サングローブ株式会社

検索エンジン、求人サイト、SNSへ配信される採用・集客に特化したオリジナルサービスの運用を行なっているこの部署。ローンチからわずか数年で導入社数10000社を突破した人気サービスですが、2024年に大幅アップデートを行いました。このアップデートに伴い、大幅な組織編成が行われたため、事業責任者候補を新たに採用する運びとなりました。各案件に携わる部署とはいえ、業務効率化を目的とした分業体制を徹底している当社。
責任者クラスがクライアントの実案件を担当することはありませんし、また部下も顧客折衝は別部署に任せています。自分自身の業務に集中できる環境を整えています。
部署のスキル底上げと事業拡大が、あなたの最大のミッションです！

【具体的には】
■部下のマネジメント、教育・指導
■部署全体へマーケティング知識・ノウハウ・ナレッジの共有
■自社商材の広告配信における配信進捗状況管理
■部下の案件に対する運用アドバイス　など

同社は、高度なデジタルマーケティングソリューションの民主化を目指し、
既存プロダクトのアップデートと新規プロダクトの開発を実行しています。
全てのサービスをSaaS型へと変革しており、第二創業期を迎えています。
既存事業・新規事業のプロダクトデザインに携わるコアメンバーを募集し、
各プロダクトのUXデザインをお任せします。
クライアントの集客を徹底的にサポートするため、各分野のスペシャリストを募集している企業です。

【具体的には】
・ 既存事業・新規事業のプロダクトデザイン
・ 既存プロダクト・新規プロタクトでのUXデザイン
・ 業務遂行のためのユーザーリサーチ・分析
・ 情報設計・Lo-fiレベルのワイヤーフレーム作成、プロトタイプ・モックアップの作成
・ UIデザイン、実装までのサポート
・ 各ポジション、部署との連携

同社は、日本全国の中小企業が抱える採用課題・集客課題を解決するためのSaaS型商材を提供しています。
営業、クリエイティブチーム、マーケター、顧客フォローチームなど、
完全分業制と社内一貫体制を敷き、クライアントの集客を徹底サポートしています。
次長として広告運用部門の責任者を募集しており、Webマーケティング領域における
部下の教育・育成と実案件の意思決定をご担当いただきます。

【具体的には】
・ SaaS型の自社商材の広告運用部門の責任者
・ 媒体策定から戦略立案、マネジメントを担当
・ Webマーケティング領域における部下の教育・育成と実案件の意思決定

【取り扱い媒体】
■検索エンジン（Google / Yahoo!）
■求人サイト（indeed / 求人ボックス / スタンバイ / Google FOR JOBS）
■SNS（Facebook / X（旧Twitter）/ Instagram / LINE

クライアントの集客を徹底的にサポートするため、各分野のスペシャリストを募集しております。
組織のKPI管理や部下の指導、進捗管理、1on1の実施、管理者MTG参加・資料作成などを行います。
マネジメント経験があれば、営業未経験でも管理職として活躍できる環境です。
法人営業や個人営業の経験、Web広告・SaaSプロダクト・マーケティングなどの
知識、経験がある方を歓迎いたします。

【具体的には】
・ 組織のKPI管理
・ 部下の指導・進捗管理
・ 部下との1on1の実施
・ 管理者MTG参加・資料作成

独自の新規HRサービスを提案する業務です。
クライアントの集客を徹底サポートするため、各分野のスペシャリストを募集しています。
インセンティブがあり、裁量権が大きいのが特徴です。
見込み顧客へのアプローチから受注後の引き継ぎまで、一気通貫型でお客様を担当します。
即決を狙ってもよし、中期的な大型取引を狙ってもよし。
すべてはあなたの営業手法に一任します！

