性は非常に高まっている一方、物流の運営を外部委託する企業が多い中、私たちは「自社運営」にこだわり、仕組みも改善も全て自分たちで取り組んでいます。ミスミグループの競争力の源泉である「確実短納期」を物流面から支えるためにモデル進化を追求しています。700名というグループ最大規模の人数を抱える拠点の事業戦略を考え、実行するとともに様々な管理上の課題を経営上の数値から発見し解決することで、センター運営の効率化を図り、従業員とともにオペレーションを進化させていきます。
想定年収
500~800万円
勤務地
埼玉県
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