株式会社ミスミグループ本社

FAなどの自動機の標準部品を主に扱うFA事業、自動車や電子・電気機器などの金型部品を主に扱う金型部品事業、新たな流通事業としてミスミブランド以外の他社商品もEC販売するVONA事業（http://jp.misumi-ec.com/vona2/mech/）で構成されています。

【海外事業の拡大】
02年度の新経営体制発足以降、国際事業を積極的に展開し、現在では、海外営業拠点50拠点、配送センター11拠点、生産拠点19拠点まで拡大しています。若手を含む多くの社員の努力により、急速に展開を推し進めてきましたが、海外での拡大の余地はまだまだあります。今後は更なるコストダウンと短納期を目指し、営業拠点のみならず、生産・物流拠点の拡充を推し進めていきます。

【東証一部上場】
30〜40年前、金型メーカーの設計者にとって金型製造用の部品を注文するのは、たとえ部品1つであっても大変な手間とコストのかかる仕事でした。まず、国内に散在する小規模の部品メーカーに注文を入れて、価格や納期を交渉します。納期は2週間から4週間。部品が納品されても寸法違いなどによる作り直しも頻繁に発生していました。
このように、部品の調達は長い納期を必要とし、さらに発注から製造までに多大な人件費がかかりました。また、1品ずつの受注生産であることから従来の金型部品やFA（自動化）部品などの精密機械工業部品の調達構造は、非効率・高コスト・長納期でした。
同社の事業モデルは、この部品調達に大きな革新をもたらしました。まずミスミの協力メーカーとして日本全国に散在する小規模部品メーカーとの関係を築き、その上でカタログによる販売を開始。
そして、従来は特注品であった商品を「標準化」してカタログに掲載し、同時に、部品1つでも通常は3日、早ければ1日で出荷する「短納期一個流し」を実現。

【研修制度】
・社内戦略研修→経営陣による実践に基づく戦略理論の研修です。
・自己啓発支援制度→ビジネス能力・スキル等を向上するための社外研修などを受講した場合、受講費用の一部を、会社が自己啓発支援としてバックアップする制度です。
・社内英会話レッスン→専属の英語教師が社内に待機しており、予約を取ればいつでも英語の講義を受けることができます。

同社では、製造業のDX推進を担う「meviy」を活用した
ソリューション提案と新規開拓業務を行っています。
営業先は調達部門から製造部門、開発部門まで幅広く、
顧客のビジネス課題を特定し、業務プロセスの把握、協働分野の創出に取り組みます。
また、営業手法の最適化や標準化にも注力し、
顧客の変化に対応した最適な営業手法を常に模索しています。
「meviy」は、設計データをアップロードするだけでAIが価格と納期を即時回答し、
最短1日で加工から出荷を実現するオンライン機械部品調達サービスです。
従来のアナログな調達プロセスを変革し、製造業に革新をもたらしています。

【具体的には】
・ 担当顧客に対する「meviy」を活用したソリューション提案および新規開拓
・ 担当顧客のビジネス課題の特定、業務プロセスの把握、協働分野の創出
・ 営業手法の最適化、標準化、チーム内での共有等
・ 「製造業DX」の伝道師として活躍

・ 営業経験（目安：3年以上）
・ 目標達成のためのPDCAサイクルの運用経験
・ 定量的な実績（成果の大小は不問）
・ 新規顧客の開拓経験
・ 新規商材の営業経験
※製造業界経験問わず、上記要件を満たす方は是非チャレンジください

【歓迎】
・ 半導体業界向けの法人営業経験
・ 生産・製造設備関連製品の営業経験
・ 商習慣や何かしらの「ルール」を変えてもらう必要があるハイテク商材の営業経験（例：工場管理システム、PDM/PLM、CRMツール、電子印章システム、経費管理システムなど）