【具体的には】
■見込み顧客へのアプローチ
■商談前の戦略MTG
■商談、クロージング
■受注後、専門部署へ引き継ぎ

完全内勤型のディレクターとして、当社の映像クリエイティブ全体を形作る重要な役割を担っていただきます。

【具体的には】
1）企画立案・進行管理
他部門との連携／スケジュールとタスク管理／予算とコストコントロール／制作メンバーとの調整／制作ワークフローの設計・改善

2）品質管理・改善
クオリティチェックとフィードバック／制作フローの設計と運用／AIツールを活用したプロセスの最適化

3）チームマネジメント
リソースと外部パートナーとの連携／リスクマネジメント／品質向上のための連携

映像クリエイターは、プロモーション映像、広告、
ブランドムービーの制作などを企業案件のみに対応しています。
従業員数1300名以上のBtoBSaaS企業ディレクターが描いたビジョンを
基に撮影された映像を編集し、魅力的なストーリーと
インパクトを持ったコンテンツに仕上げる役割を担います。
クライアントのブランドストーリーを可視化するCG制作・動画編集や、
SNS・Web向けのモーショングラフィックス・3Dアニメーション制作も行います。
企画・ディレクションチームと連携し、新しい映像表現の開発にも取り組みます。
【具体的には】
・ 映像クリエイターの役割：従業員数1300名以上のBtoBSaaS企業ディレクターが描いた
ビジョンを基に撮影された映像を編集し、魅力的なストーリーと
インパクトを持ったコンテンツに仕上げます。企業案件のみ対応。
・ CG制作・動画編集：クライアントのブランドストーリーを可視化し、
ブランドの魅力を引き出し、ストーリーを視覚的に表現します。
・ プロモーション映像、広告、ブランドムービーの制作：企業や商品の特徴を捉えた
プロモーション映像や広告、ブランドムービーを制作し、ターゲットに響く映像を作り上げます。
・ SNS・Web向けのモーショングラフィックス・3Dアニメーション：SNSやWebサービス向けの
映像コンテンツとして、
視覚的にインパクトのあるモーショングラフィックスや3Dアニメーションを制作します。

クライアントの最高のゴールのために、集客を徹底サポートする各分野のスペシャリストを募集しています。
顧客満足度向上のためのコンサルティング部では、上級管理職候補を求めています。
主な業務は、KPIツリー運用、チームマネジメント、方針策定、
部下へのアドバイス、採用・教育、部署拡大・売上拡大などです。
営業トーク・営業戦略におけるPDCAを回し、効果的な営業手法の策定及び実行も行います。
東京本社の事業本部長・部長クラスとの定例的なコミュニケーションも含まれます。

【具体的には】
・ KPIツリー運用
・ 各チームのマネジメント
・ 方針策定、部下へのアドバイス
・ 採用・教育
・ 新人の教育・育成・指導
・ 新規採用(人事部・東京コンサルティング部との連携)
・ 部署拡大・売上拡大
・ 営業トーク・営業戦略におけるPDCAを回し、効果的な営業手法の策定及び実行
・ 東京本社の事業本部長・部長クラスとの定例的なコミュニケーション

新規事業の開発、M&A、海外展開も視野に入れ、IPOの準備も進めており、
事業戦略機能の強化を経営課題としています。
従業員数は1700名を超え、無借金経営を継続し、
国内主要都市への支社展開やベトナムへの開発拠点設立も行っています。
安定した経営基盤のもと、更なる成長を目指し、
「戦略と実行」を担う人材を求めています。
未来を共に築ける仲間を募集しております

【具体的には】
・ 同社はITメガベンチャーとして、3つの中核事業をスケールさせる段階。
・ 中核人材として「戦略と実行」を担う人材を募集。
・ 【想定される担当事業】・ 集客支援SaaS『Easier(イージア)』事業(グロースフェーズ):
Web広告・SNS・SEOなどの集客施策を一元管理。
・ HR×SaaSマッチングサービス『イツザイエージェント』事業(グロースフェーズ):
AIマッチングと洗練されたUIで情報ギャップを解消。
・ 新規事業の開発、M&A、海外展開も視野。
・ 【想定される担当領域】・ 事業ポートフォリオの最適化と投資判断
・ 新規事業やサービスラインの構築・展開
・ 既存事業のグロース戦略(LTV最大化、CAC最適化、事業KPIの再設計など)

法人

【商材】
広告・メディア

【具体的には】
■KPIツリー運用
　- 各チームのマネジメント
　- 方針策定、部下へのアドバイス

■採用・教育
　- 新人の教育・育成・指導
　- 新規採用（人事部・東京コンサルティング部との連携）

■部署拡大・売上拡大
　- 営業トーク・営業戦略におけるPDCAを回し、効果的な営業手法の策定及び実行
　- 事業本部長・部長クラスとの定例的なコミュニケーション

■ Webやアプリの画面デザイン（UI）
■ ワイヤーフレーム（設計図）からのデザイン制作
■ ブランドガイドラインに沿ったデザインの統一
■ 使い回しできるパーツ（UIコンポーネント）の作成
■ デザインシステムの構築・運用
■ スタイルガイドの作成
■ レスポンシブ対応のデザイン設計
■ 他チームとの連携（BO・エンジニア）
■ デザイン仕様書の作成
■ ブランドガイドラインの整備・更新　など

《プロダクト例》
1）『itszai』：独自のマーケティング手法で、採用活動の上流工程「応募獲得」の最大化を実現するサービス。
※2020年のローンチ以来、累計10000社以上の企業が導入
※顧客満足度80％を超える当社を代表するSaaSプロダクト

■ Webやアプリの画面デザイン（UI）
■ ワイヤーフレーム（設計図）からのデザイン制作
■ ブランドガイドラインに沿ったデザインの統一
■ 使い回しできるパーツ（UIコンポーネント）の作成
■ デザインシステムの構築・運用
■ スタイルガイドの作成
■ レスポンシブ対応のデザイン設計
■ 他チームとの連携（BO・エンジニア）
■ デザイン仕様書の作成
■ ブランドガイドラインの整備・更新　など

《プロダクト例》
1）『itszai』：独自のマーケティング手法で、採用活動の上流工程「応募獲得」の最大化を実現するサービス。
※2020年のローンチ以来、累計10000社以上の企業が導入
※顧客満足度80％を超える当社を代表するSaaSプロダクト

【顧客】
法人

【商材】
採用課題を解決する独自Webプロダクト
集客課題を解決する独自Webプロダクト

【具体的には】
■KPIツリー運用
　- 各チームのマネジメント
　- 方針策定、部下へのアドバイス

■採用・教育
　- 新人の教育・育成・指導
　- 新規採用（人事部・東京コンサルティング部との連携）

■部署拡大・売上拡大
　- 営業トーク・営業戦略におけるPDCAを回し、効果的な営業手法の策定及び実行
　- 事業本部長・部長クラスとの定例的なコミュニケーション

1）プロジェクトマネジメント（進行管理・チーム運営）
約10名規模の開発チームをマネジメントし、案件ごとのスケジュール管理とタスク配分を主導。
−プロジェクト計画の策定と進捗管理
−タスクの優先順位付けとリソース調整
−必要に応じて開発作業にも参加
2）テクニカルディレクション（設計・技術選定）
技術的な意思決定を担い、設計や技術スタックの選定において実装観点からの判断を提供。
−開発初期段階からの技術的参画
−技術選定・アーキテクチャ設計の主導
−チームへの技術的ガイダンス
3）要件定義・社内ステークホルダー連携
事業部門からの依頼に基づき、要件の具体化とプロジェクト設計を推進。
−Webデザイナーからの要件ヒアリング・整理
−社内関連部門（制作部門・戦略部門等）との連携
−プロジェクトの方向性策定と全体統括
4）トラブル対応・業務改善
障害発生時の初動対応と、継続的な業務プロセスの見直しを担当。
−サーバートラブルの一次対応
−マニュアルの整備・更新
−他部署からの技術相談対応
−業務改善提案の実施

新規営業チームが成果を上げ続けられるよう、現場に寄り添いながら支援していただきます。

具体的にはすでに整備された営業研修カリキュラムをベースに、現場に即したトレーニングやフィードバックを通じて、チーム全体の営業力を高めていただきます。

■ 理解度・スキルの可視化と評価
ロールプレイングやディスカッションを通じて、営業メンバーのスキルと理解度を見える化。可視化された内容をもとに、個々の課題を明確化し、テストを通じて習得度を客観的に評価します。
■ データに基づく育成の推進
ハイパフォーマーの商談データから導き出された評価指標を活用し、再現性のある営業スキルを育成。属人的なノウハウに頼らず、誰でも成果を出せる仕組みづくりを科学的アプローチで支えます。
※上記は業務の一例です。
最終的には、「売れる営業」を継続的に生み出す育成体制の構築とその運用までをお任せします。これまでの営業経験を活かし、現場を支える仕組みづくりに挑戦したい方に、ぴったりのポジションです。
連携するのは、同部署で教育面を担っている上長・先輩たち。
営業経験を活かし、未経験者を育てることに特化したメンバーたちです。

●営業部の教育に特化したチームへ配属
●年次を問わない積極的な発言が可能
●実績は昇給・賞与・昇格などで還元

■ Webやアプリの画面デザイン（UI）
■ ワイヤーフレーム（設計図）からのデザイン制作
■ ブランドガイドラインに沿ったデザインの統一
■ 使い回しできるパーツ（UIコンポーネント）の作成
■ デザインシステムの構築・運用
■ スタイルガイドの作成
■ レスポンシブ対応のデザイン設計
■ 他チームとの連携（BO・エンジニア）
■ デザイン仕様書の作成
■ ブランドガイドラインの整備・更新　など

《プロダクト例》
1）『itszai』：独自のマーケティング手法で、採用活動の上流工程「応募獲得」の最大化を実現するサービス。
※2020年のローンチ以来、累計10000社以上の企業が導入
※顧客満足度80％を超える当社を代表するSaaSプロダクト

―――――▼まもなくローンチ▼―――――
2）集客支援サービス：Web広告、SNS広告、SEO・MEO対策などを一括提供するオールインワンサービス。

3）HR業界初のSaaS×エージェントサービス：AIマッチング機能など最先端の技術を駆使した新しいサービス。

【顧客】
法人

【商材】
同社オリジナルサービス「イツザイ」

【具体的には】
■クライアントとのミーティング（Google Meet、Zoom等を使用）
■採用進捗の確認
■効果改善の戦略立て、実行
■広告費の提案、商談 など

【顧客】
法人

【商材】
採用課題を解決する独自Webプロダクト

【具体的には】
■KPIツリー運用
　- 各チームのマネジメント
　- 方針策定、部下へのアドバイス

■採用・教育
　- 新人の教育・育成・指導
　- 新規採用（人事部・東京コンサルティング部との連携）

■部署拡大・売上拡大
　- 営業トーク・営業戦略におけるPDCAを回し、効果的な営業手法の策定及び実行
　- 東京本社の事業本部長・部長クラスとの定例的なコミュニケーション

入社後、まずはコンサルティング部や連携先部署の業務内容の把握からスタート。
ルート営業（コンサルタント）が所属する部署のマネージャーとして、
新規顧客ではなく既存顧客へのアプローチ方法やKPIツリー運用における課題の洗い出しから
課題解決のための施策考案・実行・効果測定などを行いましょう。

大阪支社にて新たに立ち上がるコンサルティング部の責任者として、以下の業務をお任せします。
既存顧客への価値提供を高め、大阪支社で独自に事業をグロースさせることがあなたのミッションです。

■KPIツリー運用
　- KGI・KPI設計
　- 課題発見〜課題解決策立案〜施策実行〜運用効果測定
　- 行動指標の策定

■社内コミュニケーション
　- 経営陣（役員/支社長など）との定例的なコミュニケーション
　- 数値報告・社内MTG

■組織マネジメント
　- 部下のマネジメント・教育・育成
　- 分析〜意思決定
　- 中長期的な採用計画の立案・採用活動

お客様は、既に当社のサービスを導入してくださっている既存顧客のみ。
いずれもマーケターが存在し、運用実務を担ってくれています。
コンサルティング部に所属しているコンサルタント（ルート営業）は、
お客様が抱える採用課題・経営課題を解決するためのコンサルティング業務を行います

大阪支社にて新たに立ち上がるコンサルティング部の責任者として、以下の業務をお任せします。
既存顧客への価値提供を高め、大阪支社で独自に事業をグロースさせることがあなたのミッションです。

■KPIツリー運用
　- KGI・KPI設計
　- 課題発見〜課題解決策立案〜施策実行〜運用効果測定
　- 行動指標の策定

■社内コミュニケーション
　- 経営陣（役員/支社長など）との定例的なコミュニケーション
　- 数値報告・社内MTG

■組織マネジメント
　- 部下のマネジメント・教育・育成
　- 分析〜意思決定
　- 中長期的な採用計画の立案・採用活動

お客様は、既に当社のサービスを導入してくださっている既存顧客のみ。
いずれもマーケターが存在し、運用実務を担ってくれています。
コンサルティング部に所属しているコンサルタント（ルート営業）は、
お客様が抱える採用課題・経営課題を解決するためのコンサルティング業務を行います。

大阪支社にて新たに立ち上がるコンサルティング部の責任者として、以下の業務をお任せします。
既存顧客への価値提供を高め、大阪支社で独自に事業をグロースさせることがあなたのミッションです。

■KPIツリー運用
　- KGI・KPI設計
　- 課題発見〜課題解決策立案〜施策実行〜運用効果測定
　- 行動指標の策定

■社内コミュニケーション
　- 経営陣（役員/支社長など）との定例的なコミュニケーション
　- 数値報告・社内MTG

■組織マネジメント
　- 部下のマネジメント・教育・育成
　- 分析〜意思決定
　- 中長期的な採用計画の立案・採用活動

お客様は、既に当社のサービスを導入してくださっている既存顧客のみ。
いずれもマーケターが存在し、運用実務を担ってくれています。
コンサルティング部に所属しているコンサルタント（ルート営業）は、
お客様が抱える採用課題・経営課題を解決するためのコンサルティング業務を行います。

■営業部のKPI管理
■支社長をはじめとした各ステークホルダーとの営業戦略立案〜実行
■部下の育成・進捗管理
■部下のマネジメント　など

20名以下の部下を持ち、立案した営業戦略の実行からその後の運用結果把握までをお任せします。
支社長をはじめとした各経営陣とも密に連携を取りながら、支社営業部をけん引してください。

また、マネジメント方法は全てあなたに一任します。
実際に営業部の最前線で背中を見せるのか、部下との対話を重視して後押しするのか──全てはあなた次第です。

完全実力主義の社風のため、プロセスよりもその後の結果を重要視します。
もちろんKPIを追うために行った定性的な施策やその努力も評価の対象となりますが、結果を出せば出すほど昇給・昇格までが早いのがこのポジションの特徴。
早期に年収1000万円以上を叶えることができる報酬制度と人事評価制度をご用意しています。

■営業部のKPI管理
■支社長をはじめとした各ステークホルダーとの営業戦略立案〜実行
■部下の育成・進捗管理
■部下のマネジメント　など

20名以下の部下を持ち、立案した営業戦略の実行からその後の運用結果把握までをお任せします。
支社長をはじめとした各経営陣とも密に連携を取りながら、支社営業部をけん引してください。

また、マネジメント方法は全てあなたに一任します。
実際に営業部の最前線で背中を見せるのか、部下との対話を重視して後押しするのか──全てはあなた次第です。

完全実力主義の社風のため、プロセスよりもその後の結果を重要視します。
もちろんKPIを追うために行った定性的な施策やその努力も評価の対象となりますが、結果を出せば出すほど昇給・昇格までが早いのがこのポジションの特徴。
早期に年収1000万円以上を叶えることができる報酬制度と人事評価制度をご用意しています。

年間数億円の売上を担っているコンサルティング部には、
ルート営業として活躍しているメンバーが多数在籍しています。

このルート営業が行っているのは、当社オリジナルサービス「itszai（イツザイ）」の顧客折衝。
とはいえ、目先の売上ではなく顧客満足度向上を目的としたコミュニケーションを実施しています。

顧客満足度向上は、中長期的な利益に直結します。
まずは自身の売上をたてることではなくお客様に向き合うこと”を目標とし、
ルート営業としてお客様と年単位で関係値を構築しましょう。

【具体的には】
■クライアントとのミーティング（Google Meet、Zoom等を使用）
■採用進捗の確認
■効果改善の戦略立て、実行
■広告費の提案、商談 など

ローンチからわずか数年で導入社数10000社を突破した自社サービスをはじめとした、各Web広告のデザイン面におけるディレクション業務をお任せします。
ビジュアル訴求はもちろんのこと、ブランド全体の設計を通じサービスの利用社数向上とその先の事業拡大に直接的に関わることができるポジションです。

【具体的には】
■自社サービスのブランディング、各クリエイティブのアートディレクション
　┗Web広告・自社求人広告デザイン、プロダクトのUI/UXデザインなどの監修
■制作物の品質保証・品質管理などクオリティチェック
■社内クリエイティブチーム全体のスキル底上げ
■社内デザイン領域の統制、管理、フロー改善　など

■自社採用サービスのWebサイト
■自社広告LP、サムネイル、バナー
■CMSサイト
■社内・社外用資料　など

自社採用サービスのWebサイトデザインから
LP、サムネイル、バナーなどクリエイティブに携わる業務を幅広くお任せします。
スケジュール調整などの制作進行管理業務は
上長が行うので、無理な納期の依頼はありません！
無理なく、のびのびと業務に集中できる環境です。

■ブランドメッセージの策定〜具体的なプロジェクトの立案
■デザインや配色を考えながら、各種ツールを使用しワイヤー作成
■社内クリエイターチームと連携し、ブランド戦略に沿ったビジュアルコンセプトの立案
■プロジェクトのスケジュールやリソースの管理・品質の確保
■定例MTGにてプロジェクトの進捗報告、調整　など

【取り扱うクリエイティブの一例】
■自社サービスのWebサイト
■LP、サムネイル、バナーなどのWeb広告
■社外・社内向け資料
■TVCM、YouTubeやSNSなどの動画広告　など

日本全国の中小企業が抱える採用課題・集客課題を解決するために生まれた、当社の商材。
アプローチから受注までを担当する営業はもちろん、成約後に広告制作を担当するディレクター・ライター・フォトグラファー・デザイナーなどのクリエイティブチーム、そして納品後に運用するマーケター、顧客フォローチームが在籍しているなど、完全分業制の徹底と社内一貫体制を敷いています。
そのため、あなたがマネジメントする領域は《Webマーケティング》領域のみ。
これまで培ったきた経験と知見、スキルをフルに活かしながら、マーケター観点から部下の教育・育成と実案件の意思決定を担当いただきます。

【取り扱い媒体】
■検索エンジン（Google / Yahoo!）
■求人サイト（indeed / 求人ボックス / スタンバイ / Google FOR JOBS）
■SNS（Facebook / X（旧Twitter）/ Instagram / LINE

■ブランドメッセージの策定〜具体的なプロジェクトの立案
■デザインや配色を考えながら、各種ツールを使用しワイヤー作成
■社内クリエイターチームと連携し、ブランド戦略に沿ったビジュアルコンセプトの立案
■プロジェクトのスケジュールやリソースの管理・品質の確保
■定例MTGにてプロジェクトの進捗報告、調整　など

【取り扱うクリエイティブの一例】
■自社サービスのWebサイト
■LP、サムネイル、バナーなどのWeb広告
■社外・社内向け資料
■TVCM、YouTubeやSNSなどの動画広告　など